經濟院：鑄就中航工業軟實力

■ 王英杰 譚振亞

經濟院：鑄就中航工業軟實力

■ 王英杰 譚振亞

院 長 王英杰

分黨組書記 譚振亞

2009年7月30日，中國航空工業經濟技術研究院（以下簡稱經濟院）隆重揭牌。揭牌儀式上，中航工業林左鳴總經理寄望于經濟技術研究院立足航空、面向國防、服務社會，深入研究集團公司全局性、戰略性、綜合性的重大問題，積極推進綜合戰略、管理科學、產業經濟、航空科技情報和知識產權等方面的研究與咨詢服務，全力支撐集團公司發展，繼續發展現代傳媒產業，大力加強新聞宣傳工作，不斷增強輿情引導能力，提升集團公司社會影響力，向著成為集團公司影響力傳播的主窗口、品牌經營的主渠道、軟實力支撐主力軍的方向不斷努力，為加快集團公司科學發展作出更大的貢獻。

今天，中國航空工業經濟技術研究院正積極履行“打造航空工業信息港、鑄就中航工業軟實力”的歷史使命，立足“決策支持和管理咨詢、信息服務和知識管理、品牌經營和影響力傳播”三大業務，創新商業模式，構建資本化運作平臺，追求商業成功，創造出了一個個輝煌。2010年實現營業收入同比增長55.34%；利潤總額同比增長45.76%，EVA同比增長85.80%。與上年相比，營業收入、利潤、EVA三大經營指標增幅均在45%以上，遠高于中航工業的增長幅度。

創新決策支持和管理咨詢

和眾多行業的發展規律相類似，咨詢業提供的是一種以知識來體現價值的服務產品。美國有1300家公司直接從事咨詢業務，年營業額達到70億美元；英國有各種咨詢公司300-400家，在海外的咨詢專家有1000多人，分布在世界幾乎所有的國家和地區；日本有600多家企業咨詢公司和8萬多名“診斷士”隊伍，每年為成千上萬家工商企業服務，這一切都顯示咨詢業具有巨大的市場潛力和發展潛力。像其他行業一樣，一旦管理咨詢的行業全面啟動，服務產品的多樣化、全方位化也就呈現出來了。面對國內咨詢業務增長乏力的現狀，經濟院著力創新商業模式，將服務產品轉向高級的更細分化的專業產品。

服務中航工業戰略落地，提供有力支撐。圍繞中航工業改革發展的戰略部署，經濟院密切跟蹤研究國內外政治、經濟、產業和技術的發展動態，除了提供信息情報方面的服務，還積極開展了專項研究，進行了“轉變發展方式”、“國家‘十二五’規劃建議”等一系列國家發展政策的研究和解讀；開展了中航工業戰略管理體系優化研究和市場化改革深入研究；承擔了中航工業首批技改項目可行性研究；完成了中國民機市場預測報告，并將市場研究拓展到渦槳、通用飛機、商用發動機、軍貿等領域，為中航工業戰略落地提供了有力支撐。

面向重點型號項目，給予全方位支持。經濟院通過整合技術論證、情報研究、費用分析、軟件開發、圖書出版、聲像跟蹤和檔案管理等方面的綜合保障能力，發揮情報研究、聲像片拍攝和檔案管理方面的競爭優勢，充分挖掘情報工作的內在價值，抓好型號聲像資料的制作、收集和加工，采取多種措施加強型號項目的檔案管理工作，為中航工業重點在研型號項目提供了全方位的支持。

抓住“十二五”開局，積極謀劃業務發展。圍繞“十二五”規劃，經濟院為軍方、政府和中航工業的“十二五”規劃編制提供了全面的戰略支撐，承擔了國家戰略性新興產業（航空）規劃、國防科工局“十二五”規劃、中航工業“十二五”規劃等8項戰略規劃類課題。積極參與民機科研技術基礎“十二五”規劃，為“十二五”民機業務的發展奠定了基礎。在規劃編制過程中，還積極籌劃，為經濟院“十二五”科研任務占位謀求優勢，完成了在背景項目、改進改型項目、專用項目、共性技術和支撐項目等“十二五”預研課題的占位；在民機項目、信息化項目、六西格瑪項目、技術成熟度等新興科研業務的項目上也異軍突起，為“十二五”時期經濟院科研業務的發展奠定了基礎。

全力拓展橫向市場，提供專業化服務。按照推進市場管理體系建設的要求，經濟院確立了“向上服務，向下拓展”的市場營銷策略，努力實現從機關服務向決策支持轉變，信息服務與知識管理并舉，向上服務與向下發展統籌，學術研究與商業成功兼顧，立足航空、面向國防、服務社會，全力拓展社會市場，發揮各項業務協同優勢，為客戶提供戰略規劃編制、組織結構設計、財務咨詢、工程咨詢、精益六西格瑪培訓等專業服務。中航工業精益六西格瑪研究所、中航工業廣義虛擬經濟研究所相繼掛牌成立并開展工作；中航工業新型戰法研究所、中航工業知識產權與法律事務研究所的組建方案基本完成，正在積極推進中。

優化信息服務和知識管理

信息與能源、材料一起被視為現代經濟的三大支柱，無論是發達國家還是發展中國家，信息的生產與利用已經達到相當社會化的程度。經濟院通過不斷整合和提高信息資源服務的能力，轉型發展信息安全和系統集成業務，面向航空企事業單位創新開展檔案專業服務，使信息服務和知識管理業務的新的發展模式逐漸形成。

以信息化業務轉型為契機，拓展信息安全和系統集成業務。經濟院依托涉密信息系統集成資質（乙級）、信息安全服務資質和國家發改委信息安全專項，順利完成了航空工業第一個信息安全實驗室建設，進一步完善了網絡安全管理與實時監控平臺、多項目協同管理平臺、科研管理信息系統等產品，積極拓展信息安全咨詢、系統集成、產品代理、信息安全服務等業務，初步形成了以安全測評和軟件開發為核心的信息化業務鏈，為信息化業務的轉型發展開辟了新途徑。

以合作共贏為目標，開展檔案專業服務。為構建中航工業總部、直屬單位、成員單位三級管理體系，經濟院檔案館專門成立了直屬檔案處，主動介入，積極拓展為直屬單位提供檔案工作的專業服務。先后與12家直屬單位簽訂了“檔案工作框架協議”。在框架協議基礎上，加強與簽約單位溝通協調，完成各框架協議實施方案的制定和年度工作計劃的編制，使檔案管理和檔案利用工作得到積極開展。

以企業信息資源計劃為龍頭，提高信息資源應用價值。為實現企業信息資源計劃，經濟院以國防科技工業數字圖書館技術為基礎，完成了企業信息資源計劃的產品體系（EIP軟件、數字圖書館、數字檔案館、信息交流系統、信息資源整合工具）的建設，并將其成功應用。為加強EIP系統的產品推廣和應用，還組織了數字圖書館開發與應用的研討，進一步擴大了EIP系統在行業內的影響力。并通過組織特種資料的翻譯、整理、管理和利用，進一步加強了航空科技報告的歸集管理工作，整合文獻資料、航空科技報告、科技檔案、特種資料等各渠道的信息資源，實現了從采集（收集）、數字化、著錄標引加工、科技翻譯到信息服務的全價值鏈服務，進一步鞏固了行業信息資源的中心地位。

給力品牌經營和影響力傳播

品牌作為一種無形資產，在市場競爭中有著無以倫比的巨大價值。經濟院把提升品牌價值作為品牌經營的要旨，充分發揮在新聞宣傳、書刊出版和文化服務等方面的綜合實力，大力提高航空工業的社會影響力，全力促進文化服務產業的跨越式發展。

提高新聞傳播能力，深入報道航空工業發展動態?！吨袊娇請蟆纷鳛橹泻焦I輿論宣傳的主陣地，積極發揮喉舌作用，及時傳達中航工業黨組聲音，深入宣傳中航工業的戰略部署。2010年實現了報紙的擴版增期，由原來的一周兩期改為一周三期，由四版增加到八版；新聞的投放量增加了100%，新聞的投放速度也提高了100%。報紙的發行量增加到近3萬份，行業影響力進一步增強。作為航空報社全力打造的新興媒體平臺之一，“中國航空新聞網”運行一年多來，最高日點擊量達到5萬次，總訪問量已突破千萬次，形成了強大的輿論聲勢。

發揮行業出版優勢，不斷擴大圖書報刊發行量。2010年，借助強大的出版實力，中航傳媒共出版圖書345種，出版碼洋7654萬元；品種數和出版碼洋分別比2009年增長43%和91%。出版期刊10種84期，創辦了《廣義虛擬經濟研究》季刊。執行聲像片拍攝任務300余次，編輯成片90余部（集）。完成圖書設計、印制454種，總印數286萬冊；完成9種期刊設計，66期出版工作，總印數38萬冊；完成100件市場類平面及多媒體設計制作業務。此外，還完成了波音科普、珠海航展峰會、第六屆月桂獎、MRO中國系列會展、印象通飛等系列會展活動，有效擴大了中航工業影響力。

做強做大文化產業，實現業務迅猛增長。在文化產業競爭十分激烈的市場環境下，2010年，中航文化的經營收入仍實現大幅增長。電視媒體廣告代理業務突飛猛進，代理了中央電視臺財經頻道《經濟信息聯播》、《經濟半小時》、《購物街》等欄目和“社會與法”全頻道的廣告。通過大力拓展會展業務，承擔了珠海航展、廈門國際航空維修工程展等會展活動。積極發展影視制作業務，籌拍的30集電視連續劇《我為結婚狂》即將開機。在中國廣告協會發布的“中國廣告經營單位排序報告”中，中航文化在全國近13萬家廣告公司中位居第4位。

好風憑借力，功成當自強。經濟院在發展的征程中，正以形成決策支持和管理咨詢、信息服務和知識管理、品牌經營和影響力傳播三大業務相互支撐、協同發展的格局為目標，以成為國內權威的航空咨詢機構，國內知名的文化服務機構和權威的航空工業思想庫及卓越的文化服務提供商為愿景，鑄就中航工業強勁的軟實力。