

美國馬里蘭大學(xué)管理學(xué)兼心理學(xué)教授洛克(E.A.Locke )和休斯在研究中發(fā)現(xiàn),外來的刺激(如獎勵、學(xué)習(xí)反饋、監(jiān)督的壓力)都是通過目標來影響動機的。有意識地培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)目標,并使學(xué)生形成與之相適應(yīng)的動機模式,這在教育中尤為重要,應(yīng)減少學(xué)生在學(xué)習(xí)環(huán)境中的社會比較,提高學(xué)生在自我參照標準上的評價,使其將注意力集中在所付出的努力大小和策略的運用上,集中于掌握知識本身,以達到促進全面發(fā)展的目的。
一、設(shè)立目標,必須是學(xué)生可接受的
目標是要能夠被執(zhí)行人所接受的。設(shè)置學(xué)生的個人目標,必須要求學(xué)生本人參與,參與的程度越深,義務(wù)感越強,目標對學(xué)生激勵作用越強。老師不能一廂情愿,自認為某某學(xué)生能力強,某某學(xué)生基礎(chǔ)好,就強加給學(xué)生目標,學(xué)生會認為這樣的目標是老師定的,與己無關(guān),缺乏義務(wù)感,從而會降低目標的誘發(fā)力量。因此在制定學(xué)生學(xué)習(xí)目標時先讓學(xué)生根據(jù)自己的基礎(chǔ)和能力情況確定一個具體、具操作性并帶有實現(xiàn)時限的目標,然后老師再分析學(xué)生制定的目標是否切合實際。 設(shè)立目標前,師生間達成每個層次學(xué)生有不同目標,超越自己,就是勝利的這個共識。
(一)設(shè)立的目標必須是具體的
明確的目標是指學(xué)習(xí)的目標要具體,學(xué)生知道如何去做。如果學(xué)生的學(xué)習(xí)目標不具體,目標對學(xué)生的激勵作用很小,即目標對學(xué)生學(xué)習(xí)行為的誘導(dǎo)強度小,學(xué)生的積極性就會比較低。如一些臨界生,如果把他們目標定為測驗合格,那么這個目標就太籠統(tǒng),不夠具體和明確,學(xué)生執(zhí)行起來容易無所適從。因而對于臨界生,在設(shè)立目標前,可以通過分析他們的日常測驗和作業(yè),找出相對較弱且可以通過相關(guān)訓(xùn)練進行提高的方面,例如是閱讀,就可以制定相應(yīng)目標,進行攻破。
(二)設(shè)立的目標必須是可操作的
每個學(xué)生知識層次、學(xué)歷、自己本身的素質(zhì)都會有所不同。所以設(shè)立目標應(yīng)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實際水平,設(shè)定目標要層次清晰,對學(xué)生水平層次和知識層次要加以分析和區(qū)別,不能“一刀切”。
(三)設(shè)立的目標必須是具有時限的
目標的時限性就是指目標是有時間限制的。例如,學(xué)生所設(shè)的目標必須在一天、一周或者一個月內(nèi)完成等等。這就是一個確定的時間限制。沒有時間限制的目標沒有辦法考核或者容易造成學(xué)生拖沓的習(xí)慣,缺乏緊迫性。
二、跟蹤與調(diào)整
(一)跟蹤
設(shè)置目標后,對學(xué)生進行必要的跟蹤。一般可采取兩種方法:
1. 學(xué)生VS 學(xué)生
例如幫助閱讀能力較弱的學(xué)生進行課后限時閱讀訓(xùn)練,通過目標設(shè)定,每天完成一篇帶有5道問題的閱讀文章,讓學(xué)生可以隨時了解自己的閱讀情況:到底是理解文章方面有所欠缺導(dǎo)致正確率低下,還是因為閱讀時間太長,導(dǎo)致不能閱讀全文。
2. 老師VS 學(xué)生
人的大腦是一個記憶的寶庫,人腦經(jīng)歷過的事物,思考過的問題,體驗過的情感和情緒,練習(xí)過的動作,都可以成為人們記憶的內(nèi)容。例如英文的學(xué)習(xí)中單詞、短語和句子,甚至文章的內(nèi)容都是通過記憶完成的。從“記”到“憶”是有個過程的,這其中包括了識記、保持、再認和回憶。有很多人在學(xué)習(xí)英語的過程中,只注重了學(xué)習(xí)當(dāng)時的記憶效果,孰不知,要想做好學(xué)習(xí)的記憶工作,是要下一番工夫的,單純的注重當(dāng)時的記憶效果,而忽視了后期的保持和再認同樣是達不到良好的效果的。因此對于幫助一些基礎(chǔ)較弱的后進生,讓其先從突破詞匯量開始,為減少遺忘,可采取識記、保持、再認和回憶的聽寫辦法。具體操作表格如下:
聽寫形式可通過“一幫一”方法,讓學(xué)生和學(xué)生進行聽寫,一周也可隨機抽出一天時間由老師和學(xué)生進行聽寫,既能提高學(xué)生的重視程度,也能讓老師更直觀地了解學(xué)生問題所在而進行點撥。
(二)調(diào)整
在目標跟蹤過程中,教師可根據(jù)實施的實際情況進行有效調(diào)整,讓目標設(shè)置更合理,符合學(xué)生的實際水平,更容易操作,最終順利達成目標。
責(zé)任編輯黃日暖