重慶會展業發展現狀、問題及對策

重慶城市管理職業學院文化產業管理學院 徐維東

重慶會展業通過多年的經驗積累，會展經濟正在蓬勃發展，但與我國一線會展城市發展比較，還有較大的差距。《國務院關于推進重慶市統籌城鄉改革和發展的若干意見》中提出“把重慶打造成為長江上游地區會展之都、形成區域商貿會展中心”，加快重慶會展業發展已經成為重慶城市發展的重心之一。本文旨在通過對重慶會展業發展的現狀、存在的問題進行分析，提出重慶會展業發展對策建議，為城市會展業發展決策提供參考。

1 重慶會展業發展的現狀

1.1 會展業發展速度較快

進入21世紀以來，重慶會展業持續保持高速發展態勢，對重慶城鄉統籌經濟發展，進一步擴大內需，促進消費，拉動相關產業發展，宣傳提升重慶形象，發揮了重要的作用。現已經建成了重慶市國際會展中心、重慶市展覽中心、重慶市農業展覽館、重慶市規劃展覽館、重慶市三峽博物館等5個專業性會展場館，總展出面積約12萬平方米，千人規模專業會議中心1個，可舉辦國際中型會議的五星級酒店10個，可以承辦部分體育賽事活動的標準體育場館39個。先后承辦了“AAPP”會議、“亞太城市市長峰會”、“全國藥交會”等國際國內大型知名會展活動。自主培育了“重慶投資貿易洽談會”、“三峽國際旅游節”、“中國國際摩托車博覽會”、“高新技術成果交易會”、“重慶高交會”、“中國（重慶）火鍋美食文化節”“重慶春、秋季房交會”“重慶立嘉機械展”等一批具有一定影響力的品牌會展。

1.2 重慶會展企業逐步壯大

隨著地區會展業的發展，重慶會展企業逐步壯大，向著品牌化、規模化方向發展。據重慶會展行業協會統計，2009年，重慶共有專業展覽公司和展覽服務公司共185家，從業人員8000余人，舉辦各種會議、展覽及節慶活動242個，其中展出面積1萬平方米以上的展會活動22個，展出總面積140萬平方米，直接收入7.9億元，參展企業近3萬家，市外客商近120萬人次，拉動消費65億元以上。

1.3 政策支持力度大

西部大開發、重慶直轄、314總體部署以及城鄉統籌試驗改革為重慶發展會展業提供了宏觀政策背景，而最新的國務院針3號文件在針對重慶黃金定位的基礎上，要求重慶“打造長江上游地區的‘會展之都’”，加之重慶“十一五”規劃提出的“強化市場運作，引導會展業向品牌化、集團化和國際化方向發展。”以及“一圈兩翼發展戰略”明確提出的“做大做強會展經濟，打造西部一流的會展經濟。”為重慶發展會展產業提供了強力的政策支持。重慶市政府《關于加快會展業發展的意見》中為重慶會展發展制定了明確目標：到2012年，展出總面積達到300萬平方米，會展業直接收入25億元，帶動相關行業收入200億元以上；全市會展場館面積力爭達到50萬平方米；培育一批擁有自主知識產權、規模較大、影響力較強的品牌會展；力爭培育國家部委主辦的品牌會展l0個；培育一批集約度高、創新意識強、服務質量好、年營業收入5000萬元以上的大型會展企業1—3家，形成長江上游地區“ 會展之都” 框架。到2020年，展出總面積600萬平方米以上。會展業直接收入100億元，拉動相關產業增加收入800億元以上。全市會展場館面積達到60萬平方米。

1.4 產業結構進一步優化，展源豐富

重慶是中華人民共和國四個直轄市之一，是中國重要的中心城市之一，長江上游地區經濟中心和金融中心，內陸出口商品加工基地和擴大對外開放的先行區，中國重要的現代制造業基地，長江上游科研成果產業化基地，長江上游生態文明示范區，中西部地區發展循環經濟示范區，國家高技術產業基地，長江上游航運中心，中國政府實行西部大開發的開發地區以及國家統籌城鄉綜合配套改革試驗區。隨著兩江新區的設立以及產業布局的調整，產業結構的優化，其在制造業、現代服務業方面將獲得長足發展，為發展會展業提供了良好的產業基礎。5年內建成的解放碑金融街，為重慶成為長江上游金融中心奠定堅實基礎。重慶保稅港區建成后，將對周邊6省20多座城市的進出口貿易發揮較強的輻射聚集作用，預計出口加工產值將達到2000億元以上，保稅倉儲、保稅物流產值將達到5000億元以上，成為西部地區的對外開放窗口。已簽約入駐西永綜保區的臺資大企有富士康、廣達、英業達、新普，投資額約29億美金。據悉，到2015年，西永綜保區將形成8000萬臺以上的筆記本電腦生產能力，以及筆記本電腦零部件、服務器、打印機等關聯項目，力爭形成5000億產能，外貿進出口總額近1000億美金的經濟規模。寸灘港、鐵路、空港三大樞紐性物流園以及沿江物流基地建設，將建成西部最具影響力的電子商務中心和長江上游地區重要商品集散地。產業結構的優化調整調整，給重慶會展業發展提供了更大的空間。

2 重慶會展業存在的問題

由于重慶會展產業起步較晚，會展設施建設滯后，管理體制不健全，承辦知名國際國內會展不多，自主會展品牌少，總體發展水平落后于北京、上海、廣州、大連、成都、昆明、西安等會展城市，與直轄市地位極不相稱。

2.1 會展市場管理混亂

重慶會展行業目前采用政府與市場相結合的管理模式，但存在政企職能混亂， “管理真空”現象；行業發展水平參差不齊，無序、惡性競爭等諸多嚴重問題。會展市場秩序混亂，多頭辦展、重復辦展的現象嚴重，會展市場處于無序競爭的狀態。同題材的展會過多過濫，導致惡性競爭，使展會不成規模，質量水平偏低，造成資源的極大浪費。由于同類展會間相互模仿，使得許多展會規模日見縮小，效益日益下滑。會展行業協會作用未得到體現，沒有一個統一的會展行業管理機構來對會展市場秩序進行協調和規范，會展業的行業自律機制、發展宏觀指導和整體協調功能都還不完善，制約了會展經濟的發展。政府在會展業中的職能定位存在偏差，對會展活動的具體運作過程干預太多，政府機構繁雜的手續和非專業化的管理，極大地阻礙和降低了會展業的市場化進程和運行效率。會展企業在以市場手段開展經營活動的背后，隱藏著對政府、行業部門的依托，造成會展業內市場競爭不公平，行業資源的優化配置不理想。

2.2 現有會展場館存在較大缺陷

目前重慶的大多數會展中心在市中心附近，導致其建筑格局受到周邊已有建筑的約束而無法得到自由伸展；其周邊地價相對較高、適合于普通購物人流的區位特征違背了會展中心選址偏向于地價較低、排斥普通購物人群的內在特征；會展中心建設局限于眼前利益，造成遠期規劃與城市建設的沖突，會展中心的擴建需求受到城市有限空間的制約。重慶最大的國際會展中心室內面積僅為4.5萬平方米，不到德國最大漢諾威會展中心面積的1/10，僅和德國會展面積排名15的皮爾馬森斯會展中心面積相當。會展總面積僅為30萬，不及廣州的1/6。隨著第54屆全國藥交會、2007年春季全國糖酒交易會、第十七屆全國圖書交易會等大型展會的舉辦，會展中心的缺陷再次暴露出來。重慶市舉辦的會展數量、會展面積、參展商數量都進入不了全國前十，以重慶目前最好的會展中心——重慶國際會議展覽中心為例，其2009年所舉辦的國際性、大規模會展僅10個左右，遠低于排名第一的上海新國際博覽中心。

2.3 會展企業整體實力較弱

重慶會展業快速發展的時間雖然已經有近十年了，會展企業初具規模，但由于起步較晚，尚處于發展的初級階段，與世界上會展發達國家以及我國北京、上海、廣州等會展一線城市會展企業相比較，仍然存在較大的差距。整體實力較弱，競爭力不強。重慶絕大多數會展企業僅能維持每年舉辦1次展會的能力，展會盈利率較低，難以承辦大型會展活動。企業對政府依賴性較強，在市場競爭中必然處于劣勢。

2.4 會展專業人才嚴重缺乏

會展業的競爭實際是人才儲備的競爭，沒有一支高素質的專業會展人才隊伍，就無法參與國內外的競爭。從重慶會展行業各崗位從業人員的知識結構來看，從業人員多數由其他專業轉型而來，例如廣告、裝潢、市場營銷、公關等，沒有接受過會展專業教育或職業認證培訓，缺乏系統的會展知識和相應的工作技能，從而制約了會展業經營管理水平和服務質量的提高。這是一個制約會展業獲得更大發展的瓶頸。

3 重慶會展業發展對策

3.1 規范會展市場管理

政府在行業發展中起積極引導作用，提供必要的政策支持，展會由市場導向，辦什么樣的展會，要不要辦，由誰辦，如何辦，市場說了算，展會價格由市場供求決定；通過市場配置展會服務相關的各種資源，招展、招商、展會活動的組織以及各種配套服務，盡量通過市場配置；明確市場主體，公平競爭。讓會展企業走上市場化道路，樹立“依靠市場”而不是“依靠市長”的理念，企業要認真研究如何在市場環境下找到自己的發展思路，認真研究會展市場供求、市場開發、市場營銷等基本市場關系，提升自身競爭力，適應市場化的運作機制，在競爭中求得發展。

3.2 優化展覽場館資源

一方面，針對重慶市展館資源的現狀，應該對已有資源進行科學規劃和合理布局，充分發揮各個場館優勢。完善展館配套設施，保證交通方面的足夠通暢，尤其在大規模會展舉辦期間，保證大量的人流、貨物在短時間內實現有效地積聚或擴散。在會展場館周邊增加吸引人流的旅游或文化休閑資源，提高對外部人流的吸引力，彌補會展中心因周期性歇業帶來的收入下降。另一方面，對新建展覽場館資源合理布局、合理利用。對重慶在渝北悅來鎮修建的大型展覽中心合理規劃，充分發揮會展經濟的帶動作用，形成會展、旅游、餐飲、娛樂、休閑、商業等于一體的集群效益，讓展覽場館資源真正成為拉動地區經濟發展的助推劑。

3.3 提升會展企業競爭力，培育會展品牌。

通過整合現有會展企業，通過聯合、兼并、重組等方式，培育一批具有較強市場競爭力的會展企業，引進國際國內知名的會展公司入駐重慶，提升重慶會展企業整體競爭力。培育一批全國性乃至國際性的知名會展品牌，使之成為帶動會展業發展的強大力量。

3.4 加強會展人才培養

在會展專業人才的缺乏已經對重慶市會展經濟進一步發展形成制約的條件下，政府和會展業界應該考慮：一是創造良好的用人環境，吸引各地優秀會展專業人才；二是鼓勵和引導會展企業和機構，對現有從業人員進行專業培訓，提高素質和水平；三是引導當地高等學校，設置會展專業，培養和儲備會展人才。

[1]張紅.會展概論[M].北京：高等教育出版社,2006.

[2]馬勇.中國會展業發展的趨勢與創新對策[J].中國會展,2002,(3).

[3]邢以群.會展業是城市經濟的發動機[J].浙江經濟,2002,(2).

[4]丁萍萍.從城市特點看杭州會展業定位[J].今日科技,2008,(2).

[5]陳柳欽.會展經濟與城市發展[J].現代鄉鎮,2007,(2).