文/哈爾濱泰富實業有限公司 張守梅
走產學研用結合之路實現從“制造”向“創造”的轉變
——承擔“高檔數控機床與基礎制造裝備”科技重大專項幾點體會
文/哈爾濱泰富實業有限公司 張守梅
在加快轉變經濟發展方式和調整經濟結構的形勢要求下,在激烈的市場競爭面前,企業要想得到長足發展,就必須在產品上下功夫,研發出高科技產品,實現從“中國制造”向“中國創造”的轉變,用自主知識產權參與國內外市場競爭,提升企業核心競爭力。企業在提高產品質量的同時,還要創出品牌,提高商標知名度,形成馳名商標。只有這樣,企業才能做大做強,才能得到長足發展。
2010年哈爾濱泰富實業有限公司(以下簡稱:泰富公司)作為課題責任單位,與合作單位哈爾濱工業大學、深圳華中數控有限公司、大連機床集團有限責任公司共同承擔了國家“高檔數控機床與基礎制造裝備”科技重大專項“數控機床用大推力直線電機及驅動裝置”課題(課題編號2010ZX04010——041)。以下是筆者在承擔“高檔數控機床與基礎制造裝備”科技重大專項管理的幾點體會。
首先企業要把“好的項目”作為企業發展的戰略目標?!昂玫捻椖俊本褪蔷哂凶灾髦R產權,是“創造”而不是簡單的制造,有廣闊的市場前景、能給企業帶來好的經濟效益、對企業的發展有后勁的項目。企業是創新的主體,企業研發的新產品一定要有市場,要掌握核心技術。實踐證明,要實現上述目標,最有效的途徑就是要走產學研用相結合的道路,這樣研發的新產品才有科技含量,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。專家對“好的項目”總結出六大標準:市場前景廣、項目有特色、產品質量好、運營易操作、投資風險小、利潤空間大?!昂玫捻椖俊钡侥睦锶フ遥抗P者認為,要靠企業的管理人員到市場去找,到有需求的企業去找,到政府部門去找。政府部門也要通過項目指南等各種渠道幫助企業尋找有市場、科技含量高、產量規模大的項目,經濟效益好的項目。有了“好的項目”,企業還要在產品開發和產品營銷這兩個方面有所突破,不斷突破國外的技術壁壘,由“企業制造”向“企業創造”轉變;并通過各種渠道宣傳“好的項目”的產品,讓客戶對產品有一定的了解,為占領市場打下基礎。有了“好的項目”,政府要在資金上給予支持,在政策上給予引導,在項目上進行管理。有了一個“好的項目”為基礎,企業就會得到長足發展。“高檔數控機床與基礎制造裝備”科技重大專項課題,符合“好的項目”標準,泰富公司積極參與,并取得了顯著成果。
企業研發的新產品,要有創新,申請的專利要具備新穎性、創造性、實用性。有時企業為了提前占有專利,在研究方案沒確定前,就提交了專利申請,等產品研發時,方案幾經改進,實際產品研究的內容與專利申請的內容不相符,想保護的內容沒有得到保護,實際保護的內容只是個概念。企業申請的專利要保護產品的實際內容,應等技術方案確定后再申請專利,避免申請的專利只是個概念。多申請發明專利,對企業、對國家都是提升核心競爭能力的體現。這樣才能運用自主知識產權參與國內外市場競爭,提升企業核心競爭能力。一般來說,發明專利才是衡量一個國家、一個企業核心競爭力的重要指標。
企業申請專利,不能只為了完成專利的數量或完成某項科技計劃任務,而是為了企業的發明創造和品牌得到國家的法律保護(專利具有獨占性),為了給企業帶來更好的經濟效益,能在國內外市場的競爭中立于不敗之地。如果企業申請的專利起不到上述作用,那么申請的專利就毫無意義,有時還會產生一種“惡意競爭”,而危害的將是整個國家的產業發展。
泰富公司已將本課題作為公司發展的戰略目標,通過本課題的研究,對高檔數控機床領域用直線電機更加充滿信心,瞄準國外直線電機及數控技術最新發展方向,與國際接軌,研發成果在大連機床集團的DLH -20高速數控車削中心上調試、應用,效果良好。本課題申請發明專利15件,可以說用高質量的國產化產品替代進口,同時打破國外多年的技術壟斷,降低了產品制造成本;既可滿足國內市場需求,又可參與國際競爭,達到了立項目的,打響了泰富的品牌。
課題的實施,形成了以企業為主體、市場為導向、產學研用相結合的技術創新體系。通過承擔科技重大專項,與大學合作,提高了企業科技人員的研發能力和管理能力。因為大學有著較深的理論研究基礎,不斷瞄準國外最新技術發展動態,與國際接軌;企業對工藝研究、產品制造有著豐富的經驗,與市場有著緊密的跟蹤與對接,從項目的角度形成了互補。企業的科技人員對于理論研究比較薄弱,通過本課題的實施,與哈爾濱工業大學合作,不斷學習大學的理論研究先進經驗,哈爾濱工業大學也不斷跟蹤和超越國際先進水平的直線電機研究水平。企業聘請大學教授、專家為企業研發人員進行了永磁同步直線電機設計、電磁場有限元分析、項目管理、人才培養等培訓,使企業的研發人員、科技管理人員在原有的理論基礎上進一步得到提高,將培訓內容貫穿于工作中,理論結合實際,效果非常好。泰富公司是國內最大的直線電機研發生產基礎,試驗、測試設備比較齊全,華中數控有限公司的全數字交流驅動裝置、全數字式研究開發基礎在國內領先;參與研究的大學碩士生、博士生,有較高層次的理論基礎,但對企業產品的制造加工工藝缺乏實踐經驗,研究中不斷與企業對接,多次到現場研究、學習,提高了他們對產品加工過程的工藝研究水平,同時積累了豐富寶貴的經驗。
本課題的實施,搭建了企校合作的創新平臺,研發團隊在這塊平臺上不斷創新,成果顯著:本課題研制新產品直線電機及驅動裝置三個型號20臺,技術達到國際先進水平;制定企業標準2個;申請發明專利15件;撰寫論文10篇。這些成績的取得,離不開“高檔數控機床與基礎制造裝備”科技重大專項實施管理辦公室的正確引導,離不開國家對本課題的資金支持,離不開科技人員的辛苦努力。課題執行期間,研發團隊實行老中青三結合,由技術骨干、新員工及研究生組成團隊,既凝聚了高級研發人才,鍛煉了新人,又培養了新的研發人才,涌現出一批直線電機及驅動控制技術的學術專家、青年骨干,并為國家培養了一批博士、碩士研究生等國家急需的高層次人才,也為企業培養了一批高層次的科技研發及科技管理人才,培養和建立了一支高素質的研究開發隊伍。
泰富公司自2000年成立就研發直線電機,多年來堅持走產學研用相結合的道路,與浙江大學、哈爾濱工業大學、英國謝菲爾德大學、中科院電工所等合作創新,不但解決了企業長期技術支撐的難題,也直接提高了大學、科研院所在直線電機領域的學術水平和學術地位,互相得到提高,實現了共贏。企業深知科技成果的取得并不是目的,如何把科技成果轉化為產品、投入市場,為企業贏得更多的經濟效益,對社會產生巨大的社會效益才是科學研究的根本,也是企業的生存之道。泰富公司與美國用戶ITW公司、康明斯公司、英提爾公司等合作,把研發的產品產業化后直接推向市場,雙方獲利,企業得到長足發展。
通過本課題的研究和實施,與申報單位現有的直線電機及驅動裝置產品相比,在功能上得到了擴充,在性能上得到了提高,在應用領域上得到了拓寬。通過本課題的實施轉化,產學研用相結合,提高了企業研發能力和制造水平,對企業的發展起到帶動作用,實現了從“制造”到“創造”的飛躍。
泰富公司將在產學研用相結合的道路上一直走下去。
責編/萬海濱