如果說2010年的浪潮集團還是一個以軟、硬件產品銷售為主的企業,那么自2010年浪潮集團正式發布云海戰略,以及推出海量存儲、高端服務器和集裝箱式的數據中心,到云計算操作系統云海OS的問世等一系列動作,意味著浪潮目前已全面完成了云計算核心技術及產品布局,成為一家云計算解決方案和服務提供商,全面地向云計算轉型邁出了關鍵的一步。自此浪潮集團已經站到了云計算的潮頭,成為云時代的引領者之一。浪潮憑什么如此勇敢地站到云計算的前列,浪潮的云計算之路未來會如何走?
在浪潮全面地向云計算戰略轉型過程中,袁誼生是主要推動者之一。在袁誼生等高層的大力推動下,一年時間里,浪潮在全國10多個省市、地區政府建立戰略合作,在重點區域、核心行業市場初見成效,同時推出了包括衛生、政務、文化、電力等系列行業云方案,大力推動行業云在中國的落地應用。在日前舉行的IT兩會上,本報記者采訪了浪潮集團高級副總裁袁誼生,請他為我們解讀浪潮集團(以下簡稱浪潮)的云計算之路。
從行業云突破
對于浪潮而言,2010年發布云計算戰略“云海In-Cloud”是一個重大的事件,這是浪潮正式向業界表明要全面轉型成為云計算方案和服務供應商,同時還首家提出“行業云”發展策略。此后,浪潮的云計算重點也一直圍繞行業云展開。迄今為止,已經發布了政務云、衛生云、電力云、廣電云、水利云、環保云、煙草云、企業云等十幾個行業云解決方案,而且大部分的解決方案已經有了成功的案例。為什么要選擇行業云作為浪潮的云計算戰略重點?
“浪潮的云計算可以為IaaS、PaaS、SaaS三個層面提供整體解決方案和服務,憑借高端服務器、海量存儲、云操作系統、信息安全技術為客戶打造領先的云基礎架構,聚焦行業云。而選擇行業云作為云戰略重點則是基于中國云應用現實的戰略考量,目前行業客戶是中國云計算發展的主要力量。”袁誼生告訴記者。
袁誼生認為,云計算還是主要以行業應用為主。“公有云雖然在以后會有比較大的發展,但眼下要馬上想見到云計算的效果還是在行業。因為云計算的落地離不開相關數據,而這些數據還是由政府或者行業掌握,這些原始數據的使用具有一定的私密性,不適合放到公有平臺上。相對而言,行業云的形式更容易落地。”
浪潮扎根行業云的另一個原因在于,浪潮在行業方面有著非常深厚的積累。在袁誼生看來,行業積累是浪潮這些年積累下來的寶貴財富。“浪潮現在有10多個行業部門,如果從行業解決方案來講,在國內公司也是比較領先的,包括煙草、電子政務、衛生等都有非常多的成功案例。比如,成功打造了山東衛生云、遵義商行金融云、青島電子政府云、安徽蕪湖廣電媒體云等一批典型行業云。”
“我們不僅能提供云計算所需要的服務器、存儲等硬件設備,還有云操作系統,以及各種行業解決方案,而且正是因為我們在軟硬件方面都具有足夠的實力,反過來又確保了我們在行業云領域的獨特優勢。”袁誼生表示。
還需相關政策跟進
目前,整體上看,中國的云計算很大一部分推動力還是來自于各級政府。比如,全國各地不少省市在建和計劃建云計算基地,國家也批準北京、上海、無錫等5個城市開始進行云計算的試點等。對此,袁誼生認為,這是必要的,云計算需要國家和政府從政策上進行推動。
“云計算在一段時間內,特別是在發展初期,還是特別需要國家大力支持的。因為國家支持云計算的發展,必然會帶動各地政府支持云計算,這樣能帶動云計算整體行業的提升,從而讓社會更快地體會到云計算的好處。”袁誼生說。
同時,袁誼生也提出政府部門還需要加緊推出相關的法規和政策,包括云安全、云標準以及云計算市場的準入問題等。
“云計算的應用特點決定了解決云安全問題的迫切性。用戶特別關注云中的信息如何不被非法查看、復制和破壞。眾所周知,保證云計算安全的基礎是完善的規范和法律,政府應該建立云計算領域的審批和準入制度,制定嚴格的法律法規以及運營規范,讓用戶對云計算有深層次的信賴。讓用戶感覺,數據放在云平臺上就像個人財產放在銀行保險箱一樣安全。”采訪中袁誼生表示。
另外,云計算相關標準的缺失也是云落地的障礙之一。比如,保存在云中的數據必須有一個規范或者標準,這有利于數據的遷移,也有利于保護用戶的投資,以防被廠商鎖定。
當然,作為云計算技術供應商,浪潮本身也在云計算相關技術不斷完善,從服務器、存儲到相關軟件。袁誼生透露,云計算的自動收費就是浪潮的研究項目之一。“云計算的最大優勢就是按照使用收費,但是如何更科學地量化用戶的使用,讓收費更為合理還有待研究。”
“浪潮給自己的目標是,我們要成為中國IT信息產業的主力軍,這是我們的發展方向,也是作為一個中國企業應該負的責任。”袁誼生表示,“隨著中國信息化水平的不斷發展和走向深入,我們必須打破國外廠商的壟斷,而要打破這些壟斷首先要有自己的技術能力,要做出來與國外廠商相當的產品和相當的方案。在云計算領域也是如此,我們需要中國自己的技術。應該說,云計算給了我們一個機會和舞臺。”