煤礦企業職工安全培訓之我見

摘要：安全工作是煤礦企業的重中之重。而抓好煤礦安全工作，降低煤礦事故的重要措施和手段之一就是安全培訓工作。本文主要是針對煤礦工作中如何提高安全培訓的質量而進行一些思考。

關鍵詞：煤礦 安全培訓 思考

1. 前言

“安全第一，預防為主”是煤礦企業永恒的管理方針，為此，我們必須提高煤礦職工的安全防范意識和技能，最有效的手段就是加強安全教育培訓，不斷地向職工灌輸安全生產法律、法規，以增強企業管理人員和從業人員的安全意識，提高職工的安全技術素質，為安全生產提供智力支持和技術保障。

2.煤礦安全培訓工作的重要性和必要性

當前從我國煤礦安全生產存在的問題來看，但很關鍵的一點是；煤礦企業職工對學習和接受煤礦安全生產知識有一定的難度，加之生產時間緊、任務重，存在未按規定的內容和時間進行培訓的現象時有發生，導致在作業過程中安全意識較差，給煤礦安全生產管理工作帶來了較大的難度。要造就高素質、高效率產業人員隊伍，必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則，而這其中，安全培訓持久而艱巨。為此做好企業管理人員和從業人員的安全培訓顯得尤為重要。

即使煤礦生產的設備如何先進，如果沒有科學的管理方法，沒有高素質的從業人員進行操作，任何新技術、新裝備在研發生產過程中都投入了相當多的人力物力，沒有高素質的管理和操作人員，新技術、新裝備就難以發揮出巨大的價值，就不能轉化為先進的生產力，只要強化對人員的培訓，使其掌握操作技能和生產安全相關知識，能夠駕馭新裝備。歸根結底，要做好煤炭生產企業的安全生產工作，在合理安排資金使裝備上臺階的基礎上，必須強化對從業人員的培訓工作，使之全面掌握本工種的操作技能和安全生產知識，規范自己的作業行為，才能最大限度降低煤礦安全事故的發生。

3.如何增強煤礦安全培訓的效果

3.1.安全教育要常抓不懈、創新載體。充分利用舉辦安全教育展覽和事故案例分析，提高職工對安全生產的認識，使職工對事故造成的慘痛后果有一種恐懼心理，平時注意安全生產，克服僥幸心理，從而有針對性地做好職工安全教育。并認真做好班組成員工作時間以外的跟蹤安全教育，在家屬方面大作安全教育文章，班上一旦發現職工情緒有波動，班后就及時進行家訪，做好思想教育工作，以防自身情緒或狀態的不佳影響班組安全生產。

3.2.樹立“以人為本”的企業安全理念和安全文化。企業安全文化的建設，重要的是讓“我要安全”的意識深入到每個人心中，充分體現“我要安全”的自覺性、主動性，逐步使廣大員工時時、處處、事事都牢記安全，落實行動，每個人都能做到“自主管理”、“三不傷害”，天長日久形成企業固有的安全習慣以及員工頭腦中固有的安全意識。在企業內創造一個充分體現“安全第一”的思想體系，使其深入每個員工甚至家屬心中，形成一個互相監督、互相制約、互相指導安全管理體系，變領導的強制管理為員工的自我管理，變領導的監察為員工的安全需要，自覺地追求保護自己身心安全與健康，從而由“要我安全”向“我要安全”轉化。

3.2.1.加強安全知識和安全技能培訓。加大對安全意識的宣傳力度；提高人們對生命健康價值的認識，使人們意識到安全是人命關天的問題，形成生命第一的潛意識觀念，并認識到人的生命權、安全權是最基本的人權，安全是和社會可持續發展聯系在一起的。當安全觀念（意識）文化建設達到一定的程度，自然就會影響到安全行為文化，具備良好的行為文化，剔除不良行為，很多事故就都可以避免了。

3.2.2.提高管理層的安全文化素質。由于企業的安全管理是全方位、全過程、全體員工的管理，企業的各個部門都有各自的安全生產責任和生產目標。要使各職能部門真正對安全生產負起責任，就有一個不斷提高企業各管理層的安全文化素質和既務實又有長遠意義的安全文化的建設問題。企業管理層安全文化素質的提高主要通過有效的培訓教育手段來實現。

3.2.3.推進職工安全素質建設。職工是安全生產的直接操作者，職工的安全文化是企業安全文化最基本和最重要的部分。要特別重視職工對安全生產工作的意見和信息，他們是企業的主人，是職工安全文化建設的基本動力。通過及時有效的培訓和教育、正確的引導和宣傳，以及針對性強又及時的班組安全生產和安全文化活動等，使職工樹立正確的安全人生觀和價值觀，有科學的態度，養成自覺規范行為的習慣。這樣才能從根本上做到轉變職工的心態和狀態，實現“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉變。

3.3.安全培訓流程要執行到位。企業安全培訓要從新進職工抓起，進礦后上的第一節課就是安全教育培訓。由與安全生產密切相關的專職管理人員進行授課，結合礦生產實際，從行業特殊性到生產過程的注意事項，以及有關安全生產的基礎知識、法律法規、自救互救的基本知識，都一一進行詳細的講解，使其從進礦的第一天起就對企業安全生產有個明確的了解，然后通過考試合格者方可上崗作業。企業對新職工如此，對轉崗職工同樣如此。對與中途轉崗的職工，一律進行崗前培訓，使其盡快熟悉新崗位的安全要求和注意事項，經考試合格后，再持證上崗。

3.4.建立系統化培訓體系。煤礦企業安全培訓工作是一個系統工程，其中涉及到計劃、實施、檢查與評估、改進等諸多環節。煤礦企業首先應確定培訓的方針目標，建立一個滿足煤礦企業需要，適應煤礦企業安全生產特點、開放的、良性循環的培訓體系，使培訓管理工作做到有章可循，有法可依，才能確保安全培訓質量。