新疆油田分公司烏魯木齊明園物業管理中心 楊軍
2009年12月10日,中國石油天然氣集團公司下發了《礦區民用水電氣暖和物業服務收費制度改革指導意見》,明確要求各企事業單位停止對礦區民用水電氣暖實行“暗補”政策,改為由居民個人直接向水電氣暖供應單位和物業服務單位繳費,實現礦區民用水電氣暖供應和物業服務的商品化、貨幣化。為此,新疆油田礦區居民水電氣收費制度改革領導小組結合礦區實際,制定了“一卡通”收費模式和“限額報銷”模式。從2011年7月1日起施行。
“一卡通”收繳費管理系統的研發將引領完成收費制度改革工作。將由企業為員工承擔的各類服務性“暗補”費用進行量化,以“補貼用戶卡”為載體,明補給職工,職工持“用戶卡”直接向服務單位繳納水、電、氣、暖、物業等費用,從而樹立居民的有償服務消費觀念和繳費意識,促進企業和住戶共同節能降耗,推進礦區服務的專業化管理、規范化運行。
“一卡通”收繳費管理系統將按照“精簡、統一、效能”的原則,提高行政效率,按照建設服務型機構的要求,不斷拓展服務理念,創新工作方法,利用現代化和信息化手段改善提升服務質量,為社會公眾提供更加便捷、優質的服務。系統將采用一種新型收費模式,使其成為物業管理所需要的最佳信息載體,既拓寬了業務范圍,又方便了廣大人民群眾,實現了一站式收繳費。對居住在新疆油田礦區福利房的員工住戶,民用水電氣暖和物業服務收費實行定額顯性補貼“一卡通”模式,超定額部分由個人承擔。
補貼標準按照暖氣和物業服務補貼按夫妻雙方各自職級分別計算。各類人員暖氣和物業服務費補貼標準:

對從未購買過克拉瑪依市、新疆油田礦區福利房,將福利房退回原產權單位或上市交易的員工住戶,暖氣和物業服務收費由員工向供熱或物業服務單位繳納,憑發票在補貼面積標準內(參照“一卡通”模式),回員工所在單位限額內據實報銷,超定額部分由員工個人承擔。
目前,礦區水、電、氣、暖及物業服務的收費方式是在特定的歷史條件下產生的,歷史上對穩定職工隊伍、改善生活條件、保障油氣發展發揮了重要作用。但這種收費方式也存在種種弊端,特別是隨著經濟發展和社會進步,已越來越不適應企業改革發展的需要,越來越不符合建設資源節約型企業的要求,同時也與國家政策法規的要求存在差距,必須加以改革。
從上世紀90年代起,我國就開始積極探索城鎮公用事業市場化改革,加快完善相關政策法規。2003年,建設部等八部委印發《關于城鎮供熱體制改革試點工作的指導意見》,要求北方地區停止福利供熱,將采暖費補貼由“暗補”變“明補”,由居民家庭直接向供熱企業交費采暖,實行用熱商品化、貨幣化。2005年,八部委再次聯合下發《關于進一步推進城鎮供熱體制改革的意見》,要求各地加快城鎮供熱體制改革的進程。2008年,國家頒布施行的《節約能源法》第28條規定:“能源生產經營單位不得向本單位職工無償提供能源。任何單位不得對能源資源實行包費制”。中國石油天然氣集團公司作為國有重要骨干能源企業,必須嚴格貫徹落實國家政策法規的要求,積極推動礦區收費制度改革。
實踐證明,低收費或不收費是造成礦區能源和水資源浪費的重要原因。水、電、氣收費方式與戶均消耗水平緊密相關。市場化程度越高、收費價格與市場價格差距越小,水、電、氣的戶均消耗就越低;反之,福利化程度越高、收費價格與市場價格差距越大,水、電、氣的戶均消耗就越高。實行市場化收費制度改革,有利于轉變職工群眾消費觀念,增強節約意識,減少能源和水資源浪費。同時,住房制度改革完成后,礦區居住人員結構發生了很大變化,社會人員越來越多,部分單位住宅小區的社會住戶比例達到25%-30%。收費制度不改革,勢必造成企業福利流失。
中國石油天然氣集團公司實施礦區服務系統改革,一個重要目的就是要實現礦區服務業務的可持續發展。當前,成本上漲過快是制約礦區服務業務可持續發展的重要因素。在礦區服務系統的成本構成中,水、電、氣、暖和物業服務的成本所占比重很大。建立能源和水資源消費節約機制,控制水、電、氣、暖和物業服務成本的過快上漲,是實現礦區可持續發展的重要途徑。當前及今后一個時期,國家大力實施節能減排戰略,其中一項重要舉措就是深化能源價格改革,水電氣煤價格上漲不可避免。如果不改革現有收費制度,不建立節約機制,水電氣煤價格上漲將使礦區服務業務的成本壓力越來越大,礦區可持續發展將面臨嚴峻挑戰。因此,必須加快礦區收費制度改革,實現礦區能源資源消費商品化、貨幣化、價格市場化,為礦區服務業務可持續發展創造良好條件。