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新時期建筑工程質量監督創新管理措施

2011-02-18 19:58:25林星友浙江省臨海市建筑工程質量監督站浙江臨海市317000
中國科技信息 2011年19期
關鍵詞:監督建筑工程質量

林星友 浙江省臨海市建筑工程質量監督站,浙江 臨海市 317000

新時期建筑工程質量監督創新管理措施

林星友 浙江省臨海市建筑工程質量監督站,浙江 臨海市 317000

改革開放之后我國的經濟獲得了迅速的發展,建筑行業隨著經濟的發展獲得了很大的繁榮。由于建筑工程綜合性很強,涉及多個部門和工種的協同作業,這就加大了建筑工程出現質量問題的風險。為了保證建筑工程的質量,確保居住者的生命安全和財產安全,應該強化建筑工程的質量監督。文章對新時期建筑工程質量監督創新管理進行探討。

建筑工程;質量監督;管理創新改革開放之后我國的經濟獲得了迅速的發展,建筑行業隨著經濟的發展獲得了很大的繁榮。由于建筑工程綜合性很強,涉及多個部門和工種的協同作業,整個工程由很多的施工步驟和環節,其中一個步驟和環節出現問題,就會導致整個工程存在質量隱患,這就加大了建筑工程出現質量問題的風險。為了保證建筑工程的質量,確保居住者的生命安全和財產安全,應該強化建筑工程的質量監督,文章對新時期建筑工程質量監督創新管理進行探討。

1、影響建筑工程質量的因素分析

現代化的建筑工程結構十分的復雜,往往由很多的工序和步驟組成,需要不同的工種以及部門進行協同作業,其中只要某一個環節出現問題,就有可能造成整個建筑存在安全隱患,甚至引發安全事故。造成建筑質量問題的因素很多,常見的有以下幾個方面:

1.1 質量意識

在市場經濟條件下,很多施工企業盲目的追求經濟效益,將眼光放在眼前利益上二沒有長遠的發展。在建設過程當中沒有職業道德,忽視施工的質量,偷工減料,缺乏質量意識,造成建筑工程質量低下,存在很多的安全隱患。

1.2 管理機制

施工企業將重點放在施工和建設上,對于管理崗位重視不夠,缺乏必要的投入,管理人員配備不齊,管理人員素質低下。企業內部沒有建立完善的管理機制,管理力度不夠,造成施工人員隨意施工,不按照設計圖的要求來進行,且施工過程中的工藝不符合相關的施工標準。

1.3 專業技術

很多的施工企業并沒有建立一支高素質的施工隊伍,且沒有建立完善的人員培訓制度,造成施工人員的專業素質不能夠及時地得到提升,自身的知識結構老化嚴重,不能夠適應現代化的建筑工程施工的需要。

1.4 工程造價

當前很多的工程單位在招標的時候為了中標而大幅度的壓低工程造價,甚至使工程造價低于實際的水平。施工企業在獲得工程以后,由于造價較低,只要采取偷工減料的方式進行施工,最終導致建筑工程質量低下。

1.5 建筑材料

當前建筑材料市場十分的火爆,市場上的建筑材料規格種類十分的繁多,質量參差不齊。很多不合格或者是達不到相關標準的建筑材料在市場中流通,一般進入施工現場,用到工程之中勢必造成建筑的質量下降。

綜上所述,建筑工程由于其自身的復雜性,因此很多因素都會對工程的質量造成影響。這就要求相關的質量檢查人員要樹立較高的責任意識,做好建筑工程的質量監督工作。在監督檢查的過程當中應該注意相關的細節,不放過每一個可能存在問題的施工環節和因素,盡可能地減少工程中存在的隱患,善于發現問題,解決問題,從而保證建筑工程的質量。

2、建筑工程質量監督創新管理的措施分析

2.1 加強市場管理,增強管理意識

2.1.1 確立行業管理的新職能

隨著我國改革開放的不斷深入發展以及市場經濟的逐步建立,建筑工程行業的管理觀念也應該隨之發生變化。首先,要從傳統的單一的直線式管理轉變為橫向的綜合性管理。其次,由只注重企業的經濟效益向著經濟效益和社會效益協調發展的方向轉變。最后,由對企業的直接的監督和管理轉化為對企業服務、管理相結合,引導企業正確的經營。強化建筑行業的管理應該根據建筑行業自身的實際情況及時的完善相應的行業標準,有針對性的解決相應的問題,確保市場的穩定有序。

2.1.2 建立行業管理新體制

根據“政企分開,管好行業”的原則,可建立縱向管理與橫向管理適度分開、以橫向管理為主,專業管理與綜合管理適度分開,以綜合管理為主的新體制,促進全行業的發展。

2.1.3 建立行業管理的新秩序

根據行業管理的職能,突出“四個統一”。1)統一管理建筑隊伍。一是歸口管理;二是資質管理,應從“注冊管理”變為“資質管理”;三是計劃管理和總量控制。2)統一管理建筑市場。遵從“管而不死,活而不亂,促進競爭,共同發展”的原則,促進建筑市場有序進行,創造良好的競爭環境。3)統一管理和監督工程質量。重點強化對建安工程質量監督管理,堅持一把尺子,有效地行使對工程質量日常檢驗和管理,促使工程質量提高。4)強化《建設工程質量管理條例》學習和貫徹,使在法律上保證政府職能的順利實施。

2.2 強化質量意識,正確處理質量與速度的關系

強化質量意識,是提高工程質量的基礎。勘察、設計、施工、監理單位領導質量意識的高低,關系到質量責任主體單位對質量工作重視的程度,關系到工程質量的優劣。質量責任主體單位領導必須視自己為企業質量的第一責任者,并對全體職工經常進行教育,教育職工認清建筑產品的特殊性和產品質量低劣是一種犯罪行為。質量和速度是辯證的關系,既互相制約,又互相促進。沒有質量就沒有生命力,沒有質量就沒有效益,沒有質量就沒有聲譽,也就沒有競爭。

2.3 強化質量保證體系,落實規章制度是搞好工程質量的前提

在深化改革和企業管理上,要制定質量責任制和原材料檢驗、工序質量控制、單位工程質量管理等標準和制度,逐步實現質量管理的標準化和規范化。要完善施工工藝,質量、原材料、構件、半成品的計量檢測網絡,要對技術交流、設計變更、隱蔽工程記錄等技術資料提出嚴格要求,使企業內部形成比較完善的質量保證體系。要自覺把好質量關,把事故隱患消除在萌芽狀態。材料、構件、半成品經檢測不合格者一律不準使用,上道工序不合格者,下道工序不準施工。同時,要建立健全質量管理機構,完善質量保證監督體系。

2.4 增強科技意識

建筑市場的競爭,說到底是科學技術的競爭,是人才的競爭。因此,建筑施工企業要舍得花本錢搞智力投資,要圍繞提高質量,降低物耗,大力推廣新技術、新工藝,把精心施工和科技進步有機地結合起來,組織開展技術攻關活動。具體從以下幾個方面入手:

第一,抓技術培訓,組織參建人員學習施工規范、質量標準、操作規程和施工工藝,并開展技術練兵、技術比武。第二,執行規范,嚴格標準,一絲不茍,分項工程要進行施工技術交底,施工中按標準檢查驗收。第三,堅持樣板示范指導施工,每道工序施工要先做出樣板,經技術人員檢驗達標后,全面展開施工。第四,嚴格治理質量通病,企業應成立攻關組織,研究制定消滅質量通病的具體措施。

2.5 抓住關鍵,嚴格監督,提高工程質量

首先是強化政府監督,實施擴大監督覆蓋面,對每項受監工程都進行嚴格的核驗程序監督,未實行竣工備案的工程不準交付使用;其次是強化企業內部監督,企業的質檢員實行持證上崗,任何一道工序沒有質檢員,建設監理單位簽署意見不予驗收。

3、結語

綜上所述,只要正確處理好建筑工程施工質量與工期、安全、效果、信譽和市場的關系,抓住影響工程質量的多種因素的關鍵環節,不斷地改革、創新管理機制,科學規范管理,就能夠做到及時發現質量問題,有效控制工程質量,自覺找出主客觀原因,從而不斷提高建筑工程質量和監督管理水平。

[1]王元江,袁香.建筑工程質量監督管理綜述[J].中國新技術新產品.2010, (18)

[2]胡堅雄.探討加強建筑工程質量監督的途徑[J].廣東建材.2010,(08)

[3]蔣萬鵬.基于現階段提高建筑工程質量監督管理的途徑和措施探討[J].四川建材.2010,(01)

10.3969/j.issn.1001-8972.2011.19.036

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