蘇培科

如果說股市是宏觀經(jīng)濟(jì)的晴雨表,那么上市公司的業(yè)績報(bào)表就是分析實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最好指標(biāo)。如果通看2011年上市公司半年報(bào)數(shù)據(jù),則不難發(fā)現(xiàn)一直被標(biāo)榜的“高成長”其實(shí)是炒作的噱頭;“高利貸”正在侵蝕著整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì);信貸越緊縮銀行越賺錢……而且對(duì)下階段的實(shí)體經(jīng)濟(jì)也越擔(dān)心。
一直被視為非線性增長的中小板、創(chuàng)業(yè)板業(yè)績?cè)鏊俚陀谥靼迨袌觥?jù)統(tǒng)計(jì),創(chuàng)業(yè)板257家公司實(shí)現(xiàn)凈利潤90.28億元,同比增長23.4%;中小板607家公司實(shí)現(xiàn)凈利潤478.42億元,同比增長18.06%;而1284家主板公司合計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤8636.2億元,同比增幅為24.18%。這一數(shù)據(jù)有力地證明了創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)其實(shí)不過如此,高成長僅僅只是“三高”發(fā)行的噱頭,存在一定水分,二級(jí)市場不應(yīng)該過度追捧、炒作創(chuàng)業(yè)板和中小板。
據(jù)筆者觀察,那些標(biāo)榜高成長性的創(chuàng)業(yè)板、中小板公司以及那些在上市前夕呈現(xiàn)高速增長的公司,實(shí)際上大部分有業(yè)績包裝的成分,一旦完成了上市圈錢就開始回歸真實(shí),這才導(dǎo)致上市公司業(yè)績出現(xiàn)了巨大的滑坡。如果上市公司報(bào)表中出現(xiàn)研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和一些非正常的費(fèi)用突然大幅飆升時(shí),很有可能是上市公司在攤銷IPO的隱性開支,或者是控股股東在進(jìn)行財(cái)務(wù)騰挪。
上市公司紛紛卷入了“高利貸”,實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨信用危機(jī)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)截至2011年8月31日,滬深兩市有關(guān)上市公司發(fā)布委托貸款的公告共117份,涉及64家上市公司,累計(jì)貸款額度達(dá)169.35億元,同比增長38.2%。其中,委托貸款放貸的年利率最低12%,最高達(dá)24.5%。這與3.5%年利率的銀行存款利息相比,顯然上市公司會(huì)選擇委托貸款和各種理財(cái)產(chǎn)品。逐利是每個(gè)經(jīng)濟(jì)人的本性,其實(shí)這并不可怕,可怕的是一些上市公司將發(fā)展主業(yè)的資金投入委托貸款和高利拆借,從公布的半年報(bào)數(shù)據(jù)來看,一些上市公司來自委托貸款的收益甚至超過了主業(yè)。
目前公布的這些委托貸款數(shù)據(jù)在筆者看來僅僅只是冰山一角,很多參與民間高利拆借的上市公司并未公布“超過基準(zhǔn)貸款利率4倍”的拆借資金,因?yàn)橛嘘P(guān)法規(guī)不允許民間借貸利率超過銀行同類貸款利率的四倍。但從一些媒體對(duì)民間借貸公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多公司的拆借利息都超過了這個(gè)限制,而參與地下資金拆借的上市公司不在少數(shù)。另外,從一些舉債的上市公司利息支出來看,有些上市公司的拆借成本和利息支出均超過了合法年利率26.24%的上限(一年期基準(zhǔn)貸款利率6.56%×4的結(jié)果),因此參與“高利貸”的上市公司和資金數(shù)量絕對(duì)不在少數(shù)。
最滑稽的是,2011年上半年前10大凈利息支出的上市公司,其拆借利息支出是凈利潤的2.54倍(加總平均數(shù))這些上市公司的財(cái)務(wù)成本過高,違約的風(fēng)險(xiǎn)越來越大,如果繼續(xù)再給這些公司提供貸款,“打水漂”的可能性極大。但很多上市公司還在樂此不疲,有些上市公司將發(fā)展實(shí)業(yè)的資金、流動(dòng)資金、募集資金、舉債融資等用于對(duì)外拆借,獲取遠(yuǎn)超于存款利息和實(shí)業(yè)投資的“高利貸”收入。如果高成本融資的格局再不改變,民間利率與官方利率繼續(xù)背離,長此以往會(huì)有更多的上市公司在高利率的誘惑下將發(fā)展主營業(yè)務(wù)的資金也搬進(jìn)民間“高利貸”,從而不但會(huì)讓這些拆借公司的“高利貸”資金發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也將面臨被荒廢和空心化的風(fēng)險(xiǎn),如果實(shí)體經(jīng)濟(jì)都去參與“高利貸”,最后一個(gè)借款人若創(chuàng)造不出超額利潤,借錢的利率越高最后還款的可能性就越小。
因此,上市公司切勿貪戀高利拆借,如果最后的借款者還不上錢,一切高利息承諾都沒有意義。同時(shí),證券監(jiān)管部門要提高監(jiān)管能力,加大對(duì)上市公司募集資金、閑置資金的監(jiān)管,防止實(shí)體經(jīng)濟(jì)陷入信用危機(jī)。
出人意料的是,在宏觀緊縮的政策環(huán)境下銀行竟然成為最賺錢的上市公司,企業(yè)卻陷入了“資金荒”,銀行股成了人見人怕的燙手山芋。
如果按照正常的邏輯分析,宏觀緊縮、地方融資平臺(tái)貸款、房地產(chǎn)貸款、提高監(jiān)管指標(biāo)等一定會(huì)影響商業(yè)銀行的盈利,但實(shí)際結(jié)果卻是上市銀行賺得缽滿盆溢。從披露的2011年半年報(bào)來看,中、農(nóng)、工、建四大行凈利潤總計(jì)3393.65億元,日均賺18.85億元,大大高于2010年日均13.68億元的盈利能力。其中,中國銀行2011年上半年凈利潤701億元,同比增長28.9%;農(nóng)業(yè)銀行凈利潤666.79億元,同比增45.43%;工商銀行凈利潤1096億元,同比增29%;建設(shè)銀行實(shí)現(xiàn)凈利潤929.53億元,同比增長31.33%。四大行的業(yè)績?cè)鏊倬哂诜墙鹑陬惼髽I(yè),也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的增速,顯然超出很多人的預(yù)期。
其次,誰也不會(huì)想到最賺錢的上市公司淪為全球估值最低的銀行股。僅從業(yè)績來看,銀行股的2011年半年報(bào)應(yīng)該是不錯(cuò)的,之所以股價(jià)對(duì)業(yè)績的敏感性下降,主要是市場里的悲觀情緒嚴(yán)重,由于擔(dān)心目前的國內(nèi)外宏觀環(huán)境、監(jiān)管壓力和銀行資產(chǎn)質(zhì)量,所以不敢輕易看高銀行股的估值。
從銀行股在A股市場的表現(xiàn)來看,一些銀行的市盈率甚至到了5倍,16家上市銀行的市盈率普遍在10倍以內(nèi),若伴隨著業(yè)績的繼續(xù)增長,股價(jià)再繼續(xù)穩(wěn)定不動(dòng),市盈率還會(huì)繼續(xù)下降。目前中國銀行業(yè)的市盈率和估值應(yīng)該算是全球上市銀行里面最低的,甚至比其在香港的H股價(jià)格還低很多,銀行股A/H價(jià)格普遍倒掛。顯然,內(nèi)地投資者低估了銀行股,對(duì)中國的銀行經(jīng)營過于悲觀了,內(nèi)地投資者對(duì)銀行股都是“用腳投票”。如果目前內(nèi)地投資者繼續(xù)低估銀行股,一旦RQFII進(jìn)來后,境外投資者肯定會(huì)來買相對(duì)比較便宜的銀行股,底部又會(huì)被他們拿走,而且任何一個(gè)股票的超低估值都是在人們情緒過度悲觀時(shí)出現(xiàn),因此筆者認(rèn)為目前的銀行股就處于價(jià)值洼地。
目前市場和投資者之所以不認(rèn)可銀行股,主要是擔(dān)心商業(yè)銀行陷入地方政府融資平臺(tái)的債務(wù)之中無法自拔,還擔(dān)心一旦房地產(chǎn)價(jià)格回調(diào),對(duì)商業(yè)銀行影響巨大,畢竟目前銀行貸款高度介入這些領(lǐng)域。其實(shí),投資者對(duì)銀行股不買賬的主要原因是上市銀行融資太過頻繁,一旦監(jiān)管指標(biāo)提高,銀行資本金不足時(shí),上市銀行就開始把手伸向了股民,此起彼伏的伸手讓投資者極為反感,從而喪失了對(duì)銀行股的信心。雖然監(jiān)管部門為了抑制商業(yè)銀行過度放貸,通過資本金“補(bǔ)充機(jī)制”來控制商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),來剔除“浮腫”的資本充足率,本無可厚非,但最后讓股民來“補(bǔ)”資本充足率就不盡合理了,讓股民“補(bǔ)”資本金雖然可以滿足監(jiān)管指標(biāo)的要求,但風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)依然存在,只是分子分母的游戲。要想改變目前銀行股在二級(jí)市場的窘境,銀行得適當(dāng)減少在股市的再融資,盡量拓展債券融資和向大股東定向增發(fā)。不然會(huì)讓悲觀的市場雪上加霜,反而會(huì)進(jìn)一步看空銀行股。
以往的經(jīng)驗(yàn)是商業(yè)銀行貸款越多、盈利越多,于是很多銀行沖刺貸款規(guī)模。但讓人納悶的是,目前很多企業(yè)紛紛陷入了“資金荒”,商業(yè)銀行的新增貸款并未大幅增加,反而監(jiān)管部門今年一直在控制信貸增速,而且畸高無比的法定存款準(zhǔn)備金率和資本金使得很多商業(yè)銀行的放貸杠桿收縮,但商業(yè)銀行的盈利卻大幅增加,而且成為中國最賺錢的上市公司。實(shí)際上,宏觀緊縮政策變相推高了實(shí)際貸款利率,貸款規(guī)模管制造成的“稀缺現(xiàn)象”進(jìn)一步擴(kuò)大了商業(yè)銀行的息差,雖然貸款量沒有增加多少,但利息收入?yún)s大幅增加了。實(shí)際貸款利率普遍上浮,銀行利潤沒有受到大的影響,但凈息差增長對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是不利的,會(huì)讓整個(gè)利率體系發(fā)生紊亂,民間借貸利率會(huì)飆升,企業(yè)支付的借貸成本總和會(huì)遠(yuǎn)高于銀行收到的凈息差收入。
再從2011年半年報(bào)的業(yè)績構(gòu)成來看,中國的銀行業(yè)盈利模式過于單一,上半年業(yè)績之所以好主要是由于凈息差收入增長和銀行收費(fèi)增加的原因,銀行收費(fèi)收入增長普遍超過40%,但是銀行的服務(wù)有無相應(yīng)的增加?顯然中國的商業(yè)銀行過于壟斷、盈利模式過于單一。
當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)該放開銀行特許經(jīng)營的牌照,鼓勵(lì)商業(yè)銀行創(chuàng)新,拓展多元化盈利模式,盡快放開存款的上限和貸款的下限管制,讓利率市場化博弈,同時(shí)盡快取消對(duì)存款準(zhǔn)備金付息,減少財(cái)政供養(yǎng)商業(yè)銀行的局面。只有讓商業(yè)銀行自己去找食吃,真正去風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)和定價(jià)才能出現(xiàn)差異化,經(jīng)營好的銀行才會(huì)越做越好,而不是一味求大。而且也會(huì)將貸款通過風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)配置到需要錢的地方,而非目前的信貸錯(cuò)配格局。當(dāng)然,也應(yīng)該降低或者取消小額活期存款利率,降低中短期存款利率,以彌補(bǔ)商業(yè)銀行因被取消存款準(zhǔn)備金利息之后的收益空間。降低短期存款利率其實(shí)也便于商業(yè)銀行管理流動(dòng)性和便于應(yīng)對(duì)“長貸短存”的局面,還可以縮小熱錢套利的空間,短期存款利率的減少很有可能會(huì)將流入的熱錢變成冷錢。
另外,為了擴(kuò)大商業(yè)銀行的盈利范圍,筆者建議商業(yè)銀行不妨開發(fā)一款“融資”存款,讓其進(jìn)入股市。“融資”利率可以高于普通存款利率,這樣融資者是在自愿借入的基礎(chǔ)上杠桿買股,一旦投資失誤則會(huì)被強(qiáng)行平倉。因此,股市風(fēng)險(xiǎn)是由融資者來承擔(dān)的,而不是由儲(chǔ)戶和銀行來承擔(dān),反而儲(chǔ)戶有可能在“借資”的過程中可以獲得高于存款利率的利息收入,可以主動(dòng)地對(duì)沖通脹和應(yīng)對(duì)負(fù)利率侵蝕。商業(yè)銀行和證券公司通過“融資”既可以拓展新的盈利模式,也可以解決目前融資融券業(yè)務(wù)清淡的局面,而且會(huì)給股市拓展新的增量資金。
