葉明欽 海歸的責任

葉明欽

1960年生于中國福建，1979年作為改革開放后中國首批公派留學生赴加拿大留學。曾先后任職于加拿大DIPIX公司駐中國代表、IBM公司中國首席代表、加拿大SSA公司北亞洲區總裁，現為北京金港控股有限公司董事長兼首席執行官。

在這個海歸已經不再時髦的年代，作為早期海歸中的一員，葉明欽正在創造的不僅僅是巨大的社會財富，而且也為他那一代以及今天的海歸們尋找著屬于自己的精神財富。憑借著自身的責任感和使命感，歸國創業的葉明欽始終保持著清醒的頭腦，不盲從、不激進、不保守，以理智而科學的方式實踐著自己的使命，履行著作為一名企業家的社會責任。

出國潮掀起的時候，他已經回國;企業開始引進設備改善生產條件的時候，他在做計算機硬件;企業意識到改善管理的時候，他把專業的管理軟件帶入中國;人們意識到提高生活品質的時候，他做高檔的家居用品，建立起伊利諾伊的品牌;中國迎來汽車時代的時候，他做汽車運動，金港汽車公園的專業賽道在業界名氣不小。

他是葉明欽，一個在幾個行業自由騰挪的企業家，一個總能“踩在點上”的商人，一個全情投入又信奉“永遠不要愛上一個行業”的人。他的名字多次出現在胡潤百富榜上。然而，在整個采訪結束的時候我才發現，與葉明欽交談，收獲更多的則是作為一名成功企業家應該在這個時代所扮演的社會角色與承擔責任的勇氣。

企業文化令人心痛

葉明欽待人謙和，且溫文爾雅，讓人很難相信他是一個賽車公園的老板，知道葉明欽的人大多數都是通過他的金港汽車公園和1.3公里的4×4專業越野車賽道。和大多數商人不同，葉明欽的大部分生意都是在汽車里談成的。他總是喜歡帶著客人在金港汽車公園的4×4越野賽車道上大玩車技，讓每位客人親身體驗汽車公園的魅力。金港和汽車的結合是又一次成功突破，也做出了獨特的企業文化。

葉明欽坦言，“企業文化的差異性將被趨同性所取代已成為不爭的現實，從而時代已經明確無誤地展示了企業文化向同一方向調整、轉換，甚至重構的要求。”盡管文化的調整、轉換或重構可以說是最令人痛心疾首的事情，全球化給人類帶來的也不完全都是正面效應，但拒絕調整、轉換或重構，逆勢而行的后果會如何?這更是人們不愿意看到的。因此，必須確立這樣的認識，趨同、調整的客觀要求，不能為自身傳統文化中不適應市場經濟運行的觀念、思想所累，更不能借文化的歷史慣性和所謂“國情”強調差異，堅持個性，拒絕調整與改革，從而喪失新時代可能提供的發展機遇，再次淪為全球新一輪經濟增長的看客。

葉明欽以日本的事實舉例，“曾幾何時，日本人為自己顯赫一時的企業文化沾沾自喜、不可一世，連一貫以老大自居的美國人也不得不虛心學習。然而，時過境遷，如今日本企業在競爭力比較的結果面前不得不低下頭，對自己的企業文化進行反思、檢討，乃至重構。”

對于國內的企業文化，葉明欽也表示了自己的擔憂，“在國外，真正做企業管理的人是不需要具備博士學歷的，博士只是為大學或是研究機構培養的在某一領域進行專門研究的人才。其實，很多成功的人都是大學都沒有讀完的人，比如:比爾·蓋茨、李嘉誠等等，當然，不過分的強調學位并不是說學習不重要，事實上，學習應該是一個無止境的過程，在現實生活中，沒必要給自己貼上這樣或是那樣的標簽，更多的企業應該看的還是一個人的工作能力。我看到如今很多的中國民營企業總是雇用很多博士、碩士作為自己的員工，其實只是在那里擺樣子，這完全是一種資金與資源的嚴重浪費。”

得人才者得天下

在葉明欽看來，創天下需要人才，治理天下同樣離不開人才。納天下之賢才為國家所用，是國家強盛、人民富裕的根本。

第二次世界大戰結束前夕，蘇、美同時攻入德國，蘇聯忙著搬機器搶設備，美國則積極搶人才，不遺余力地搜羅那些戰敗國中掌握了先進技術的精英人才。從那時起，美國每年從海外招攬了大量科學家、工程師、教授等，他們成為了美國經濟和科技發展的酵母和催化劑。作為科學實驗之國和技術領先之國，美國在戰后500項主要技術發明中就占了63%，在27個關鍵技術領域處于世界領先地位，特別是在高科技領域中，它始終保持絕對優勢地位，占有了引導技術和市場的主導權，獲得了巨額的壟斷利潤和良性循環的技術創新。

與國內的情況相比，國外發達國家的人才引入機制令葉明欽感到羨慕不已，“為了獲得全人類最先進的成果，除了大力引進技術、設備外，一條最徹底的辦法就是聚集人才。在人才爭奪中，美國是外來人才得益、受益和獲益最大的國家。戰后美國的迅速崛起，經濟快速發展，始終引領世界眾多領域特別是高科技領域的進程，一個重要原因便是他們從戰敗國獵取了大量高素質人才。近20年來，美國歷屆總統幾乎都公開承認，美國之所以成為世界上第一流的大國，與外籍人才對美國做出的貢獻有密切關系?！?/p>

事實上，葉明欽對于國內人才不斷外流的擔憂不無道理，從國際的范圍來看，移民制度已經日漸為人才服務。比如綠卡、入籍制度，都是各國引進頂尖人才并使其規劃的一個根本保障。像美國移民法優先考慮高等人才，加拿大和澳大利亞也都紛紛效仿，歐洲一些傳統性國家，也在進行改革。雖然中國在2004年也出臺了綠卡制度，但是至今還沒有比較大的發展。

如今，葉明欽的孩子也在美國讀書，通過觀察后，葉明欽發現，“我看到一個很好的現象，現在很多國內的家長都把自己的孩子送到國外去學金融專業，如果像從前那樣給孩子選擇計算機、會計之類的專業，也許學成之后，孩子會很容易找到工作，但這樣只能永遠給別人打工，所以，我們今后應該多向國外輸送一些金融、法學、醫學等方面的人才，這才能在未來幫助中國掌握住自己國家的命脈?！?/p>

新海歸的繼承與創新

“作為一名海歸，可以去學習、吸收人家的東西，但是絕對不能照搬，一定要結合自己的國情，目前，中國人在很多方面還是很喜歡照搬人家的東西，這是不對的。”

作為改革開放后中國首批公派出國留學生的代表人物之一，葉明欽用自己的經歷告訴今天的海歸們，一定要把繼承與創新放在同等重要的位置。

關于繼承。還有比葉明欽更老一代海歸的故事。新中國成立之初，一批學有成就的留美學生決定回新中國效力，他們中有一位叫郭永懷，他回國后，和錢學森共同創建了中國科學院力學所，不久奉調核武器研究院，負責原子彈和氫彈的力學問題研究，是我國“兩彈一星”的功勛科學家。1968年郭永懷從實驗基地回京，專機在降落時起火，飛機上的人全部遇難。在處理現場時，大家看到，郭永懷臨終時與警衛員緊緊抱在一起，雖已燒焦，但兩人腹部之間公文袋內的機密資料卻完好無損。

談及更老一代的中國海歸人，葉明欽感慨:“他們不僅創造了載入史冊的業績，而且創造了一個跟崇高的事業相稱的價值觀，他們留給我們的價值觀，也是留給我們最寶貴的精神財富。當然，也許有人會說，現在時代不一樣了，的確，時代有了很大變化，價值觀更多元化了，但是我認為，在任何社會、任何國家總會有各種各樣的人和各種各樣的價值觀，就看我們自己如何選擇，要做什么樣的人。我認為一個要自立于世界民族之林的國家，永遠需要一代又一代的新人來傳承這種崇高的價值觀。”

關于創新。我國在快速發展的30多年中成就舉世矚目，但也存在不少問題。在葉明欽看來，雖然有路可走，但是走好這條路并不容易，這就是擺在中國人面前、擺在中國新一代海歸面前的新國情和新使命。同時，葉明欽更是殷切地希望，新時代的海歸們應該不辜負時代賦予的責任，爭做創新發展的先鋒。

葉明欽強調:“要把創新發展我國的實力當作自己的責任，這個實力包括硬實力和軟實力，硬實力包括經濟、國防，軟實力包括文化、文明和民族精神。還要深入了解中國的國情，把國際上先進的東西和我國的實際需求相結合，這是成功的關鍵之一。并希望海歸們要同國內的專家相互學習，相互尊重，攜手共進，對中國人吃飯問題做出了重大貢獻的袁隆平院士就是其中的代表人物。所以，大家應該互相學習，共同成就中華民族的復興大業?！?/p>

在任何社會、任何國家總會有各種各樣的人和各種各樣的價值觀，就看我們自己如何選擇，要做什么樣的人。我認為一個要自立于世界民族之林的國家，永遠需要一代又一代的新人來傳承這種崇高的價值觀。