模式創新需要什么

有生命力的商業模式都建立在成功的企業戰略基礎上，而成功的企業戰略也同樣需要成熟的商業模式來支撐。

商業模式的創新主要可以歸納為“基于技術突破與創新”和“主要依托產業價值鏈分解與融合”兩類。第一類以硅谷為代表，中國的中關村是這類商業模式創新的核心地區;第二類以浙江為中心。

創新與企業戰略

商業模式的內涵在于企業通過對不同交易方式以及相關資源與能力的組合，形成相對穩定的經營機制，從而達成的交易成本最小的制度安排。其要素主要由戰略、技術、市場三大模塊組成，即戰略模塊包括:價值主張、產業價值鏈定位與發展模式;技術模塊包括:技術分解、技術門檻與技術創新;市場模塊包括:業態選擇、盈利模式與業務模式。

隨著市場經濟的發展，同一領域存在眾多的競爭者。選擇恰當的商業模式，并根據企業內外部環境的進行不斷的優化，成為一個企業能否保持優勢、基業常青的決定性因素，即商業模式逐步上升為企業戰略的核心問題。從現實看，有生命力的商業模式都建立在成功的企業戰略基礎上，而成功的企業戰略也同樣需要成熟的商業模式來支撐。因此，商業模式與企業戰略并不是兩個孤立的單元，而是在企業生存與發展過程中最重要的、需要有機結合的兩個決定性因素。

創新需要“講故事”

所謂“講故事”，就是要求企業家能夠把自己的創業想法用能夠振奮人心的語言描繪出來，讓投資商、員工、政府官員激動。一個好的商業模式往往起源于一個好的想法或創意，通過與一系列的相關人員進行探討與碰撞，逐步完善形成一個有完整故事情節的“故事”，達到激動人心，激動他人的效果。通俗點說就是我們在講故事的時候需要說清楚我們有什么條件、我們在每一個階段該怎么走、我們怎么找到切入點、怎么壯大自己、怎么跨過門檻，只有把這些東西都講清楚了，才能從投資商、政府那獲得資源。很難想象一個好的想法能夠自動獲得成功。

在表述商業模式的過程中，創業者或風險投資家必須將自己的激情、洞察力、嚴格的理性邏輯與樸素的常識高度融合，生動形象地詮釋和描述企業的模型與發展框架，并用不同的方法想象世界，以情節打破慣例，出其不意，激動人心，使故事娓娓動聽，既能吸引別人，又能吸引自己激情投入，讓故事變成成功。從某種意義上說，講故事是在新經濟發展過程中推廣商業模式的方法之一，更是商業模式走向成功的必須。

創新需要“燒錢”

中國企業一般都特別重視賺錢，但普遍不會“燒錢”，傳統的企業家基本上都遵循滾動式發展的商業邏輯。但在新經濟快速發展的情況下，企業如果采取滾動發展的模式，就可能錯失很多良好的發展機遇。在新經濟條件下，企業在創業初期經營策略的實踐、技術研發、市場開發、營銷推廣等等領域都需要大量的投資，而且在短期看來這都是沒有回報的投入，在這個階段就是一個“燒錢”的階段，在不熟悉商業模式創新的人看來這是十分反常的，但這正是商業模式創新的必經階段，只有這樣才能把握機會實現跨越式發展。而且在“燒錢”的過程中，依舊需要“講故事”，在我們燒自己錢的同時，不斷的引入風險投資，具有戰略思維與魄力的企業家不僅會被動的去“燒錢”，而且還會創造機會去“燒錢”，通過“燒錢”去開發市場、獲得技術上的優勢，從而確保企業獲得核心競爭力。

創新需要創業精神

甬商和寧波幫的創業精神不需要多說，而且有很多機構和學者對甬商和寧波幫的創業精神進行研究。發現只有有改變世界的創業精神的企業家才能更好的把一個想法或創意變成現實，才能更好的發現商業模式。通過不斷的創新商業模式、不斷的改變世界，才能使公司的價值和貢獻得到升華。