以色列:創新強國的典范

2010年的上海世博會，人們至今記憶猶新，以“創新，讓生活更美好”為主題的以色列館每天等待進入參觀的隊伍總是見首不見尾。以色列，這個崇尚創新，人口只有730萬的沙漠中小國，人均GDP卻早已年逾2萬美元，最近10多年來其高科技產業的發展尤為引人矚目，在電信、IT、生命科學等多個產業領域涌現出一批擁有領先技術與產品的新興公司。以色列還是美國之外在納斯達克擁有最多上市公司的國家，出口的產品中大多數是高科技產品。在金融危機肆虐的2009年，以色列居然誕生了500余家新興企業。國家的政策支持、社會資源、人民稟賦等多層面的要素，綜合發酵出了這個國家的創新勢能，而其背后支撐的力量則源于這個小國“哪怕一個人的聰明才智也不能隨便浪費掉”的執著理念。

創新力量源泉之一：政府支持不遺余力

說起以色列，很多人或許會油然想起號稱世界最牛的諜報機構“摩薩德”，年初鬧得沸沸揚揚的“暗殺門”事件，以及其創造的諸如將逃亡阿根廷的納粹屠殺猶太人的罪魁禍首阿道夫·艾希曼捉拿歸案的奇跡曾令全世界一次又一次地驚愕不已。其實，在技術立國的思想指導下，以色列政府及其情報機構在催生創新技術的策略方面，有著更為精彩的故事。

在“草根”企業中發掘“金子”

LFSMD是一家創建于2006年的新企業，眼下正致力于新一代焊劑產品的研制。由于歐盟在2006年提出規定，用于焊接電子底板等的焊劑中，原則上禁止含有鉛的成分，所以，現在世界各電子產品制造商都開始改用了以銀替代鉛的焊劑產品。LFSMD新產品的獨特之處在于，不是以銀而是以鋅來替代鉛，這樣一來，產品的成本便得到了大幅度降低。

1999年，現任LFSMD總裁的阿爾貝特，考夫曼開始悄悄進行新一代焊劑的開發研究。第2年，以色列政府一位負責創新技術支持工作的官員突然來訪。“聽說您正在從事一項有趣的研究，我們希望能對您的研究提供支持。”考夫曼聞言大吃一驚：“您是怎么知道我的研究信息的?”毫無疑問，是以色列政府布下的無孔不入的情報網捕捉到了考夫曼的研發動態。其結果是，這項開發研究得到了政府的支持，目前已獲得了超過60萬美元的資助。

LFSMD開發的焊劑新產品相比現在含銀的主流產品，成本可降低兩成左右。另外，由于熔點低，也相應節約了能源。這項技術獲得突破的關鍵在于產品中使用了現任公司技術經理巴魯蒂，庫佩利奧維奇發現的16種特殊化學物質組成的添加材料。

上世紀90年代初期，原蘇聯解體后，以色列政府總共接納、安置了100萬名俄羅斯猶太移民，其中有很多是高學歷的知識分子，庫佩利奧維奇便是其中一位被稱為“天才科學家”的精英人物。這位1942年出生在高加索的猶太人，迫于斯大林強制遷移的政策，后來在西伯利亞長大。由于天資聰穎，還在前蘇聯的時候，他就在導彈、宇航領域的金屬研究上出類拔萃。

這個例子要說明的是，以色列政府依靠發達的情報網絡可以在貌不驚人的民間企業中發掘創新技術，并加以扶持，而且著眼點不是關注度較高的高科技領域，而是平凡的基礎性行業，在不起眼的沙礫中發掘出金子。

每年300億美元資助1200家企業

以色列政府具體負責風險企業創新技術研發支持工作的機構是1984年設立的“Office of Chief Scientist”(OCS)，這個機構每年的預算不過300多億美元，卻已為1200多家企業提供了研究資金的貸款，一些剛剛“呱呱墜地”的中小企業常常就會成為OCS的“孵化器事業”目標，平均每個公司獲得40至50萬美元的貸款。而且如果企業進展不順利，它們沒有歸還貸款的義務，風險由政府承擔。

近年來，OCS開始加強與民間風險資本投資企業的合作，并不斷取得可喜成果。制造醫療器械的風險企業安吉奧斯萊德公司便是一個典型的例子。

位于特拉維夫的安吉奧斯萊德公司2009年春季在歐洲成功推出了一種可稱為“血管清潔機”的創新產品。我們知道，要清除人體血管內壁積聚的脂肪等物質，通常是用一種叫“氣球導管”(Balloon Catheter)的醫療器械進行“清掃”；而安吉奧斯萊德公司開發的新產品則是通過降低氣球內部的壓力，像吸塵器那樣來吸附血管內壁的“垃圾”。這樣，相比傳統的“氣球導管”，就可以大幅度提高器械的吸力。為這家公司研發產品提供資金援助的是實力雄厚的VC(風險資本投資企業)奧菲爾高科技集團，其經過頗具以色列特色。

還是在2005年年底的時候，一名醫生造訪奧菲爾，提出了他的“血管清潔機”的創意設想，當時接待這名醫生的是奧菲爾負責風險企業支持業務的里夫·阿卜德布。聽起來雖然是個有點異想天開的創想，但直感告訴他，這是一個“有趣”的點子。阿卜德布立即向OCS提出貸款申請，同時利用自己的人脈關系招聘人才，搭建經營班子，力邀在一家醫療器械生產企業任管理干部的德隆，貝塞爾出任CEO，第2年成立公司。前后只花了兩年半時間，該產品就獲得了歐洲市場的認可，開始銷售。

就這樣，一名醫生靈光閃現的一個創意一轉眼就成為一個獨創性產品并獲得市場的青睞。“我們向OCS提出資金援助的申請后，僅僅兩個月時間就獲得了貸款，所以才能夠立即啟動。”現在已是安吉奧斯萊德公司副總經理的阿卜德布說。

廣納世界名企推動科研開發

高科技產業能夠在以色列獲得順利發展的另一個重要因素是以色列政府廣泛接納世界著名企業進入以色列進行科研開發(從文末所附的表中就可看出，歐美高科技領域的那幾家著名企業差不多都到齊了)。

在以色列，大約有超過110家的大型外資企業在這里建立了研究開發基地，這些基地總共聘用了約3.5萬名技術人員。據估計，以色列高科技產業的就業人數高達10萬人。相對于這個國家的人口來說，這是一個十分龐大的數字。

歐美大型高科技企業樂意在以色列“安營扎寨”，建立研發基地，顯然在于這里有優秀的人才和良好的企業發展環境。近年來以色列政府推出了一系列針對外資企業的優惠政策，比如，對外企出資比例超過90％建立的研究基地，法人稅為10％，錄用本地的技術人員也能獲得相當豐厚的補貼。以色列的技術人員通過在外企研究基地工作，提高了自己的技術水平，也在不斷積累自主創業的資本，這正是以色列能成為技術強國的底氣所在。

在以色列的外資企業中，最為成功的大概要數美國的英特爾公司了。從公司的創業期開始就一直十分活躍的猶太人技術專家多夫，弗羅曼1974年在海法建立了只有5個人的研究所，后來相繼開發了“奔騰”等英特爾的重要產品。弗羅曼的貢獻客觀上加快了歐美企業進入以色列的步伐。因此，弗羅曼被稱為是“高科技產業的赫爾茨”(赫爾茨是19世紀末“猶太復國主義”運動的倡導者，目標是要建立猶太人自己的國家)。

以色列能以技術強國的姿態獨步世界，是這個只有730萬人口的國家抱著“哪怕一個人的聰明才智也不能隨便浪費掉”這一思想努力的結果。在政府的大力扶持下，手頭擁有獨創性技術的風險企業不斷誕生。在納斯達克股票市場中，以色列的企業多達近140家，是除美國之外擁有最多上市企業的國家。

創新力量源泉之二：擁有一批素質良好的企業

2009年9月初的一天，在距離黎巴嫩邊境僅30公里的以色列北部城市特芬，來自日本的100名年輕游客正在這里觀光旅游。特芬是世界超硬金屬刀具第2大生產企業、以色列伊斯卡爾金屬制品公司(Iscar metalworking)總部的所在地。游客則是該公司2008年11月收購的日本大型刀具生產企業TANGAROI的自愿退職者。

沃倫·巴菲特說：“我從沒見過這么好的企業”

TANGAROI在日本也一家不小的企業，擁有一批包括主要汽車制造商在內的主力客戶，但2008年秋季開始經營一落千丈，虧損嚴重。2009年5月不得不在公司內部招募100名自愿退職者。本來，剛剛被外資收購的虧損企業是無力組織退職員工出國旅游的，促成這次員工成行的是伊斯卡爾公司董事長埃坦·貝爾特邁亞。當他獲知被伊斯卡爾購并的TANGOROI自愿退職員工有到以色列旅游的愿望后立即表示，“TANGOROI現在是我們的家族成員，現在雖然經營形勢仍舊嚴峻，但我們要有長遠眼光，希望尊重員工的心愿。”他提出，這100名員工旅游的所有費用由公司來承擔。這項決定令正陷入困境的TANGOROI上下十分感動。

伊斯卡爾在剛收購了TANGOROI。經營業績尚未出現起色的情況下，還決定對TANGOROI在福島縣的主力工廠提供100億日元規模的設備投資。TANGOROI社長上原好人說，“如果沒有伊斯卡爾的這個投資，TANGOROI光靠裁減100名自愿退職者肯定還是不能渡過難關。”

“我從沒見過這么好的企業。”這是美國著名投資家沃倫巴菲特對伊斯卡爾的評價，這位投資巨擘在2006年以40億美元購買了伊斯卡爾80％的股份。向巴菲特出售股份以后，伊斯卡爾獲得了巨額的資本收益。此時，貝爾特邁亞董事長又做出了一個驚人之舉：“趕快尋找所有自1952年創業以來曾在伊斯卡爾工作過的人，以便向他們發放公司禮金。”盡管已有好多老員工已不在人世，但伊斯卡爾還是千方百計地找到他們的子女，甚至孫輩，將公司的禮金送到他們的手中。

企業鼓勵員工在公司內部創業

無獨有偶，以色列數據通信設備制造商RAD集團董事長Zohar Zi-sapel也是一個值得書寫的人物。Zohar Zi-sapel自1981年創建了以生產調制解調器等產品而著名的RAD數據通信公司以后，到2009年10月，已建立了29家公司。讓人吃驚的是，這29家公司中居然有8家已成為納克達斯的上市企業。Zohar Zi-sapei本人也因培育了眾多人才，成為上世紀90年代高科技熱潮的主要角色而被譽為“以色列高科技產業之父”。

Zohar Zi-sapel的經營哲學用一句話來表達，就是“Entrepreneurship”(公司內部創業者精神)。現在年銷售額已達7億多美元的RAD集團，正在依靠公司內部創業不斷成長壯大。很多技術人員創業后繼續留在集團內，他們即使要出售，集團也絕不收購，“追求公司內部創業的開拓者精神”是Zi sapel式的經營哲學。

對于員工的提案，Zohar Zi-sapel都是一一過目，無一遺漏，若發現有好的點子，他就自掏腰包，讓其開展研究，或創建公司。比如新近剛剛成立的第29家公司是一家開發生產流水線控制系統的公司。提出創意的并非RAD的員工，而是遠在德國的銷售公司的管理干部。在Zohar Zi-sapel的資助下，5名對這一技術感興趣的技術人員合力創建了這個公司。

由于RAD集團本身在世界各地建有龐大的銷售網絡，所以公司內部創業的企業可以利用RAD的資源開拓市場，自己只須埋頭技術開發就可，產品策略等經營的自主權也得到擔保。如果上市，獲得的巨額資本收益也由創業成員所得。Zohar Zi-sapel說：“以色列人骨子里就是企業家，每個人都覺得自己可以比他人做得更好。”“我們集團里盡是一些酷愛技術的員工，珍惜這些員工對企業的感情，企業才能夠得到持續的發展。”

以色列的猶太民族擁有共同的長期遭受迫害的歷史，因此他們都有著強烈的“相互扶持的精神”，不管是家庭也好、企業也好，都十分珍視團結互助的“凝聚力”。另外，在“上帝面前人人平等”的宗教意識之下，企業老板和普通員工都會很自然地處于平等的地位交流，這是以色列企業普遍的風格。第三，“常識也可被推翻”，“對任何事你都可抱質疑態度”，受家庭和學校教育的影響，對于以色列人來說，與地位、職務高低無關的平等交流是再正常不過的事，這也形成了以色列企業中獨特的家族式氛圍。這種風格常被看作是以色列傳統的“Kibbutz”(集體農場)在企業經營中的反映。

“Kibbutz”是20世紀初，從前蘇聯遷移到以色列的猶太移民創辦的集體合--作農場，在這樣的農業合作組織里，誰都不具有財產權，大家相互幫助，8生活，這批人直到1948年以色列建國時仍十分活躍。“Kibbutz”成了猶太人的“精神故鄉”。

創新力量源泉之三：軍隊是精英人才豹搖籃

猶太民族有著近2000年顛沛流離、四處遷徒的悲慘歷史。1948年以色列建國后，仍是戰火不斷。因此，從20世紀80年代開始，以色列就十分重視在軍隊中選拔優秀青年，培養國防技術人才。從某種角度來說，以色列技術強國的基礎是由國防軍(IDF)壘建起來的。

將軍脫下軍服就是企業家

Athlone Global Security是一家旗下擁有8個開發機場、邊境管理系統等安全設備企業的集團公司，約250名員工幾乎都是從IDF復員的技術精英，董事長Doron Almog本人也曾是一名將軍，在南方軍區中擔任過3年總司令，不但有著傳奇般的經歷，還在軍隊中負責過年輕新手的教育培養工作。“以色列最尖端的技術首先都運用于國防，因此IDF負有培養最優秀的技術人才的使命。”Doron Almog董事長的笑容里充滿著自信。

在以色列，猶太男性高中畢業后必須先在軍隊中服役3年，IDF就在這些年輕人中，參考高中成績，每年挑選幾百名有培養前途的人才，送到以色列理工學院等理工科高校深造，畢業后安置在軍隊的技術部門從事技術開發工作。這些技術骨干在服役了6至9年后退伍，或在國內重要的高科技企業就職，或與戰友一起創業。由于聚集了一批從IDF退役的技術精英，Athlone誕生了一批令世界注目的獨創性產品，如其開發的小型無人偵察機，重量只有1公斤，大小如同一只塑料組合模型，只需事先安好程序，就能連續飛行一個小時，即時將拍攝到的地面影像發回，可用于邊境偷渡監控和地面犯罪行為的追蹤。

與上面提到的RAD集團并稱為以色列高科技產業“雙雄”的Check PointSoftware Techonolgies以開發計算機安全軟件“世界第一防火墻”而著稱，開發這一產品的公司創業者、CEO基爾·瑞德(Gil Shwed)早年就是在IDF服役時在開發密碼技術的網絡技術部門“8200部隊”任職。

美國英特爾公司中也有一位IDF出身的技術人才，他就是該公司無線移動小組(Mobile Wireless Group)的拉比卜·梅拉梅德。37歲的梅拉梅德原先在以色列的一家高科技公司任職，這家公司在2004年被英特爾收購后，他也被提拔為公司副總經理，手下有一個分布在世界各地的超過1000人的技術開發團隊。目前他正在開發的是用于筆記本電腦的新一代高速無線“WiMAX”芯片。“以前在IDF時，是在很大的壓力下與同事一起從事艱難的工作，現在也因此建立了一定的人脈關系，當然更懂得了團隊協同行動的重要性。這個經歷對我現在的工作很有幫助。”梅拉梅德說。

他介紹說，在以色列有一句話叫作“朋友能帶來更多的朋友”(FriendBrings Friends)，招聘了一位優秀的技術人員，就意味著能帶進他在部隊服役時建立人脈關系形成的朋友網，從而可以建立一個由優秀人才構成的強大團隊。

“馬薩達精神”的激勵作用

以色列國防軍實施英才教育，親自培養優秀技術人才的做法始于1973年的第4次中東戰爭。在那次戰爭中，以色列遭到由裝備著前蘇聯最新式武器的埃及、敘利亞軍隊組成的聯合部隊的奇襲，受到毀滅性的打擊。從此，以色列決定，由軍隊主導，開發最先進的技術，建立人才選拔制度。從上世紀80年代開始，以色列一批受過正規而嚴格教育的技術人才成為了推動隨后興起的高科技熱潮的主要力量。

國防軍的新兵入伍儀式是在以色列中部一個能俯瞰死海的小山丘上舉行的。那里就是公元73年，被古羅馬軍隊包圍的以色列抵抗者最后就義的“馬薩達城堡”，那是猶太人心目中的精神堡壘。新兵宣誓中有一句：“馬薩達永不陷落!”(Masada shall never failagain!)馬薩達精神也正是當今以色列全力培養優秀人才，推進創新技術發展的巨大動力。Athlone的Doron Almog董事長說：“以色列的技術人員就是士兵，他們不僅要學習科學技術，還要培養鋼鐵般的意志。”1948年以色列剛建國時十分貧窮，如果說手里還有什么財富的話，那就是人才。僅僅經過了60余年，這個國家就成了令世人矚目的技術強國。