承德醫學院 睢強
在零售業的歷史發展中,經歷了諸多的業態變遷,從小規模的雜貨店到大規模的百貨公司,從服務功能強大的超市到功能微型的便利店,從多種商品供應的綜合商場到單一品牌的專營店,從實體商場賣場到虛擬的網絡銷售等,這些零售業態發展與變化,催生了一批抓住時機、懂得經營的企業的崛起,也導致了一批批不適應市場需求趨勢企業的破產。
在體育用品市場活躍的國內市場,體育用品的零售也存在諸多的渠道和業態,其中對消費者來說,也許每種渠道和業態都對他們有獨特的價值。如何從分析現行的零售渠道的存在形式和變化規律入手,深入把握各種零售渠道對消費者的獨特價值,以此為基礎科學的選擇自己的經營業態組合,對于零售企業來說具有非常強的實踐意義。
國內的體育用品渠道,由于不同的經濟體制、不同的經濟發展水平和大眾消費理念,使得其經歷了不同的變化階段,有適應傳統計劃經濟的單一渠道;適應市場經濟發展的民營渠道;順應激烈市場競爭的品牌專賣渠道和多元零售渠道等。存在的多元零售渠道對消費者的獨特價值體現。這種價值主要是從消費者在選擇零售渠道時,影響其決策的渠道要素來體現的。
當前,由于人們社會生活方式的變化和互聯網的發展,虛擬銷售體育用品成為時尚。諸如網絡購物、電視營銷等虛擬銷售方式,以其新奇、可選擇面大、節約時間成本、交易方便等便捷性成為眾多消費者的選擇,并呈現出良好的發展態勢。
由于國家經濟社會的不斷發展和大眾體育用品消費理念的不斷更新,當前的體育用品銷售在渠道結構上表現出一定的變化趨勢。
由于大眾體育健康意識的增強,其對體育用品的需求也呈現出專業化,這種專業化使得一些體育專業化產品經營店變得異常火爆。這種變化在地域上也將由發達的一、二線呈現向經濟社會相對滯后的二、三線城市輻射。
在征信系統不斷健全、物流高度發展的條件下,由于網絡購物、電視購物的低成本,也由于大眾消費者趨向以休閑方式來實現消費的需求,使得虛擬購物將在今后一定時期內得到持續升溫。
由于發達城市專營體育用品店以及綜合超市布點的密集,其銷量和習慣客戶已經飽和,使得體育用品的專業銷售呈現出向二、三線城市甚至縣域城鎮擴散和輻射,開拓新領域的客戶資源將是專營體育用品今后的發展方向。尤其是綜合性超市中的體育用品,將伴隨著向二、三線的轉移,可呈現出銷量提升、客戶群體擴大的發展態勢。
在城市地產高度發展的情況下,城市郊區商業地產迎合了大眾崇尚休閑、放松的消費需求。很多城市郊區體育用品的銷售,也正契合了大眾崇尚健康、希望體驗健身休閑、放松的需求。
大眾消費生活品牌的提高使人們對體育用品的消費趨向品牌化、品質化和時尚化,價格不再是影響體育用品消費的主體因素,而品牌營銷成為各渠道營銷的主題。因此,在二、三線城市或縣鎮尚有價格優勢,在大部分地區的體育用品渠道營銷,價格這個主體要素將變得淡化。
在不同體育用品經營中,由于多種因素的影響,存在的多元零售渠道對消費者具有獨特的價值體現。這種價值主要是從消費者在選擇零售渠道時,影響其決策的渠道要素來體現的。
顧客選擇消費時要看銷售商的外在形象,主要表現為看店面的大小、店面的裝修和店內設置,甚至是店中的銷售員的形象、服務和采用的支付手段等,另外店面所處的地理位置是繁華還是偏僻等都影響消費者的選擇。
消費者在選擇體育用品消費時,要考慮路途的遠近、是否有送貨上門服務等,因此營銷渠道便利性好,可以方便顧客消費的渠道就是好的渠道選擇。
渠道中的銷售、布置的品種多,準備的各品種貨源充足,倉儲豐富,就有利于實現顧客的多項選擇,也能給顧客以渠道實力強的印象,這種渠道便受到消費者的歡迎。
發達城市的價格不是影響消費者的主體因素,但對于二線城市來說,價格因素對消費者也有重要的影響。
體育用品零售渠道對于消費者的價值是通過以上因素的影響形成的,從市場中的渠道來看,下列體育用品的主流零售渠道對消費者的價值體現在:
第一種,專業渠道。主要是指諸如探路者、迪卡儂等品類專業店,它對顧客的價值主要體現為:給顧客專業服務的認知,可以滿足消費者對一項或多項體育用品的一站式需求愿望。
第二種,形象渠道。諸如李寧專營店、百貨公司中的體育用品專柜等,這種渠道給消費者的價值是體驗良好的購物環境和購物心情享受。
第三種,折扣渠道。這種店一般位于不處于商業區的銷售店。它對于消費者的價值是可以得到物美價廉的滿足。
第四種,平價渠道。必須綜合超市類體育用品專柜。這種渠道接近普通居民消費,可以滿足消費者的基本需求。
第五種,低價渠道。如批發市場就是這種渠道。它能給消費者帶來低價格的滿足。
第六種,虛擬渠道。目前有網絡購物、電視銷售等。這種渠道可以使消費者有較大的選擇余地,可以滿足低價格、送貨上門的需求。
在體育用品銷售中,單一的零售渠道與多元的零售渠道相比,其市場覆蓋面、影響力是非常有限的,因此選擇多業態的零售方式是其必然的選擇。但是,由于不同業態具有不同的適應消費群體,一個品牌的體育用品不可能選用所有的銷售業態,因此,進行零售業態的組合科學性尤為關鍵。
對于具有較強品牌美譽度和影響力的知名品牌,其業態選擇就應當選擇高端市場、高端人員,因此,專營店、專柜、網上銷售都可以是其組合渠道,而選擇評價甚至折扣渠道則不適應,反之亦然。
不同地區的消費人群,對體育用品銷售渠道的偏好不同,因此,應按照不同地域的消費水平、社會文化因素,來確定不同的業態組合。
對于高端品牌來說,專營店與集貿市場渠道組合顯然是沖突的,它導致對品牌形象的消弱。相反,對普通品牌選擇專賣店與集貿市場的組合也是沖突的,它使得專賣店市場不能找到合適的客源市場,其渠道將不能實現應有的效益。因此,對于不同品牌的體育用品來說,必須選擇合適的組合業態,防止業態經營之間的價格沖突、形象沖突和客戶群體沖突,這種沖突將導致渠道組合的整體經營效益下降甚至失敗。因此,業態組合的協調性是關鍵。
由于某一品牌的影響力是特定的,良好的業態組合可以固化并強化這種影響力的影響,有利于品牌的銷售。因此,對于一個品牌來說,要契合自己核心客戶群體的覆蓋,選擇與之對應的業態渠道,在確定這種主業態的同時,為了增加對其他消費人群的影響力,可以采用其他有關的零售業態,以期得到市場最大限度的覆蓋面和影響力,有利于品牌的市場競爭力提升。
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