企業和產業國際競爭力互動提升體系構建

丁源、武洋洋/文

（作者：丁源，單位：江西財經大學會計學院，研究方向：財務管理、企業管理；武洋洋，北京交通大學經濟管理學院企業管理專業碩士研究生，研究方向：人力資源管理）

在全球競爭日趨激烈的環境下，競爭不再只是局限于兩個企業之間，隨著企業規模的不斷擴大，企業組織模式不斷變化，競爭的主體可能發生在不同的企業之間，也可能發生在不同的供應鏈之間，還可能發生在不同的戰略聯盟或者虛擬企業組織之間，競爭的主體日益多元化。這時企業的競爭已經不是單個企業之間的競爭，而是企業集群之間的競爭，因此需要建立企業和產業競爭力的互動提升體系。

體系要素

1.“點”——企業競爭力

企業是國民經濟的細胞，是經濟系統正常運行的微觀基礎，是市場經濟中最重要的單位，是區域經濟發展中的支撐，是供應鏈、產業鏈中的核心單位。國家的競爭，歸根到底是產業和企業的競爭，一個國家整體經濟競爭力的強弱，主要是由其產業和企業國際競爭力決定的。相對于產業來說，可以用“點”來描述企業。

在市場經濟中，任何一個企業都不是孤立存在的，每一個企業要么是其客戶的供應商，要么是其供應商的客戶，因此，市場中的交易關系將若干個“點”聯系起來形成了供應鏈和產業鏈。

供應鏈的形成具有自動選優機制，在其他條件相同的情況下，對于供應鏈的某一環節，總是競爭力強的企業淘汰競爭力弱的企業，因為競爭力強的企業能夠比競爭者以更具競爭力的價格提供更具競爭力的產品。所以，對于產業競爭力來說，企業的競爭力是基礎，只有產業中每個“點”的競爭力強了，整個產業的國際競爭力才會更強。

2.“群”——產業競爭力

圖2 產業競爭力的形成

產業是介于微觀經濟細胞（企業）與宏觀經濟單位（國民經濟）之間的若干集合，是提供密切聯系或相互替代的產品或服務，以滿足顧客需求的相互競爭或相互合作的一組公司。國際競爭力實現的主體是企業，企業的國際競爭力是技術，產業國際競爭力是企業的競爭力的綜合體現。當眾多相關聯的企業在地理空間上集聚，他們的經濟行為就在企業和集群兩個層面上展現，競爭的優勢也與兩個層面的情況息息相關。當這種情況出現時，競爭越來越多地發生在集群之間。

“點”——“群”競爭力體系基礎

1. 供應鏈的協同優勢

產業競爭力并不是產業中企業競爭力簡單的加總，而是由產業中的企業通過協同作用顯現出來。產業中各企業之間充分利用現代化技術，從供應商到加工商、批發商、流通企業、到銷售商銷售到消費者手中的過程中，通過共享信息、相互合作、整體優化降低供應鏈的成本，提高供應鏈運行效率和經濟收益，從而實現“1+1＞2”的效應，提高產業競爭力。

在產業鏈中，當上游產業具有國際競爭優勢時，它能使下游產業因此在來源上具備及早反映、快速、有效率、甚至降低成本等優點。一個產業若要形成競爭優勢，不能缺少世界一流的供應商，而且彼此之間必須維持緊密的合作關系。在產業競爭力形成的過程中，需要產業中的各企業進行協同，為了提高產業的競爭力而進行彼此協調和相互努力。

2. 產業的集群效應

產業的集群是指充分利用本土的人力資源和物質資源，依據自身的經濟實力及技術水平，形成本區域具有產業特色的富有競爭力的集群體。地區專業產業區的集群效應，為建立縝密的專業化分工、社會化協作和龐大的市場營銷網絡提供了基礎，有效調節了市場與產品、產品與資金之間的相互矛盾，形成了專業化分工經營和專業市場相結合的格局，從而呈現出蓬勃高效的局面。集群并不是許多企業的簡單集中，而是有四面八方的企業根據產業鏈互補方式而集中。如圖3。

圖3 產業的集群效應

圖中每一個小圓圈代表一個企業；每一個中等圓圈代表一個企業集群，這些企業集群在產業鏈條的絞合下形成了產業集群；每個企業集群的規模不一，圖中最小的企業集群代表產業集群中最核心的企業集群，它可以是研發中心，也可以是產業集群中的支柱企業群。

產業集群中的企業按產業鏈上的每個環節進行社會分工協作，使產業鏈每個環節的生產率得到提高，從而降低了生產成本，創造了產品的價格優勢。此外，產業集群還可以通過如下效應形成群優勢：

（1）激勵效應。由于在較小的區域范圍內匯集了大量的競爭對手，形成“爭先恐后、你追我趕”的“貼近競爭者生存”的局面，無情的競爭規律形成強大的壓力，并轉而成為多數企業的強烈創新動力，迫使企業加快技術創新步伐，或者提升產品質量與產業層次，改善服務；或者將同質化競爭轉變為差異化競爭，另辟蹊徑，開發新的產品品種和工藝。

（2）學習效應。由于區位接近、經濟聯系頻繁、信息交流便捷，企業集群免不了發生企業之間的知識和技術擴散，提供了較多的學習機會，即人們所說的“比有同行，學有對門”。更應看到的是，創新的學習效應不僅發生在同行之間，它還會通過基于“共同實踐活動”的“跨行業鏈”的知識流動，擴展到集群創新網絡的其他節點之間（如地方政府、中介組織等），形成集群區域的整體協同創新。

（3）文化效應。眾多企業集聚在一個地區，互相競爭又互相學習，使協作創新、加強地區競爭力成為企業集群的共同愿望，使“想創新、講創新、爭創新”構成一種特有的文化氛圍，成為創新的重要催化劑，激勵集群企業不斷追求和積累新知識和新技術。

（4）服務效應。一是相關產業的創新支撐。供應商是產品創新與升級過程中不可缺少的一環，產業若要形成競爭優勢，必須與之維持緊密的合作關系。二是知識生產機構的創新支撐。企業集群的發展壯大吸引了大量提供研究開發和技術支持的機構，如學校、科研單位、管理咨詢機構、培訓教育組織、技術開發機構、行業協會等。這些機構加強技術的研發、交流和擴散，為企業創新提供了廣泛的機會。

（5）孵化效應。集群的創業優勢不僅體現在高科技產業領域，在傳統產業集群比較普遍的浙江溫州、慈溪等地區這種優勢也日益顯現。在有集群的地區經常很容易得到所需要的資本、技術、投入和員工，把這些組合起來就可以組成一個新的企業。

企業和產業國際競爭力提升的動力機制

圖4 企業和產業國際競爭力提升的互動機制

1.“點”對“群”的推動作用

企業通過創新能力提升、品牌價值塑造、加強人才培養、整合企業價值鏈、建立技術創新體系、創新企業管理模式等途徑塑造了一定的企業優勢——點優勢。

光靠一點的優勢難以支撐區域經濟的發展，需要發揮集體力量，形成群優勢。點共享著巨大的專業市場和許多技術、設施等，它們通過合理的產業分工來有效地配置資源，在龍頭點的帶領下逐漸形成了明顯的以地位為劃分的特色產業集群，形成了群優勢。群與群之間又不是孤立存在的，它們之間按照產業運行的鏈條來發展自己，產業鏈上如果有接點缺失，集群內便會由于擴散效應而形成新的產業群，彌補產業鏈條的缺失，逐漸使產業分工趨于完善。這種完善之后，地域內便形成許多地方特色產業，形成了區域特色產業集群，從而支撐了地區的經濟發展，使地區具有了區域品牌，形成了一定的域優勢。

2.“群”對“點”的拉動作用

“群”對“點”的拉動作用是指區域優勢所帶來的品牌化、國際化等必然帶動區域內產業集群的發展。在產業集群內所形成的競爭壓力、創新壓力等又會促進單個企業不斷成長。

競爭力強的產業如果有相互關聯的話，也會有提攜新產業的效果。因為它們之間具有一定程度的相似性，可以合作、分享信息，還可以在某些方面互相服務和補充。產業的提升效應會使企業認識更多新機會，也讓有新點子、新觀念的人獲得機會投入這個產業。這種關系也形成相關產業在技術、流程、銷售、市場或服務上的競爭力。