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事業單位黨務工作管理探析

2011-04-12 00:00:00王瑋
現代營銷·學苑版 2011年5期

【摘要】:事業單位黨務工作是事業單位管理工作中非常重要的組成部分,也是促進事業單位不斷完善發展機制,提高工作質量的重要內容,筆者就事業單位黨務工作的管理問題談談自己的一些認識。

【關鍵詞】:事業單位 黨務工作 管理;探析

黨務工作對于任何一個單位而言都是約束和規范我們言行舉止的重要工作內容,是幫助我們提升自己的工作熱情和端莊工作態度的重要工作內容,對于事業單位而言,大多數都屬于公益性和服務性單位,本身并沒有創造經濟價值的能力,更多時候,事業單位所起到的是監督管理和服務社會的作用,所以其黨務工作和企業相比較起來,也存在一定的差異性,這種差異性使得事業單位黨務管理工作具有自己的一些特點,具體表現在:

(1)適時發展。事業單位的發展本身就是適應市場經濟發展需要不斷地對內部工作內容和工作態度進行不斷的調整和完善的過程,在這個發展中,黨務工作管理和發展也應該符合這個要求,所以“適時”是事業單位黨務工作非常重要的一個特點,管理人員必須根據市場的發展需要,不斷地對工作人員的工作態度、服務意識、思想認識等方面的問題進行定期的教育和培訓,讓工作人員的綜合素質在發展中得到提高。所以事業單位黨務工作并非一成不變,而是需要根據所處的環境和工作的種類進行調整和完善。

(2)以人為本。以人為本是現在各個單位對于人員管理最基本的要求之一,對于黨務工作管理而言,也應該積極地開展以人為本的工作理念,因為在事業單位管理中,因為缺乏效益機制,所以很多工作人員工作效率不高,工作態度散漫在一些地方是很普遍的現象,所以我們在黨務管理工作中,只有做到以人為本,才能真正去感受和了解到每一個工作人員內心對于工作的態度和想法,積極的幫助他們在思想認識上有更快的進步,讓他們清楚地明白自己工作內容的特殊性和重要性,從人性化角度去肯定每一個工作人員的工作內容和工作業績,這對于提升工作人員的工作積極性具有重要的作用。

(3)民主性。黨務管理和建設工作需要具有民主性特點,這是現代企事業單位在黨務工作建設和發展中必須具備的思想,只有民主性的工作思路才能讓每一個成員發揮出自己的積極性,并集思廣益,促進本單位的快速發展。

當然,目前我們在黨務工作管理中也發現,事業單位黨務工作還存在一些問題,這些問題對于事業單位發展而言存在一定的障礙和制約作用,所以想辦法解決這些問題,并努力提升單位的服務意識和工作質量是每一個事業單位黨務工作都必須考慮的,存在的問題主要表現在:

(1)人才機制問題。人才管理和激勵機制是現在事業單位黨務管理工作中非常重要的一項內容,由于單位的特殊性,人才的衡量標準和內涵要素等方面的問題一直是很多事業單位討論的熱點問題,但是目前,很多單位對于人才的管理問題、任用問題、激勵制度等方面的建設工作還處在起步階段,行動較為緩慢,這在一定程度上影響了單位的發展,所以在黨務工作中,對于人才培養和激勵問題需要我們繼續努力和進一步完善。

(2)人事制度改革需要緊跟市場經濟發展需要。作為公益性服務單位,事業單位的人事制度改革關乎著單位工作效率和領導的影響決策力,所以進一步提升領導干部的決策力和影響力就必須在工作改革中注入更多新的思想,管理更加人性化、規范化和制度化。事業單位本身就是人員管理和服務單位,所以人事管理起到了非常重要的作用。所以這其中的人才引進、薪酬計算是否合理等方面的問題都需要我們管理人員不斷的斟酌和努力。

(3)人性化與制度化管理的尺度問題。我們在提倡以人為本的黨務管理中,往往容易使黨務管理與人性化管理之間出現問題,這種差異性使得很多時候,黨務管理在人性化與制度化處理問題上存在很大的差異性。簡單地講,很多時候,作為黨務工作而言,很難把二者很好地區分開來,這個問題目前是事業單位黨務管理中是普遍存在的。那么如何更好地在實際工作中應用好人性化管理和制度化管理,需要我們黨務人員進一步思考和探討。

綜上所述,事業單位黨務工作與行政工作有機的結合是促進事業單位快速發展的重要推動力,只有我們的工作人員在思想意識服務上能夠積極、穩定,在業務方面能夠不斷鉆研和提高,那么對于提升單位的效率和信譽具有非常重要的作用,當然,目前很多事業單位黨務工作還處在比較之后的階段,尤其是在一些基層管理單位,所以作為黨務管理人員,我們應該時時刻刻牢記自己工作的任務,對于中央的決策、路線、方針和政策進行積極的學習,并努力盡快地應用于自己的工作實踐中。提升單位的工作質量,需要依靠每一個成員,黨務工作還可以增加團隊的凝聚力,所以我們需要在轉變觀念、提升服務質量上多下功夫,這不單純使自身的工作意識得到了提高,更重要的是單位的工作就是每一個成員付出的結果,

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