“升三級”與“降三級”

少時聽過“連升三級”的相聲，名家劉寶瑞的代表作。段子說的是：目不識丁的張好古，憑家里有錢，借奸佞魏忠賢勢力中進士、當翰林，又由糊涂皇帝朱由檢給他“連升三級”。故事生動有趣地揭露了封建官場的黑暗，讓人忍俊不禁，捧腹大笑。

史上也不乏“連降三級”之事。一次，朱元璋要殺功臣宋濂，魏國公徐達力勸，惹朱大怒，當朝連降徐官職三級。

想起這些，因最近聽到旁人新解“連升三級”和“連降三級”——為官做事，應具備轉換職務身份意識，在謀事上“升三級”思考問題，在干事上“降三級”抓好落實。

仔細想來，此言振聾發聵。

謀事上“升三級”，言意不能囿于那點“自留地”，光在眼皮底下打轉，站位要高遠，視野要寬闊，想問題要有全局意識。大凡人在單位，都會有相應崗位與職責。而做好本職工作，完成分內任務，自是必須。但這還不夠，應有更高標準，就是著眼大局、服從大局，超越己身位置去謀劃工作。比如，局級單位的科長思謀工作，就不妨轉換角色，以“升三級”后的局長身份來審度全局、分析全局、應對全局、配合全局。這樣做本職工作，必會使其上水平、上檔次、上臺階，何樂而不為？

再往深里說，“小人物”也應想大事、思根本、謀長遠，職務低眼界不能低、責任心不能低。正可謂位卑不忘國憂者也，天下興亡匹夫有責者也。這亦如下棋，卒子也要奮力前沖。若心無大局、罔顧大局、不見大局，該沖不沖，該上不上，只消極地“安分守己”、自掃門前雪、鐵路警察各管一段，就算你把“自留地”種上了，也不會豐收，更無須說這樣的“自留地”湊在一起，整塊田也不會獲好年成。只有在“一盤棋”大局下“升三級”謀策，并在“一元化”領導下積極行動，才可能全局皆活，全盤皆贏。

干事上“降三級”，就是要俯下身子、放下架子抓落實。身為局長，不妨像科長那樣一竿子插到底，腳踏實地深入基層、深入群眾、深入實際，把握第一手資料，了解最真實情況，體察最實際問題，尋求最佳解決辦法。不高高在上者也，不天馬行空者也。有位縣委書記，一年接待群眾來訪1100多人次，督辦信訪案390多件，且就群眾反映宅基地分配不公問題，頭頂烈日到村里實地測量，還為解決群眾吃水難問題，坐到農民炕頭上商量。最近，山西省副省長劉維佳自帶被褥，直接下到扶貧村，住農戶、入田間，面對面了解群眾生產生活需求與疾苦，兩天查出“農村中灌溉工程利用率不高”等諸多問題，引起轉變官場作風的強烈反響。人們說他們大官當小了，他們卻說大官當小了好，便于抓落實。那些認為管了“芝麻事”就成了“芝麻官”，就降低了身價的人，也許不在圖謀干事，只在當官而已吧。

“升三級”與“降三級”乃轉變作風之比喻。“升三級”并非越權越位，并非好高騖遠，并非不種“自留地”、只種“他人田”；“降三級”也并非降低標準，并非不思進取，并非包辦代替、事無巨細。它在講為官做事的一種境界、一種理念、一種風氣。居廟堂之高也罷，處江湖之遠也罷，只需把“官本位”那套看得輕些，把干好工作看得重些，“升三級”與“降三級”的作風轉變，就一定能實現。誠哉此言！善哉此言！□

責任編輯：戚本遜