
從長遠角度看,全球的合理布局以及加強在中國市場的投資都非常必要。強化各地的現地生產力同時更需要強化現地的研發能力,只有這樣才能實現危機管理,深化全球經營模式。
科技傷不起
日系知名打印巨頭(如愛普生、理光等)在日本本土的工廠或辦公場所均在地震中受到不同程度的損失,對全球打印機市場提出了嚴峻考驗;日系知名相機生產廠商(佳能、尼康、富士、奧林巴斯等)的震中場景使各大商場相機“漲聲一片”;而日系知名電子企業(如索尼、東芝、松下等)先后關閉了部分工廠,更令下游廠商感到絕望……面對災害,縱使高科技使出渾身解數,依然有心無力。
松下
松下集團相關負責人告訴記者,在日本東北地區松下有工廠和分支機構,受到局部損害。地震發生之后,災區的工廠雖有天花板墜落或墻面倒塌的情況發生,但是沒有發生火災或者工廠損壞,目前包括三洋和電工的工廠在內,只有少數員工受輕傷。據了解,松下公司位于仙臺的一座擁有三年廠齡的EV能源工廠據稱已經完全夷為平地。目前,受到影響的工廠,除一家外均已恢復或部分恢復生產。
3月12日,松下即決定向災區捐贈3億日元,同時還提供了收音機10000臺、手電筒10000支、干電池500000節等急救物資支持災后的救援工作。此后,根據需求又追加捐贈了4000臺太陽能LED便攜燈、一臺“life innovation container”(直譯:生活革新集裝箱。即向沒有電力的地方提供電力的裝置,內置太陽能板、蓄電池、電力控制等裝置。)40000支手電筒。今后會繼續關注,以救助災民和支援災后的重建。
松下集團于3月12日上午成立了全社緊急對策本部,由大坪社長擔當本部長。同日,公司發布社長聲明,要求全公司在“全社緊急對策本部”的指導下實施災害應對工作。包括信息通信、人事、后勤與設備、采購、物流等6個工作組協調配合,制訂與實施各項緊急對策。
針對電力不足問題,3月12日起,松下集團即貫徹節電措施,關掉了日本全國的戶外廣告燈,并在全日本所有的公司、工廠內實施緊急節電措施,關掉了所有不必要的照明設備和其它所有不必要的耗電設備。
災難使日本很多高科技企業停產,針對更多人關心的是:地震帶來的負面效應是否會傳導至下游?在中國市場,松下集團的相關產品是否會出現供貨緊張、漲價甚至斷貨現象?面對此問題,松下給記者的回復中表示,“目前,沒有出現供貨緊張、漲價等現象。”
該負責人表示,“從長遠角度看,全球的合理布局以及加強在中國市場的投資都非常必要。強化各地的現地生產力同時更需要強化現地的研發能力,只有這樣才能實現危機管理,深化全球經營模式。而創造新產品,是一個長期的過程,包括學習新技術、開發和設計方法、商業化落實、采購零部件、培訓工人和確保質量等等。適合在日本進行的,將會繼續留在日本。在災區進入恢復重建階段時,我們希望提供能夠應對災害、實現環保的全新生活方式。”
東芝
作為僅次于三星電子的全球NAND閃存巨頭,東芝在全球市場的占有率約為1/3。受地震影響,東芝公司關閉了三重縣四日市閃存芯片廠。其巖手縣的一座工廠也遭遇停電,或造成設備損傷,將可能導致交貨中斷。東芝官方表示,物流體系癱瘓,也會影響產品出貨。去年12月,該公司NAND廠還曾因停電出現供應險情。當時東芝警告稱,未來兩個月產能或下滑20%。
3月12日,東芝方面又表示,經過檢查工廠“并未受到太大影響”,目前已恢復運轉,但公司相關負責人坦陳,運輸與后勤上將有一些影響。東芝的合資伙伴美國SanDisk發言人透露,東芝絕非全身而退。
據了解,東芝公司總部設在東京,正將一些工廠的設備進行替換。據悉,東芝在地震中受到“輕微損傷”的兩家半導體工廠,現在都已恢復生產。東芝還表示,“現在正在做出最大的努力保證材料和組件的安全,以確保產品的損失最小。東芝正調查現有庫存,包括渠道庫存、零部件和半成品,并與供應商進行談判,替換受災地區以外的產品,并推廣替代品。”
愛普生
愛普生相關負責人告訴記者,“損失正在評估之中,最主要是電力供給中斷和建筑物、設備受到損害。”據了解,在愛普生受到地震波及的四家制造廠中,愛普生福島事業所(Epson Toyocom)就位于距離第一核電站16公里的位置。公司已經“暫時性關閉此廠區”。另外三家分別是青森縣的Epson Atmix、山形縣的東北愛普生,以及秋田縣的秋田愛普生。
在地震發生第一時間,愛普生就成立了防災對策本部,首先確認集團所有員工及家族人身安全,同時全面采取應變對策及措施。由于各地區情況還不明朗,因此不能準確判定企業會有多少業務會受到影響,但可以肯定的是,生產基地遍布全球,勢必能夠提供一些緩沖。據了解,愛普生在60多年的發展過程中已經在全球32個國家和地區有生產和研發機構,并且在全球有近50個生產制造據點。
愛普生表示,不存在供應停滯之說。以愛普生福島事業所為例,該廠區主要生產石英振蕩器,僅保留了前段工序在日本生產,已有70%以上轉移往海外廠區生產,在江蘇無錫、蘇州以及馬來西亞、泰國都有生產據點,產業線布局完整。其他在地震中受損的三家制造廠主要生產制造電子零組件產品,而這些產品的主要生產據點也是位于中國和東南亞部分國家,短期內不會影響供應。
索尼
索尼很可能成為地震中受損最大的日本電子巨頭。它的工廠主要分布在日本東北部,距震中較近。地震發生后,該公司關閉了6家工廠,日本市場大部分業務活動處于暫停,目前正在評估損失情況。記者查詢到,6座工廠2座位于福島縣,4座位于宮城縣,主要生產藍光光盤、播放器、磁頭、電池及半導體產品。日本廣播協會電視臺報道,地震引發的大海嘯至少沖走了其12萬臺PS3、5600臺XBOX360。
3月20日,索尼發言人表示,公司計劃在3月22日恢復旗下一家位于櫪木縣的充電電池生產工廠的生產活動,這也是索尼公司在震后復工的第三家工廠。索尼發言人表示,公司在一周內還將恢復一家位于茨城縣的DVD生產工廠的生產。目前,索尼還有4家位于宮城縣的藍光碟片、半導體激光器等產品工廠,2家位于福島市的充電電池生產工廠還未恢復生產。
車企急剎車
強地震令日本車企本土產能受到影響。至3月14日,豐田、本田、日產、三菱、富士重工、馬自達、鈴木等日本主要汽車廠商在日本本土的工廠都全部或部分停產。業內人士預計,此次地震后,日本車企或將產能向海外轉移。而幾乎與此同時,媒體就傳出“豐田公司將在印度投資30億印度盧比(折合6643萬美元),以提高豐田基羅斯卡的產能”的消息。
豐田
豐田汽車(中國)投資有限公司企劃公關宣傳部牛煜告訴記者,從3月11日開始,豐田汽車就成立了以常務董事為最高領導的應急本部,確認事故損失及員工及家屬安全狀況。
據了解,豐田汽車的12座工廠主要位于日本中部的名古屋和愛知縣,距離東北地區很遠,沒有受到太多影響。而豐田集團旗下企業,部分位于東北部,其中3家企業受到不同程度的影響:中央汽車公司出現部分墻壁倒塌、管線錯位,但沒有建筑物倒塌狀況;豐田汽車東北公司沒有重大損失;而關東汽車公司位于宮城縣和巖手縣的工廠出現部分沖壓機錯位。
在生產恢復方面,在日本本土,零部件用于經銷店維修補給的工廠已于3月17日恢復生產;日本外國家生產零部件,已于3月21日恢復生產。日本國內整車方面,有三款環保性能好、需求旺盛的混合動力車計劃從4月18日恢復生產。而從4月18日到4月27日,豐田旗下全部工廠恢復生產,4月27日之后的生產計劃正在進一步確認當中。
豐田在中國的兩家公司:一汽豐田、廣汽豐田及零部件企業都在繼續生產,而由于零部件的庫存情況,暫停工作日及休息日的加班。豐田在美國公司仍在繼續生產,不過由于零部件的庫存情況,美國豐田決定4月份有5天時間(4月15日、4月18日、4月21日、4月22日、4月25日)停止生產,只有TMMK(Toyota Motor Manufacturing Kentucky)在4月21日繼續生產。其他地區,也將實時確認零部件供應及庫存的情況,盡全力維持正常生產。
在銷售方面,盡力采取措施,包括通過庫存和物流協調,最大限度降低危機對國產車或進口車的顧客帶來的影響。豐田汽車的全球銷售策略目前還沒有調整。據了解,2011年豐田集團計劃全球銷售目標為861萬輛。但業內人士預計,豐田將損失產量4萬輛。豐田日本地區工廠產能約占其全球的45%。
馬自達
馬自達中國相關人士表示,地震以來,馬自達旗下所有日本本土工廠全部未停工。據了解,雖然此次日本遭受了嚴重的地震災害,但是由于馬自達的主要工廠都位于與震源地較遠的日本西南部,所以受到影響較小,馬自達旗下所有工廠照常開工。但是馬自達的一部分零部件供應商在地震中受損,工廠將通過調整班次等措施盡量減少這一方面的影響。而此次地震不會導致國內進口車供應趨緊的情況,該人員表示,“日本總部專門對這一問題進行了解答,承諾不會對中國進口車型造成影響。”
三菱
三菱汽車相關人士表示,三菱汽車旗下所有工廠于3月14日、3月15日全部停工,而停產原因主要在于零部件供應商方面。有部分三菱汽車零部件供應商位于日本東北部地區。截至3月14日,工廠受災狀況仍在統計,尚無人員傷亡方面的報告。據悉,三菱總部位于離此次受災地區較近的東京市,在地震發生時曾一度同外界失去聯絡。但該公司旗下的多家工廠都離地震源較遠,受損情況并不嚴重。從3月14日開始,該公司的岡崎工廠、滋賀工廠、京都工廠、水島工廠統一在周一、周二休業。
本田
本田中國相關負責人表示,從3月14日開始,除生產摩托車及通用件產品的熊本工廠外,本田集團旗下所有工廠全部停工,但所有辦公室從業人員仍將繼續上班,復產時間尚未確定。據了解,本田工廠建筑受損狀況仍在統計中,人員安全方面:1人死亡,30人受傷。
截至3月14日,國內廣汽本田和東風本田兩家合資企業的零部件庫存正常,按當時的儲量計算,足夠維持正常生產至3月18日。而以后的情況,仍要視日本本土情況的輕重決定。該負責人還介紹,摩托車方面,五羊本田和新大洲本田到3月末為止的生產計劃將不受影響;通用產品方面,嘉陵本田和福建閩東本田到3月末為止的生產計劃將不受影響。
據悉,本田總部位于離此次受災地區較近的東京市,在地震發生時曾一度同外界失去聯絡。同時該公司旗下的櫪木工廠受災嚴重。地震發生后,該公司食堂發生坍塌,一名43歲女性員工不幸遇難,另有30人不同程度受傷。地震發生的11日起櫪木工廠、狹山工場、小川工場(崎玉縣)浜松制作所(靜岡縣)、鈴鹿制作所(三重縣)統一在周一休業。
日產
日產中國相關人士表示,從3月11日起,日產在福島、櫪木、神奈川三地的5家工廠全部停工;從3月14日起,日產集團旗下所有工廠全部停工,但所有辦公室從業人員仍將繼續上班。而做出所有工廠全部停工的決定更多出于對工人人身安全和情緒的考慮。
當時,除位于福島縣和櫪木縣的兩家工廠因當地受災嚴重,生產能源無法供給外(廠房并未受損),其他工廠情況良好,隨時可以復工生產。在地震發生第一時間,日產就派出兩支援助小隊攜帶食物、水、以及天然氣奔赴這兩家工廠,為員工及家屬提供生活保障支援。
據了解,日產總部位于離此次受災地區較近的橫濱市,在地震發生時曾一度同外界失去聯絡。該公司旗下有兩家工廠分別位于受災較重的福島、櫪木兩縣。地震發生后,該公司由COO志賀俊之牽頭成立了“全社災害對策本部”,統籌管理日產全公司的地震對策,包括生產規劃、零部件調度等。
東電“審判”
這是世界上最大的民營核電企業,也是日本收入最高的電力公司,在《財富》雜志2010年全球500強中名列第128位。在核能占全國電力供應份額超過1/3的日本,東京電力的核電廠供應了日本一半的核能發電量,即其承擔了全日本近1/6的電力供應份額。在此次危機中,面對生命與財富的抉擇,東京電力的表現實在令人大跌眼鏡。
據了解,在過去10年里,這家有整整60年歷史的電力公司可能是世界上丑聞最多的核電企業。為此,英國《金融時報》特別批評道:“東京電力公司在本次核危機中的拙劣表現,加速了這場災難的不可控性。倘若將東電放在審判席上,這家傲慢的電力巨頭至少可判六宗罪。”
第一宗罪:為保資產,錯過最佳時機。據報道,由于屢屢貽誤戰機,東電最終未能將這場災難控制在更小的范圍之內。東京電力之所以遲遲不愿意使用海水,是擔心這樣做會損害其對電站的長期投資,因為注入海水可能會使核反應堆永久無法運行。而東電多次拒絕外部援助,并且瞞報事故,錯過應對核電事故的最佳時機。
第二宗罪:篡改數據,多次隱瞞事故。英國《金融時報》抨擊東京電力公司說,在新聞發布會上,愁容滿面的下級主管們像淘氣的男生一樣垂著頭,對于“帶來的不便”表示歉意,這是日本慣用的措辭。但對實質性問題,他們似乎一無所知。
第三宗罪:設備老化,留下安全隱患。東京電力下屬福島第一核電站還存在超期服役的問題。早在今年2月,福島第一核電站1號機組就出現了一系列老化的跡象。截至3月26日,該機組壽命已有40年。而在日本,運行30年的核電機組即被視為“高齡”機組,“超齡”的核電機組,埋下了后來的重大安全隱患。
第四宗罪:掉以輕心,防范意識缺失。日本核危機爆發以來,日本政府和東京電力公司數次宣稱,地震和海嘯規模出乎意料。事實上,早在2007年,一些研究人員便提醒東電,福島第一核電站存在遭遇海嘯破壞的風險,但東電未予理會。另外,東電內部的災難應急方案雖然獲得了日本監管機構的批準,也提供了應對小規模緊急事故的指導,但整個方案能夠解決的事故規模與此次福島第一核電站面臨的災難相差懸殊。
第五宗罪:行為不當,高層千夫所指。在日本民眾提心吊膽觀望核危機之際,東京電力總裁清水正孝卻幾乎從公眾視線中消失,使人們不禁質疑他對危機的掌控程度。而據報道:“地震發生后,東京一帶開始輪流停電,藤本孝仍不忘尋歡作樂,成日光顧酒吧,竟然還帶著幾名員工去銀座找小姐陪酒。”
第六宗罪:行動魯莽,罔顧他國安全。危機發生后,世界多個國家和地區陸續在空氣、水、食品以及蔬菜中發現了來自福島核電站的輻射物質。然而,對于核輻射在世界多國所引發的關注和擔憂,東京電力似乎并不關心。4月4日,在事先未與相關國家進行溝通的情況下,東京電力公司將福島第一核電站廠區內1.15萬噸含低濃度放射物質的污水排入海中,以騰出空間容納部分機組內所積高輻射污水。
為何東京電力這樣的現代公司,在處理社會效益和經濟效益方面表現這么不成熟?在相關人士看來,其中可能有政治、軍事關系。“在某種意義上,東電可能是日本的核武器工廠,它的技術建立在冷戰時期,或許東電的措施是為日本保留核武器。并且更為蹊蹺的是,在事故發生后,很多地方都是封鎖的。”
日前,東京電力又傳出“投入機器人處理核危機”的消息:“一臺攜帶多種監測儀器的機器人已經進入福島核電站3號反應堆,對核輻射量和溫度進行監測,并將拍攝內部照片。”這一次,機器人能否挽回自己的“尊嚴”尚不可知,又能減輕東電的罪行嗎?