網絡經濟下中小企業發展戰略探析

河南省豫東水利工程管理局 孫瑜

網絡經濟下中小企業發展戰略探析

河南省豫東水利工程管理局 孫瑜

社會科技的飛速和持續發展，決定了網絡經濟必然會成為全球性經濟新的支撐點，而中小企業是全球經濟的重要組成部分，勢必遭到網絡經濟為其發展帶來的挑戰。本文對網絡經濟下中小企業的發展戰略進行初步探討。

網絡經濟 中小企業 發展 戰略

網絡經濟，指的是因為信息網絡技術在經濟領域的廣泛應用、認可，而導致了在經濟中信息取代資本，并且成為最為重要的戰略資源。網絡的出現，既為中小企業的發展帶來了機遇，又為中小企業的發展加劇了競爭。而在日益激烈的市場競爭環境中，我國的中小企業也逐漸的暴露出了自身的劣勢，比如說資金方面、技術方面以及人才方面等等，這些都使得我國中小企業難以適應E時代下分工協作的商務模式，進而導致了商品銷售速度的減緩以及盈利能力下降。正是因為這樣，我國的中小企業必須及時的分析、研究，并且改革，只有不斷的更新自己，才能夠適應我國的國情以及國內外的市場競爭環境，進而才能夠提高自身企業的競爭力。

1 網絡經濟的特點

1.1 迅速性

第一，互聯網完全的突破、擊敗了傳統國家、地區的界限，國家、地區因為網絡而連成了一體，使得地球變成了地球村，同時也使得整個世界的關系變得緊密起來；第二，通過互聯網，信息的傳輸變得更加的快捷、方便，直接的擺脫了時間這個客觀因素；第三，互聯網能夠以接近實時的速度來進行對信息的收集、處理以及應用，加快了運作節奏的同時，也使得網絡經濟成為了速度型經濟的代言詞。

1.2 遞增性

這里所說的遞增性，指的是邊際效益的遞增性，是一種會隨著企業生產規模不斷擴大而顯示出的不同程度的增減趨勢，這種趨勢在工業社會的商品生產過程中，是比較普遍的規律。但是在網絡經濟中所顯現出來的卻是比較明顯的邊際效益遞增性，出現這種現象的原因是網絡經濟的邊際成本具有遞減性以及網絡經濟自身所具有的累積增值性。

1.3 自我膨脹性

網絡經濟中的自我膨脹性，主要體現在摩爾定律、梅特卡夫法則以及馬太效應、吉爾德定律這四個方面。第一，摩爾定律。早在1965年的時候，當時的英特爾公司創始人之一的戈登·摩爾睿智的預測到芯片所特有的運算處理能力，并且在每個月翻一番的同時價格還會減半，而這個定律就是以戈登·摩爾的名字來進行命名的；第二，梅特卡夫法則。根據這個法則可以看出互聯網的出現以及互聯網所帶來的經濟效益將會隨著互聯網用戶的不斷增加而呈現出指數形式的增長；第三，馬太效應。根據這個效應可以得出結論：在網絡經濟的發展過程中，往往會因為人們與生俱來的以及后天形成的心理綜合反應、行為習慣，導致網絡經濟下各企業優、劣勢的不斷加劇，從而造成強者越來越強、弱者越來越弱的壟斷局面出現；第四，吉爾德定律，指的是美國技術理論家喬治·吉爾德曾經所作出的預測，而根據這個預測吉爾德認為每比特傳輸價格將會朝著零費用的總方向繼續下跌，并且呈現出漸入曲線的規律。

1.4 可持續性

信息、知識與實物之間最大的區別就是信息、知識具有可分享性，而實物則不可能具有這個特性。比如說在一般情況下所進行的銷售活動，銷售者與購買者在完成實物商品的交易以后，銷售者就會相應的失去實物商品，而購買者則會獲得商品。但是如果購買者與銷售者之間所交易的信息、知識，那么在完成交易以后，銷售者并不會失去，反而會形成銷售者與購買者兩者之間共享信息、知識的局面。由此可以看出，在網絡經濟環境下的知識、信息具有零消耗的特點，而零消耗也就是可持續性。

2 網絡經濟為中小企業帶來的發展條件

2.1 降低成本

中小企業，不像大企業那樣擁有雄厚的資金以及龐大的規模，相反，對于資金的極度缺乏，可以說是嚴重影響、制約中小企業發展的關鍵因素。然而網絡經濟的到來，能夠直接的幫助中小企業降低自身的生產成本，進而提高中小企業資金的利用率。第一，降低企業進行采購的成本以及展開營銷活動的成本。在網絡經濟的大環境中，中小企業可以依靠互聯網來展開與客戶之間的溝通、洽談活動，這樣就能夠大大的節省過去展開類似活動所必須消耗的費用，比如說外出進行采購的工作人員差旅費、傳真費等等；第二，減少企業的庫存、管理成本。網絡經濟環境為中小企業提供了一種非常理想的零庫存模式—— 企業可以根據客戶的需要來進行商品的訂制，并且展開及時的生產、及時的銷售，而這種零庫存的模式為中小企業節省了大量的費用，比如說材料費、庫存費以及管理費，可以說是非常有利于中小企業生存、發展的。

2.2 競爭公平

在上述的內容中已經探討過了在網絡經濟環境中信息、知識的共享性，而正是因為信息、知識的共享，使得中小企業贏得了能夠與大企業相抗衡的可能性。通過對互聯網的利用，中小企業可以非常方面、快捷的獲取所想要的信息資料，比如說自身行業的未來發展趨勢；最新的、動態的市場要求；相關的法律、法規以及政策等等。通過這樣的途徑，中小企業就能夠更加全面的、及時的、準確的掌握好行業的宏觀發展以及社會、市場的要求，進而調整自身的競爭戰略。除此之外，當互聯網將越來越多的企業、客戶納入系統之后，就會充分的利用自身豐富的信息資源以及快速、及時、方便的通信技術，最大限度的擺脫企業與客戶之間不必要的環節，體現市場中企業與客戶這兩個主體，從而真正的構造出一個透明的市場結構。

2.3 創造市場

網絡跨越了國界、跨越了區域，使得人與人之間、企業與客戶之間沒有了距離感。而作為覆蓋全球的開放型網絡，可以說已經完全的將企業所進行的營銷活動從企業所處的地理范圍中解放了出來，換句話來說，就是互聯網的出現突破了傳統市場中狹隘的地域限制以及權力的封鎖，進而形成了一個全球化的、統一的大型虛擬市場。正是因為互聯網的觸角已經遍及到了各個國家、各個區域的每一個角落，所以無論企業的規模是大還是小，都能夠在這個屬于世界性的市場中一展高低。在這種網絡經濟的大環境中，中小企業如果能夠大膽創新、勇于改革以及善于發現商機、抓住機遇，就一定能夠獲得更大的市場，進而獲得更好的發展。

3 網絡經濟下中小企業面臨的挑戰

3.1 資金不足

在網絡經濟條件下，中小企業要想獲得生存、發展，就需要先采用現代的信息技術，然而建立這些現代化的技術需要大量的資金來支持，但是就目前的現狀來說，很多的中小企業資產往往是負債率過高，而企業自身的資本又不夠雄厚，所以很難能夠適應、順應網絡經濟時代的發展要求。

3.2 人才短缺

就目前來說，我國中小企業在人才資源方面存在著很多的問題，這是因為現行的中小企業管理者在選擇人才以及使用人才的機制上存在者很多的弊端以及政府相關部門的監督不夠到位，進而直接的導致了在中小企業中人力資源的思想水平比較低、文化水平比較低以及管理水平比較低的現象發生，這其實就是對人才認識不夠正確的體現。在網絡經濟時代，同樣也是信息資源、人力資源時代，所以，對于企業來說人力資本才是企業中最為重要的資本，因為在當今的時代中，企業價值、利益的創造已經不再是依靠企業的生產就能夠得以實現的，而人才才是企業在市場競爭中最具有決定性意義的因素。由此可以看出，如果中小企業不能夠及時的更新自身的選擇人才、使用人才的制度，那么中小企業在國際性的競爭中將會越來越難獲得生存，更不用說獲得發展了。

3.3 產品競爭力差

在網絡經濟條件下，人們的生活水平、生活質量也是不斷的得到提高，與此同時，人們對于商品的要求也是越來越高，而且逐漸的趨向高新化。在這種環境下，企業要想獲得發展，就必須及時的實施新技術的革命，然而這種革命卻會帶來初級產品價格的下降，間接的影響到中小企業的生存、發展。除此之外，隨著網絡經濟的全球化發展，同樣也會影響到我國中小企業所生產的商品在市場中的競爭能力。

4 網絡經濟下中小企業的發展戰略

4.1 商譽戰略

企業的形象以及企業的商譽，是企業展開營銷活動的基礎前提，正是因為這樣，我國的中小企業在展開網絡經濟的同時必須堅持將企業的形象、企業的商譽放在第一位，比如說不斷的豐富網絡資源、為企業的客戶提供更加優質的服務、大力宣傳企業自身的網站、不斷擴大企業的影響面，進而去贏得客戶的信任以及依賴。除了上述企業的主觀行動之外，還必須有相應的法律、法規以及制度來支持，這就需要政府的相關部門宏觀的建立好相應的網絡經濟環境，并且制定出與之相配套的政策，這樣才能夠推動、促進我國網絡經濟的向前發展。只有從多個角度去將信息安全以及標準化的問題解決好了，才能夠真正的為企業創造出一個規范的、有序的經營環境，而中小企業的網絡經濟才能夠得到順利的發展。

4.2 開發核心技術

作為中小企業要形成自己的核心競爭力，其關鍵要有自己的核心技術，因為核心技術是企業形成核心競爭力的關鍵。與大企業相比，中小企業無法在資金上與其比擬，但中小企業組織靈活、有彈性。其組織的資產專用性不是很強，甚至R&D與營銷之間也可以沒有界限，尤其在電子商務環境下，信息技術的發展，使企業內部、企業間信息的傳遞變得容易，通過網絡使得獲取技術信息、獲得消費者的反饋信息就更為便捷。相對于傳統商業環境下的中小企業，可以說是打破了以往信息獲取和發布渠道的限制。由此可見，電子商務使信息知識成為企業的核心資源，這些核心資源成為企業核心能力的技術基礎。利用這種信息獲得的便利，中小企業可以通過市場手段獲得企業需要的核心技術源或掌握核心技術源的人才，也可以通過與掌握核心技術的另一企業建立戰略聯盟，或兼并收購擁有某種所需要的專長的企業，為己所用，將外來的不同知識技術有效地沉淀在企業內部，形成存在于企業內完整的知識體系，從而成就核心競爭力。

4.3 信息化戰略

我國信息管理基礎設施建設、信息化應用開發取得了卓有成效的成績，初步形成了具有中國特色的信息化基礎結構。但是，面對日新月異的網絡經濟，我國的信息基礎結構還十分薄弱。作為信息基礎設施建設的核心，信息資源開發利用不能完全依靠市場的力量來實現，必須充分發揮政府積極參與、統籌計劃、整體協調作用，明確我國信息化發展的戰略目標，制訂、落實及貫徹執行有利于企業信息化發展的配套優惠信息產業政策，為企業信息化建設營造一個良好的環境。

5 結語

總而言之，在如今的網絡經濟時代，中小企業所面臨的是全球化的競爭，而在這樣的環境下要想獲得生存、發展，必須有正確的、積極向上的意識，這樣才能夠從行為上去貫徹、去實踐。

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F724.6

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1005-5800(2011)05(b)-093-02