論特殊條件下工程施工管理注意事項

摘要：特殊環境下的施工問題一直受到各施工單位的關注，筆者就幾種特殊情況下的施工問題談談自己的認識，并針對問題談談解決的措施，為相關企業和個人在相同情況下的工程施工提供參考依據。

關鍵詞：特殊環境 工程施工 注意事項 工程管理

我們在工程施工中常遇到的特殊環境主要包括施工最困難的隧道施工、天氣變化中的雨熱天等。

對于隧道施工而言，安全問題我們最關心的問題之一，隧道施工由于使用爆破較多，相對的意外突發事故也多，所以我們首先要做的就是對施工地區的地質結構和水文情況進行全方位的、深入的了解和勘察研究，只有這樣才能保證施工安全，對于施工進程而言，也起到了積極的促進作用。

對于特殊地質條件下的隧道，我們在施工中應該先處理好誰的問題，并且在爆破使用原則方面采取小強度的爆破，避免大面積的地質結構發生變化，在爆破之后，應及時進行安全防護支撐，這樣可以防止塌方事故的發生，我們在施工過程中前期的工作做得越到位，后期施工起來就會越輕松，一方面這樣不會延誤工期，另一方面，這樣也不會因為出現意外情況導致工程預算成本增加。

隧道施工過程中遇到的地質問題千差萬別，有時甚至是諸種不良地質疊加和組合。施工中要區別各種情況，具體問題具體對待，采取有針對性的處置措施，盡可能把不良地質給施工帶來的損失降低到最低程度。不良地質雖然給隧道施工造成了困難，但只要掌握了不良地質的性質、規模和在隧道的出露位置，所采取的治理措施及時、得當，不僅可以避免任何地質條件下出現的地質災害，而且可以用較小的代價彌補不良地質給施工造成的損失。

天氣變化對于工程施工的影響，雨季和夏季是工程施工方面最擔心的，也是很多施工單位最頭疼的節氣，我們如何在夏季炎熱的天氣條件下安全施工呢？

首先是夏季尤其雨天的用電問題，在很多情況下，工地施工中因為用電不當導致的事故是非常多發的，這主要在于很多時候，由于夏季過于炎熱，又遇上雨天，人們往往容易忽視電給大家帶來的危害，因為炎熱的天氣，很多離電源比較近的木頭等工程施工材料都容易發生導電，一旦遇上雨天，這些導電物質就很有可能導致觸電，所以工地用電安全是最重要的。

其次是雖然由于天氣炎熱，但是往往很多地區受到冬季施工困難的原因，很多施工單位都要求工人在炎熱的夏季進行趕工，造成工人施工時間過長而體力透支，再加上高溫，很容易出現昏厥和中暑，所以我們在提高工作效率同時，還應該把工程質量和工人的健康狀況作為我們施工安全管理的重要內容。

其三，對于壓力容器的安全使用也是工程施工方面需要注意的問題。氣焊和氣割是企業施工中最常見的施工操作，也是必不可少的施工內容，如果在炎熱的夏季，我們把高壓氣體在烈日下暴曬，那么氣體的膨脹很容易導致人員和財產的損失，所以為了減少不必要的損失，我們在夏季對于壓力容器的施工和放置務必選擇安全地帶和區域。

其四，夏天由于炎熱，很多施工人員都光著身子在施工，所以讓他們佩戴安全用具往往就和在夏季穿棉衣一樣困難，而施工人員由于忽視了這些安全工具的重要性，所以他們在施工中如果遇到一些意外，就很容易讓一個很小的事故造成巨大的傷害，甚至會為此喪失生命。

其五，腳手架工程、塔吊、外用電梯、物料提升機一定要注意做好基礎排水工作，保證基礎排水暢通，無積水。雨后及時檢查腳手架工程、塔吊、外用電梯、物料提升機基礎是否變形，一旦發現變形應立即停止施工，采取措施整改，經項目經理、安全員、技術負責人驗收合格后方可施工。

其六，我們在施工中，必須按照施工的進展定期進行檢查和監督，這種檢查制度需要我們在每一個階段完成時對施工內容進行全面的檢查，排除存在的任何安全隱患，并且在施工的每一個月、每一個季節都進行全方位的檢查，這樣可以把發現的任何問題扼殺在搖籃里面，同時，我們也必須對于施工中的管理人員和工作人員進行定期的安全教育，讓每一個人把安全放在施工的第一位。

當然，雨季施工過程中還有許多需要注意的事項，以上只是其中的幾個方面。“預防為主，安全第一”的安全生產方針要求我們要做好安全預防措施，盡量避免或減少危險事故的發生。在施工過程中，只要我們牢記安全這根弦，切實做好各項安全預防措施，尤其是有針對性的安全保護措施，我們的安全生產工作才能防患于未然，真正把安全生產落實到實處。

我們在研究和觀察天氣情況變化和隧道等特殊條件下的施工管理問題時，我們還注意到機場等大型施工場所的一些問題，這些問題主要體現在我們在施工中如何做好保護、如何安排現場施工工作、如何做好技術支撐等等方面的問題，具體如下：

首先我們需要做好后勤保障問題。因為對于這種大型施工項目而言，施工人員的食宿問題都是大問題。在任何一個施工過程中，我們首先需要對施工場地進行勘察，當施工人員進入場地之后，作為管理人員首先需要考慮的就是工人的住宿問題，因為隨著施工現場人員的增加，而工程不可能在很短的時間內完成，大多數情況下這類施工都屬于持久戰，所以為員工選擇一個安全、便捷和舒適的片區作為宿舍的建造地區就尤為重要。

其次是合理安排現場工作。如果工作人員被派到現場之后無事可做，或施工現場不具備工作條件而導致工作人員無法順利進行工作，這不僅浪費人力成本，也會影響工作人員的情緒和今后的工作效率，尤其是對于那些技術含量較高往往需要外請高工的工作，更會讓人對該企業的工作作風產生懷疑。因此，對于現場施工工作必須事先制定出合理的計劃，明確每一個部門的任務以及完成這些任務所必須具備的條件，并要將任務落實到具體的人、具體的時間和具體的地點，并提前與派出人員進行溝通。對于暫時不具備的條件，需要到現場創造條件才能開展工作的，事先要安排好配套的工作和對口的人員，讓相關人員到現場之后就能很快進入工作狀態，一方面不會耽誤工作人員的時間，其二也不會影響工程的進展。

其三，做好技術支撐。現場的人員在安裝和調試過程中不可避免地會遇到一些技術難題，甚至是一些解決不了的問題，如果這些問題一時難以解決，那么勢必會影響到工程的進展，所以我們必須做好各種預案，提前做好這方面的計劃，出現問題馬上與專家溝通并進行現場指導，這樣可以讓施工變得更容易，當然對于專家而言，不可能僅僅參與一個項目，所以我們必須提前做好各種解決問題的方案，保證存在的問題及時準確的解決。

其四，加強溝通。現場工作階段，項目組包括項目總指揮、項目經理、現場項目經理代表、業務人員、開發人員、集成人員、弱電人員等多小組成員，工作地點也可能分散在公司總部、本項目現場、其他項目現場等多個地點，如果溝通不暢，將會出現人員多頭管理、任務無序等混亂局面。因此，項目總指揮、項目經理、現場項目經理代表等項目管理團隊必須充分溝通，對現場工作計劃和人員安排達成共識。溝通方式包括現場會議、電話會議、電子郵件等多種方式，在統一計劃的基礎上，統一指揮、分頭行動。

最后，加強現場設備保護。除了設備被盜，現場設備的安裝環境也可能影響到設備安全。例如，機房供電不正常、接地不符合要求等都可能損壞設備，一樣也會造成經濟、進度的損失。因此，項目經理需要認真對待現場設備保護工作，制定有關措施。例如，總包單位聯合分包單位共同守護機房設備，關鍵設備開機調試期間有人監控，及時掌握供電情況合理安排調試時間等。

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