[提醒自己快死了,是我在人生中面臨重大決定時(shí)所用過(guò)的最重要的方法。因?yàn)閹缀跛械拿?、所有?duì)困窘或失敗的恐懼,在面對(duì)死亡時(shí)都消失了,只有最真實(shí)、重要的東西才會(huì)留下來(lái)。
——蘋果電腦創(chuàng)始人之一史蒂夫#8226;喬布斯]
■一個(gè)人主導(dǎo)一個(gè)企業(yè),思想上有孤獨(dú)的時(shí)候,因此需要豐富自己的思想層面。
——建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森
■把個(gè)性化的東西流程化,把流程化的東西個(gè)性化,這樣的企業(yè)才能做大做強(qiáng)。
——阿里巴巴(中國(guó))有限公司CEO馬云
■傳統(tǒng)觀點(diǎn)的“內(nèi)圣外王”,“內(nèi)圣”是基礎(chǔ)和條件,“外王”才是目標(biāo)和結(jié)果。但在海爾,“外王內(nèi)圣”——“外王”為先,“內(nèi)圣”為后,以“外王”求“內(nèi)圣”,以“內(nèi)圣”達(dá)“外王”。
——海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈?/p>
■跑贏市場(chǎng)、跑贏政策、跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。怎么才能跑贏呢?“吃軟飯,掙硬錢”,通過(guò)創(chuàng)新和變革,創(chuàng)造一個(gè)更大的生存空間。
——北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)馮侖
■凡是以增加當(dāng)年GDP為指導(dǎo)思想的投資,90%都是浪費(fèi),我對(duì)政府大規(guī)模救市非常擔(dān)心,因?yàn)樗茐牧耸袌?chǎng)整體的運(yùn)作法則。現(xiàn)在千萬(wàn)不能進(jìn)行二次刺激,否則就會(huì)像抓著老虎尾巴一樣被拖垮。
——北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)張維迎
■領(lǐng)導(dǎo)力最重要是做兩件事,一是做正確的事,一是正確地做事。所謂正確的事,是企業(yè)必須提供有價(jià)值、人們需要的服務(wù),這是一個(gè)前提,是最根本的,其次還要有一個(gè)正確的戰(zhàn)略規(guī)劃。
——新浪網(wǎng)CEO兼總裁曹國(guó)偉
■優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)該具備這么幾點(diǎn)重要的品質(zhì),一個(gè)要有眼光,第二要有膽量,第三要不停止腳步,第四要有相應(yīng)的能力,第五就是要有非常真誠(chéng)的性格。
——遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席兼CEO蔣錫培
■花畢生時(shí)間為他人把工作做好,就是在打造個(gè)人信譽(yù)。
——MNN網(wǎng)站CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人 喬爾#8226;巴比特