知人善任共圖興村大業(yè)

作為村黨支部書(shū)記，如何在農(nóng)村基層工作的第一線(xiàn)，啟用各種人才，共圖興村大業(yè)，這是我們應(yīng)當(dāng)思考的重要問(wèn)題。

給人才創(chuàng)造顯山露水的機(jī)會(huì)

我到村里工作后，首先是挖掘人才，讓各類(lèi)人才有顯山露水的機(jī)會(huì)，為我所用。

我村有個(gè)叫陸偉的青年曾是養(yǎng)兔專(zhuān)業(yè)戶(hù)，蓋起了三層小樓房，在當(dāng)?shù)貙儆谙雀黄饋?lái)的佼佼者。但他后來(lái)因?yàn)槊詰偕腺€博，將家產(chǎn)輸了個(gè)精光，從此消沉下去，甚至流落到外地搞傳銷(xiāo)。我了解到這個(gè)情況后，派人四處尋找，終于在50多公里外的鄰縣找到了他。我對(duì)他說(shuō)：“浪子回頭金不換，你是個(gè)人才，不能就這樣埋沒(méi)了。”他表示聽(tīng)我安排，不再渾渾噩噩過(guò)日子。于是，我叫人把村小學(xué)兩間閑置的教室騰出來(lái)讓他搞養(yǎng)兔技術(shù)培訓(xùn)。那一年，我村新發(fā)展30多戶(hù)養(yǎng)兔，恰巧趕上國(guó)際市場(chǎng)兔毛價(jià)格上漲，養(yǎng)兔戶(hù)平均增加收入8000多元。陸偉為村里人致富做了貢獻(xiàn)，大家都很感激他。我趁勢(shì)請(qǐng)示鄉(xiāng)里任命他當(dāng)農(nóng)技站站長(zhǎng)。他果然不負(fù)厚望，把他的養(yǎng)兔經(jīng)毫無(wú)保留地傳授給鄉(xiāng)親們，經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，我村現(xiàn)在成為當(dāng)?shù)乇容^富裕的養(yǎng)兔基地。

實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到：有些人才看似平淡無(wú)奇，其實(shí)是英雄無(wú)用武之地，沒(méi)有嶄露頭角的機(jī)遇，長(zhǎng)期被埋沒(méi)，光澤難現(xiàn)。我們對(duì)人才應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，各顯其能，形成合力，共鑄成就。

給人才搭建成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯

人才并非天然而成，需要組織上的提攜培養(yǎng)，讓他們逐步鍛煉成長(zhǎng)。

我村有個(gè)退伍軍人，是黨員，在部隊(duì)曾榮立三等功，與他一塊退伍的戰(zhàn)友，好多都到外地打工，他有心在村里工作，卻苦于無(wú)人幫扶。我覺(jué)得他熱愛(ài)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情值得鼓勵(lì)，先通過(guò)疏導(dǎo)，提請(qǐng)鄉(xiāng)黨委經(jīng)過(guò)考察，并經(jīng)村兩委商議和村民同意，讓他在村里擔(dān)任代理文書(shū)，與村民們多接觸。這一年冬天，黨支部改選，我力薦他為支部委員候選人，結(jié)果被選上，任宣傳委員。第二年，他在村委會(huì)選舉中順利當(dāng)選村委副主任，后又擔(dān)任村黨支部副書(shū)記。經(jīng)過(guò)幾個(gè)臺(tái)階的鍛煉，他在政治上越來(lái)越成熟，工作能力也有很大提高。在全縣退伍軍人工作會(huì)議上，他被表彰為優(yōu)秀退伍軍人。

給人才提供成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯，領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)明意識(shí)非常重要。現(xiàn)在有的村主要領(lǐng)導(dǎo)生怕下屬超過(guò)自己，因而妒忌人才，禁錮人才，甚至人為地制造障礙，給小鞋穿，橫挑鼻子豎挑眼，使人才不得安生，沒(méi)有出頭之日，不得不含恨另謀生路。

鄰鄉(xiāng)有個(gè)村，歷史上曾10年未發(fā)展一個(gè)黨員，開(kāi)黨支部大會(huì)時(shí)，都是七八十歲的老人，毫無(wú)生氣。平時(shí)黨員先鋒作用難發(fā)揮，遇到突擊性的工作，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用難體現(xiàn)，許多工作都是黨外人士在做。問(wèn)題就出在村黨支部書(shū)記身上，他擔(dān)心培養(yǎng)年輕人入黨后會(huì)取代他的位置，因而總是以各種托辭否決要求入黨的年輕人。當(dāng)然，如此心胸狹窄的黨支部書(shū)記最終還是保不住自己的位置，被免了職。

在人才輩出、長(zhǎng)江后浪推前浪的改革年代，村黨支部書(shū)記只有順應(yīng)歷史潮流，招賢納士，發(fā)揮人才效應(yīng)，才能成就大業(yè)。

給人才營(yíng)造安定祥和的環(huán)境

人才的成長(zhǎng)離不開(kāi)寬松的環(huán)境，如果不注意營(yíng)造安定祥和的環(huán)境，人才就可能夭折。為了讓人才脫穎而出，敢于承擔(dān)組織上交給他們的擔(dān)子，我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)當(dāng)凈化輿論，不讓中傷人才的流言蜚語(yǔ)有市場(chǎng)。

有個(gè)大學(xué)生村官分配到我村任村委主任助理，有人誤解他是曲線(xiàn)就業(yè)，把到村工作作為將來(lái)重新找工作的跳板，一時(shí)間輿論沸沸揚(yáng)揚(yáng)。事實(shí)上，這個(gè)大學(xué)生村官原本在省城找到一份不錯(cuò)的工作，是自己主動(dòng)要求下村鍛煉的。對(duì)此，我在村組干部會(huì)議上和許多公開(kāi)場(chǎng)合，為其“正名”，消除人們的誤解，并主動(dòng)支持他工作。這位大學(xué)生村官在我們村工作了一年，表現(xiàn)很好，就被調(diào)到鄉(xiāng)里當(dāng)秘書(shū)。

我們村有一個(gè)組長(zhǎng)，辦事公道，組織能力也強(qiáng)，但他所在的組，家族勢(shì)力嚴(yán)重，工作難以開(kāi)展。我就深入到這個(gè)組調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)家族勢(shì)力背后有一個(gè)退休老干部在操縱，此人號(hào)召力極強(qiáng)。我多次登門(mén)與他談心交流，發(fā)現(xiàn)他的虛榮心較強(qiáng)，喜歡拋頭露面。我就推舉他為村三老協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人，讓他為村里的公益事業(yè)跑腿。他有事情做了，對(duì)組里的工作干預(yù)就少了，組長(zhǎng)的工作順手多了。后來(lái)這個(gè)組長(zhǎng)因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)突出，被提拔為村民兵營(yíng)長(zhǎng)。

種子發(fā)芽、長(zhǎng)葉、開(kāi)花、結(jié)果，需要土壤、陽(yáng)光、水分，人才成長(zhǎng)需要安定祥和的環(huán)境。作為村主要領(lǐng)導(dǎo)就是要營(yíng)造優(yōu)越的社會(huì)環(huán)境，讓人才茁壯成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)不利人才成長(zhǎng)的社會(huì)因素，及時(shí)化解。這樣，人才才能健康地成長(zhǎng)。