少時聽過“連升三級”的相聲,名家劉寶瑞的代表作。段子說的是:目不識丁的張好古,憑家里有錢,借奸佞魏忠賢勢力中進士、當翰林,又由糊涂皇帝朱由檢給他“連升三級”。故事生動有趣地揭露了封建官場的黑暗,讓人忍俊不禁,捧腹大笑。
史上也不乏“連降三級”之事。一次,朱元璋要殺功臣宋濂,魏國公徐達力勸,惹朱大怒,當朝連降徐官職三級。
想起這些,因最近聽到旁人新解“連升三級”和“連降三級”——為官做事,應具備轉換職務身份意識,在謀事上“升三級”思考問題,在干事上“降三級”抓好落實。
仔細想來,此言振聾發聵。
謀事上“升三級”,言意不能囿于那點“自留地”,光在眼皮底下打轉,站位要高遠,視野要寬闊,想問題要有全局意識。大凡人在單位,都會有相應崗位與職責。而做好本職工作,完成分內任務,自是必須。但這還不夠,應有更高標準,就是著眼大局、服從大局,超越己身位置去謀劃工作。比如,局級單位的科長思謀工作,就不妨轉換角色,以“升三級”后的局長身份來審度全局、分析全局、應對全局、配合全局。這樣做本職工作,必會使其上水平、上檔次、上臺階,何樂而不為?
再往深里說,“小人物”也應想大事、思根本、謀長遠,職務低眼界不能低、責任心不能低。正可謂位卑不忘國憂者也,天下興亡匹夫有責者也。這亦如下棋,卒子也要奮力前沖。若心無大局、罔顧大局、不見大局,該沖不沖,該上不上,只消極地“安分守己”、自掃門前雪、鐵路警察各管一段,就算你把“自留地”種上了,也不會豐收,更無須說這樣的“自留地”湊在一起,整塊田也不會獲好年成。只有在“一盤棋”大局下“升三級”謀策,并在“一元化”領導下積極行動,才可能全局皆活,全盤皆贏。
干事上“降三級”,就是要俯下身子、放下架子抓落實。身為局長,不妨像科長那樣一竿子插到底,腳踏實地深入基層、深入群眾、深入實際,把握第一手資料,了解最真實情況,體察最實際問題,尋求最佳解決辦法。不高高在上者也,不天馬行空者也。有位縣委書記,一年接待群眾來訪1100多人次,督辦信訪案390多件,且就群眾反映宅基地分配不公問題,頭頂烈日到村里實地測量,還為解決群眾吃水難問題,坐到農民炕頭上商量。最近,山西省副省長劉維佳自帶被褥,直接下到扶貧村,住農戶、入田間,面對面了解群眾生產生活需求與疾苦,兩天查出“農村中灌溉工程利用率不高”等諸多問題,引起轉變官場作風的強烈反響。人們說他們大官當小了,他們卻說大官當小了好,便于抓落實。那些認為管了“芝麻事”就成了“芝麻官”,就降低了身價的人,也許不在圖謀干事,只在當官而已吧。
“升三級”與“降三級”乃轉變作風之比喻。“升三級”并非越權越位,并非好高騖遠,并非不種“自留地”、只種“他人田”;“降三級”也并非降低標準,并非不思進取,并非包辦代替、事無巨細。它在講為官做事的一種境界、一種理念、一種風氣。居廟堂之高也罷,處江湖之遠也罷,只需把“官本位”那套看得輕些,把干好工作看得重些,“升三級”與“降三級”的作風轉變,就一定能實現。誠哉此言!善哉此言!□
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