李立剛
對我國高爾夫球產業現狀分析研究
李立剛
高爾夫作為一項集運動、休閑、娛樂和社交等為一體的戶外球類運動,已經被全世界人所接受,他對現代經濟發展所產生的影響已遠超出了作為一項競技體育運動功功能的范疇。高爾夫球產業作為全球最大體育產業之一,具有很強的經濟作用。在我國,盡管高爾夫球運動發展才20多年,但發展速度相當快,高爾夫球俱樂部由最初的2家發展到500家,年均增速45%,超過其它體育項目增長速度,也遠遠超過國民經濟發展速度。高爾夫球經濟作用越來越明顯,所以一些戰略咨詢機構紛紛將其美譽為經濟發展中的“不落太陽”。高爾夫被稱為是21世紀最具活力和高附加值的產業之一。高爾夫運動的興起,帶動了與之相關產業的發展,對全球經濟將產生直接而深遠的影響。
高爾夫經濟(GOLFECONOMY)高爾夫運動時一項高尚的體育休閑運動。經過500多年的歷史發展,現代高爾夫已經成為了一項全球性的體育產業,不管從體育運動的角度,還是休閑娛樂的角度分析,美日歐等西方國家和區域高爾夫的發展都體現了產業性和經營性的特點,已經迅速成為新興的社會產業。
高爾夫運動起始于蘇格蘭圣安德魯斯,最終成為蘇格蘭的一項傳統項目,15世紀,該項運動在蘇格蘭已相當盛行。20世紀初,高爾夫由英國人帶入中國上海,1984年,由著名球王美國人阿諾德·帕爾默設計,霍英東出資在廣東中山三鄉建設的中國大陸第一個高爾夫球場——中山溫泉高爾夫鄉村俱樂部開幕,這正式標志著現代中國高爾夫的誕生。1985年5月24日經國家體委批準,中國高爾夫協會在北京宣告成立。20余年來,我國高爾夫平均每年以26.6%的增速迅猛發展,尤其是在最近的五六年。經濟統計數字表明,再1989年,中國平均1250萬人口擁有一個18洞的球場,排在巴基斯坦 (1120萬人)之后,日本是中國的261倍,截止2004年,中國平均300多萬人擁有一個18洞的球場,2007年我國高爾夫消費總額為1389億元人民幣,經過20多年的發展,高爾夫產業在中國已經形成了一定規模,但尚于初級階段。
3.1 最基本的連帶經濟——高爾夫運動器材方面
首先,高爾夫作為一項運動其本身消耗著體育運動器材,因此,高爾夫產業中的一個非常重要的組成部分就是高爾夫球桿和高爾夫球的研究創造產業。在國外,由于開展高爾夫運動時間長,涌現了一系列高爾夫器械知名品牌,然而在國內市場上,雖然出品美國的高爾夫球桿、球包,占美國當年市場銷售額的70%,球桿配件占到44.5%的市場份額,絕大部分為合資企業和模仿國際品牌作自己的小品牌,國內高爾夫界缺少代表中國高爾夫產業的高爾夫品牌,對球桿高爾夫球的研制開發商尚有空缺,因此,目前這一產業方向在國內市場上尚有很大的發展空間和經濟利益。
3.1.2 紳士運動高爾夫因其對服裝、球鞋方面的特殊要求,而帶動著高爾夫運動服裝、衣套、球鞋等配件產生的發展,據《國際市場導報》報道,全球85%的高爾夫紡織品(高爾夫服裝、球包、球鞋)由中國制造。2006年,我國高爾夫產值為749億元,而美國高爾夫產業2001年的產值達到1500億美元,2006年的產值達到1980億美元。雖然國內運動服裝業發展比較成熟,但缺少一些具有國際影響力的高爾夫服飾品牌。同時,能否把高爾夫服飾發展到一個新的層面值的國內發展商努力商研。
建筑業、房地產業、酒店業、服務業
4.1 建筑業:無論高爾夫球場(course)或是高爾夫練習場(driving range)的建造,都需要經過專業的高爾夫球場設計師精心設計,以及專門的高爾夫建筑公司優良施工建造。國內目前已經營業的有近400家高爾夫俱樂部,另有近500加正在籌建中;建設一座18洞標準球場,需要土地1200畝,加上球場建設費、會所建設費、球場維護費等,需要投入3億元人民幣,而建設條件更好的球場的費用更是驚人。上海名氣較響的湯臣高爾夫球場,總投資額達到2.5億美元。如此高額的投入直接帶動了建筑施工、規劃設計、園林綠化等企業的發展。
4.2 高爾夫房地產業:高爾夫伴生的房地產業頗有中國特色。建設一座新球場的開支動輒以億計,平日的經營更多只是保證現金流的運轉。即便加上會籍的銷售,收回巨額投資的風險仍然很大。因此,日漸紅火而且收益龐大的房地產業自然被納入高爾夫球場的建設計劃內。
4.3 酒店、服務業:高爾夫這一休閑產業,在帶給其愛好者打球的愉悅的同時,努力為客戶提供良好的服務和方便的設施,因此,很多高爾夫俱樂部配備有完善的度假酒店,以及高檔的服務。根據筆者的經驗,高爾夫球場中的酒店以及服務業都具有很高的水準,一些球場甚至達到五星級酒店的標準。因此,高爾夫產業發展也為酒店、服務業的完善做出了貢獻。
4.4 草坪維護業
高爾夫球場日常重大支出就是草坪養護費用。據了解國內一個18洞球場的草坪年養護費用,從幾十萬到上千萬元不等,一般在幾百萬元。日常的養護費用主要有以下幾方面:1.員工工資福利;2.肥料和農藥;3.機械維護和修理;4.水、電費;5.油料(燃油、機油等);6.噴灌維護和修理;7.園林維護;8.草種;9.沙類;10.行政費用;11.其他。以上各項支出中肥料、農藥、機械及維護等支出所占比例較高。一般高爾夫球場每年此項支出約為250萬元。如此年復一年的需求,對肥料、農藥、機械等產業的發展起到了較大的促進作用。
李立剛 河北體育學院