周英波,張繼紅
(威海建設集團股份有限公司第四建筑分公司,山東 威海 264205)
建筑工程施工質(zhì)量對于國民經(jīng)濟的健康快速發(fā)展有著重要的影響,同時建筑產(chǎn)品的質(zhì)量也需要通過市場和營銷活動加以識別,以不斷進行質(zhì)量的持續(xù)改進,其可靠性、安全性、經(jīng)濟性也影響著使用者的生命財產(chǎn)安全。建筑工程施工質(zhì)量管理就是為了達到設計質(zhì)量要求所采取的一系列技術措施。建筑工程施工質(zhì)量管理貫穿于建筑工程施工的全過程,要認真貫徹執(zhí)行建設工程質(zhì)量法規(guī)的強制性標準,正確配置施工生產(chǎn)要素,采用科學管理的方法,實現(xiàn)工程項目預期的使用功能和質(zhì)量標準。建筑工程施工質(zhì)量不過關,就會增加后期的維護成本、縮短使用壽命,還會為使用者帶來安全隱患,可能會造成更嚴重的損害。為此,建筑工程施工的質(zhì)量問題對我國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展具有深遠的影響,提高建筑工程施工的施工質(zhì)量管理,是國民建設中的重中之重。
建筑工程質(zhì)量管理是施工單位為確保建筑質(zhì)量,組織相關人員,執(zhí)行國家有關建筑行業(yè)技術標準和規(guī)范,運用現(xiàn)代化管理方法和新技術,組織實施全過程的全面質(zhì)量自控,提供符合施工合同及設計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準的建設工程產(chǎn)品。施工質(zhì)量是指建筑工程是否符合設計圖紙和規(guī)范、建筑安裝施工過程及檢驗規(guī)范和建筑工程安裝質(zhì)量檢驗評價標準的要求和規(guī)定。建設工程施工項目是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程所構成,控制施工過程的質(zhì)量,必須控制全部作業(yè)過程,即各工序的施工質(zhì)量。工序質(zhì)量是指施工過程中,操作人員水平、使用的工具設備、投入的材料、操作工藝及環(huán)境等的一個綜合性評定過程。工序質(zhì)量是保證工程施工質(zhì)量的重要基礎。人員是建筑施工生產(chǎn)的主體,質(zhì)量管理應以人為本。建筑施工企業(yè)在日常管理中,應對相關人員進行必要的崗位培訓,使他們掌握各自崗位的技能要求,同時強化人員的責任意識和質(zhì)量意識。建筑材料是建筑的主體,材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到整個建筑項目質(zhì)量水平,因而必須要對建筑材料進行嚴格的檢驗。施工設備是建筑施工水平的重要標志,對建筑施工進度、質(zhì)量有著重要影響,為此必須盡量選擇新型的先進設備。工作質(zhì)量是指建筑施工企業(yè)的組織技術、管理經(jīng)營等水平。
對建筑工程施工相關法律法規(guī)執(zhí)行意識較差,同時施工企業(yè)的自我監(jiān)督力度不夠,執(zhí)行不到位。在我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變過程中,建筑行業(yè)各相關單位企業(yè)尚未形成完善、科學合理的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)。國家建筑管理體制、建筑行業(yè)的施工、監(jiān)理、設計等管理體制與市場經(jīng)濟還沒有達到理想的接軌效果,這些現(xiàn)象都是影響建筑工程施工質(zhì)量的不利因素。
建筑工程市場規(guī)范程度差,專業(yè)施工從業(yè)人員整體素質(zhì)較低。目前我國有幾千萬建筑從業(yè)人員,其中絕大部分是農(nóng)民工,這些從業(yè)人員一般操作技能較低,沒有接受過規(guī)范的專業(yè)技能培訓、文化水平較差,加之質(zhì)量意識、安全意識不強等一些問題,嚴重影響工程施工質(zhì)量。同時建筑施工單位為節(jié)約成本,現(xiàn)場管理人員配備較少,管理不到位,很難達到施工質(zhì)量要求。
建筑工程設計專業(yè)較多,各個專業(yè)在設計過程中往往不能達到默契配合,容易產(chǎn)生設計沖突,施工時會不斷變更設計方案。建筑工程施工中參與行業(yè)較多,例如建筑、水暖、電氣、設備、鋼結構、建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、裝飾裝修、消防等,各個相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量都會對建筑工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。隨著科學技術的高速發(fā)展,建筑行業(yè)新型材料不斷出現(xiàn),但由于這些新型材料使用時間較短,相關人員對其性能特征及用途范圍了解較少,造成新型材料使用方法及使用技術不合理,從而影響建筑施工質(zhì)量。而大多數(shù)設計人員缺少現(xiàn)場施工經(jīng)驗,考慮不到施工的合理性,不能及時完善設計圖紙中的設計錯誤或缺陷,這些都會對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。
施工企業(yè)受社會經(jīng)濟利益的影響,為提高市場競爭力,不斷降低投標價格,縮短工期,為保證企業(yè)利潤,導致施工方為降低成本、省略施工工序,同時受到合同工期的制約,使本來正常合理的建筑施工周期得不到應有的保證,搶工期、趕進度,工程質(zhì)量得不到保證。同時由于建筑單位工程款支付不及時,使得建筑施工進度的均衡性不良,出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象,這些現(xiàn)象對建筑工程施工的質(zhì)量都產(chǎn)生不利影響。
建筑工程施工所用原料及設備較多,但目前建筑原料、設備市場較混雜,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,各個供應企業(yè)為了追求最大經(jīng)濟利益,往往不管建筑工程施工質(zhì)量而提供以次充好或質(zhì)量根本不符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品,加之一些質(zhì)量檢查人員責任意識不到位,使建筑工程施工存在較大的質(zhì)量隱患。因此,作為建筑工程施工企業(yè)必須嚴把材料關、設備質(zhì)量關,從源頭確保建筑施工質(zhì)量。
建筑施工工程的勘測及設計技術水平對工程施工質(zhì)量有著重要影響。通過施工工程的勘測設計,使施工工程的質(zhì)量控制具體化,它對工程質(zhì)量水平起著決定性的制約,每個環(huán)節(jié)都直接影響著建筑施工主體的結構安全和可靠,同時也反映了我國建筑施工行業(yè)的技術水平,為此必須提高建筑設計技術質(zhì)量關,各專業(yè)設計協(xié)調(diào)一致,確保建筑工程質(zhì)量。
積極做好工程施工前期的各項技術準備工作,制定規(guī)范合理的施工技術方法、施工工藝、施工方案和操作流程,提高管理層技術能力、知識水平、施工經(jīng)驗,建立全面質(zhì)量管理體系,確定質(zhì)量管理目標。在工程施工過程中,按照計劃、實施、檢查、處置的PDCA循環(huán)原理實現(xiàn)預期目標。工程施工結束后,應及時進行全面的技術評價和總結。
建筑施工企業(yè)首先要嚴格執(zhí)行行業(yè)標準,建立完善的工程施工質(zhì)量管理體系。根據(jù)施工對象的具體要求,將施工質(zhì)量目標分層次逐級實施,進行質(zhì)量控制層層分解、落實,從建筑施工項目的每個環(huán)節(jié)嚴抓工程施工質(zhì)量,以便達到質(zhì)量管理的最高目標。此外,還要提高整合質(zhì)量方針、調(diào)整質(zhì)量目的、優(yōu)化施工流程、建立健全監(jiān)督激勵制度等。
建筑工程施工的驗收工作要以設計變更、施工圖紙等文件資料和工程施工驗收規(guī)范、標準及簽訂的合同為標準。建筑工程施工的驗收,要召集包含設計單位、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位和相關質(zhì)量安全檢查行政部門等同時驗收。驗收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的,要由施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)進行維修,直至符合要求。
建筑工程施工質(zhì)量管理是一個較為復雜的系統(tǒng)工程,與施工管理的各個階段密切相關,加之建筑工程施工的作業(yè)時間長、內(nèi)外部環(huán)境因素復雜等特點,決定了工程施工質(zhì)量管理有很大難度。為此應積極運用現(xiàn)代質(zhì)量管理理論,參照國內(nèi)外質(zhì)量管理標準建立質(zhì)量管理體系,才能保證建筑工程施工質(zhì)量水平不斷提高。
1 吳長坤.建筑工程施工的項目管理[J].廣東建材,2010(6):206~207