論知識經濟時代企業的財務管理

摘要：本文概述了財務管理的含義及發展歷程。論述了知識經濟時代大背景下，財務管理的特點與要求，并探討了應對這些要求財務管理所需要進行的創新。

關鍵詞：財務管理；經濟；創新

中圖分類號：F230文獻標識碼:A文章編號：1006-4117（2011）03-0182-01

一、引言

隨著社會進步和技術發展，20世紀以來人類逐漸步入了新的經濟時代—知識經濟時代。知識經濟的發展，不但表現為傳統產業中知識的高度滲透，而且表現為高新技術在新興產業中的主導地位。這就需要將工業經濟時代建立起的財務管理模式進行改革與創新，以符合新經濟時代的企業發展要求。

二、財務管理概述

（一）財務管理的含義

主要包括：1.財務管理與人事管理、物資管理、生產管理、營銷管理等并列，都是企業管理的重要組成部分。2.財務管理工作主要特點在于財務管理是資金和價值的管理，財務管理的對象是公司資金和價值。企業任何工作都離不開資金，資金涉及到企業的方方面面，所以財務管理是一種綜合性的管理工作。3.財務管理工作內容包含了組織企業財務活動和處理企業與各有關方面的財務關系

（二）財務管理的產生與發展

早在15世紀，商業發達的地中海沿岸城市的商業組織中就已經出現了資金籌集、股息分派和股本管理等初步的財務管理。直到20世紀初，由于工業化進程的進一步升級，公司規模的逐步壯大，許多公司都面臨著如何為企業經營規模的擴大和企業價值的加速提升向外籌措資金的問題以及產生了怎樣對內管理資金分配收益的疑問。財務管理在各時期的企業發展中起到了巨大的推動作用，財務管理也在企業發展的進程中得以創新與提升。

工業經濟時代中，企業最重要的資本是物資資本，財務管理的主體就是具有獨立物質利益的經濟實體。在實體經濟發展的基礎上，財務管理目標經歷了“利潤最大化”、“股東財富最大化”到“超利潤目標管理”的演變。克服了經營者為獲得短期利潤而產生的短視行為。基于對風險、收益、收益周期等因素對企業未來財務的影響，企業市場價值是對企業長期價值與未來發展做出的綜合評價，因而可以避免單純考慮利潤最大化的非理性行為帶來的種種弊端。

（三）知識經濟時代的財務管理

一般認為，知識經濟是以知識和信息的生產、分配和使用為基礎的經濟形態，更加強調知識的創新、開發、傳播以及運用，是人類社會進步與發展的必然階段。它與工業經濟的區別在于前者將智力資源置于企業生產經營中的首要地位，而自然資源、物質資本等工業經濟時代所強調的生產要素成為次要。新經濟時代對財務管理提出了更高的要求，亟待新模式的創新與發展。

1、知識經濟時代中財務管理的特點

（1）管理目標多元化。隨著知識經濟時代的到來，企業資本結構發生了巨大轉變，如專利權、商標、信息等知識性資產在企業的資本體系中所占比重越來越大。與工業經濟時代中僅關注“股東財富最大化”不同，新經濟時代中的企業具有眾多不同的利益相關主體，而他們對于利益的訴求也是不同的，使得企業財務管理目標日趨多元化。而且，由于知識資源的共享性和可轉移性，使得企業和社會，企業和企業之間的聯系更加廣泛與深入，也就相應地要求企業更加重視社會責任，將社會責任納入企業的財務管理目標之中。（2）管理主體虛擬化。在知識經濟時代中，電子商務等創新商業模式的產生，使得財務管理的主體從過去的實物管理向實體與虛擬雙向管理的方向發展。一些以創新模式和品牌效應為基礎，對設計、制造、經營等過程進行系統集成和業務外包[1]，并且在目標完成后立即解散的虛擬公司的產生，對財務管理提出了快速機動、靈活多變的要求。（3）管理活動網絡化。網絡化經濟的發展，使眾多企業成為全球網絡經濟鏈中的節點，企業與外界更多的使用網絡進行聯系。財務數據通過程序實現自動核算，并通過網絡將相關信息第一時間反饋給眾多決策者。決策者再利用網絡向相關業務節點發布決策信息，業務人員便能立即對市場做出適當的反應。由于網絡的存在，業務得以進行實時監控，可及時獲得并反饋財務信息，實現實時動態化的財務管理[2]。（4）管理結構扁平化。傳統企業的“金字塔”管理結構抑制了企業的快速反應及決策能力，不利于企業在市場中的競爭。網絡環境下，企業通過利用網絡將各部門整合起來進行實時管理，用扁平網絡結構取代傳統的金字塔結構，提升企業的競爭力。企業管理的扁平化也引領財務管理結構扁平化，財務管理與業務、決策一體化的進程。（5）管理人才復合化。知識經濟時代的高速發展，帶來經濟全球化進程的加快，也導致市場信息的井噴，只有復合型會計人才才能滿足財務管理的現實要求。

2、知識經濟時代中財務管理的創新

（1）財務管理觀念的創新[3]。現代企業財務管理應樹立“以人為本，智力資源第一”的全新觀念。運用財務管理知識，優化資源配置，增大人力資源的投入，提高人員素質，引進優秀人才，強化經濟激勵制度，著重培養和開發員工的智力資源，順應知識經濟時代發展的要求。（2）財務管理機制的創新。知識經濟是以知識、智力、品牌、信息等無形資產投資為主的經濟形式。而知識和信息資源的一大特點就是其未來的不確定性，當其作為投資的主體存在時，企業將承受巨大的投資風險。所以企業必須創新財務管理機制，建立起適應知識經濟時代市場環境的財務分析指標體系，有效評估和控制投資風險，促進技術創新、產品創新。（3）財務管理目標的創新。隨著科技進步和經濟發展，與實體資源在企業發展中的作用和相對價值下降相對的是知識等智力資源的作用和相對價值在不斷提升。在這樣的大背景下，企業財務管理目標已不再是單純追求股東利益，而且也將其他各相關主體的和社會利益包含其中。企業在理財中必須權衡各利益相關者的財務利益要求，架構良性互動的利益機制，創新多元化的財務管理目標。（4）財務管理結構的創新。在知識經濟時代企業網絡化的要求下，財務管理結構也要進行相應的創新。其基本原則是：點對點的財務管理結構；利益相關者共同參與財務管理；知識資源擁有者與物質資源擁有者共享財務控制權。

作者單位：山東省魚臺縣財政局

參考文獻：

[1]周朝明.網絡經濟學[M].上海:上海人民出版社.2003，7.

[2]劉澤亮，李齊.論網絡經濟時代企業財務管理模式的創新[J].財經理論與實踐(雙月刊).2006，27.

[3]姚美英.淺論知識經濟時代企業財務管理的創新.山西煤炭管理干部學院學報.2005，2.