海上醫院執行多樣化護理任務的幾點思考

樂惠飛

海上醫院執行多樣化護理任務的幾點思考

樂惠飛

醫院船;護理;海上醫院

“和諧使命-2010”任務是我海軍首次在海外開展的醫療服務活動。筆者分管護理管理工作并全程參與護理展開活動，在管理實踐中發現了一些問題并進行了總結。現報告如下。

1 應適當增加海上醫院護理人員編配比例

1.1 人員編配與標準差距較大 國家衛生部對護理人員標準編配要求床護比為1∶0.4，醫護比為1∶2［1］。而海上醫院醫護比僅為 1∶0.22，這與標準編配相差甚遠。雖然這次任務與岸上醫院日常工作有區別，但實際展開時矛盾突出，有些工作只能請其他人員幫助完成，造成護理人員工作時間長、質量不能保證。因此，建立一種動態調節機制是必要的［2］。

1.2 人員編配與崗位需要差距較大 在這次任務中，服務對象多時護理人員需2組分診配4人，引導員10～12人，抽血2人，測血壓2人，消毒1人，前出分隊5～7人，還有病房、手術至少各配4人，這些工作量如同時展開需要32～36人，與現有護理人員配備差距甚遠。人員的編制內容應根據實際工作需要進行調整［3］。建議這樣規模任務應再增加10～15名護理人員。若要開展大的專科手術或收治重癥患者，手術室和病區護理人員必須加強，還應抽調相應配套的專科護理人員。

2 應充分發揮護理人員的作用

此次任務由于時間短，醫療業務開展不多，主要以門診和體檢為主，手術和住院患者較少，因此大部分護理人員主要是擔負門診分診和引導工作，專科技術、危重患者的護理、急救技術的應用、健康宣教等內容運用不多，作用沒有得到充分發揮。

3 非現役人員的使用問題

此次任務有6名非現役護理人員參加，無論在工作和生活管理上都能嚴格要求，專業水平和戰救技術與軍人護理人員相差無幾，能履行軍人的職責，但沒有統一的服裝，在參加集體活動、照相時不方便，因此建議以后執行類似任務時應多讓非現役人員參加，統一配發服裝、標志和證件。

4 應在物資準備前確定組室負責人

海上醫院的大量組室準備工作是由護士長來完成的，物資準備應遵循誰用誰負責的原則，否則會造成很大的浪費或不足。建議先確定組室主任和護士長，再進行物資準備申請購置。

5 應配備一定數量的后勤保障人員

一個醫院的展開需要后勤保障，如衛生清掃、患者飲食保障、物品洗消等，而醫務人員不應過于分身去做這些工作，應全身心地為患者服務。建議配備6～8名后勤保障人員。

6 護理人員整體外語水平需要提高

此次任務雖然各單位都進行了外語強化培訓，但由于護理人員整體外語基礎弱，在交流時有些還不勝任，建議各單位要繼續重視強化外語交流能力培訓，使以后執行類似任務時更加順利。

7 對醫院船醫療區適當加以改造

門診應增設輸液觀察室、換藥室;各診室門需加鎖，便于物品管理;各診室安裝紫外線燈，可按需隨時進行消毒;艙室的窗戶最好能打開通風，因這是最好的空氣清潔消毒方式;還需要在走廊安裝座椅;有些診室還可再進行分隔，相對獨立，避免互相干擾，如眼科和五官科。ICU配床頭柜和夜燈，各病房應裝紫外線燈。

［1］ 林菊英.醫院護理管理學講座［J］.護士進修雜志，1994，9(10)：1-2.

［2］ 劉明楊，李亞潔，胡燃.護理人員編制配備現狀分析［J］.護理管理，1998，18(8)：46-48.

［3］ 王俊松，王敏.醫院人員編制與五天工作制［J］.中國醫院管理，1995，15(11)：23-24.

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1009-0754(2011)06-0422-01

2011-01-24)

(本文編輯：林永麗)

316000 浙江舟山，解放軍第四一三醫院