提高供電可靠性的策略分析

廣東電網(wǎng)公司 陽江供電局 梁 偉

提高供電可靠性的策略分析

廣東電網(wǎng)公司 陽江供電局 梁 偉

供電可靠性主要體現(xiàn)在整個供電系統(tǒng)為用戶提供持續(xù)供電的能力上。隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，用電方式日益多樣化，社會對供電企業(yè)供電質量的要求也越來越高，供電可靠性已成為衡量供電企業(yè)管理水平的重要標準。不斷加強供電可靠性，在滿足廣大用戶需求的同時，提高企業(yè)的銷售量，進而提高企業(yè)效益，是供電企業(yè)塑造更好的社會形象和發(fā)展前景的有效途徑。

筆者認為，提高供電可靠性,保障高效、持續(xù)地為廣大用戶供電，供電企業(yè)在管理方面應做好以下幾個方面的工作。

一、轉變觀念，打造專業(yè)性的組織機構

目前來看，國家對電網(wǎng)建設的巨大投入雖然在很大程度上改善了傳輸電網(wǎng)的基本結構，但是配電網(wǎng)仍然存在單薄、運行條件差等問題。在這種情況下，電力企業(yè)通常只重視如何保障電網(wǎng)的安全運行，而忽視了供電可靠性的重要作用。

為此，供電企業(yè)首先要從改變觀念出發(fā)，著力提高員工對供電可靠性的認識，培養(yǎng)他們樹立“以用戶為中心”的工作理念，把供電可靠性作為基礎，合理規(guī)劃配電網(wǎng)的設計和運行方式；其次，要使員工認識到供電可靠性是更好維系電網(wǎng)和用戶關系的重要因素之一，從而打造出具有專業(yè)素養(yǎng)的組織機構，這不僅是電網(wǎng)企業(yè)綜合能力的體現(xiàn)，也是電網(wǎng)企業(yè)承擔社會責任的具體體現(xiàn)。

二、加強目標管理和目標考核

制訂統(tǒng)一的管理制度，實施統(tǒng)一的考核手段，將指標考核融入到考核手段和管理制度中，使供電可靠性的每一項指標都能在一定程度上得到預控，進而使整個匯報工作更加標準化、專業(yè)化、常態(tài)化。在每年年初，供電企業(yè)的各個部門應嚴格制訂年度檢修、技能改善、基礎工程建設等工作計劃，確定企業(yè)年度供電可靠性的控制目標，并且將該目標層層落實到各個部門或單位，將責任逐步分解到個人或小組上。目標精細化后，即使遇到大項目、大情況、大工程，各個部門單位之間也能積極主動地合作、協(xié)調，以大局利益為重，共同完成或解決問題，最大限度地縮短停電時間，更好地控制停電范圍。

三、加強綜合停電管理

綜合停電管理需要按照先掌握后停電、一停多用、一筆審批、一口申報的原則進行操作，通過電網(wǎng)設備綜合停電進行協(xié)調，然后確定月供電量、配電量的檢修計劃。停電時，應以優(yōu)化停電為主要目的，最大限度地降低停電影響，確保正常供電。

四、充分利用信息化手段

科技時代的到來，迫切要求企業(yè)利用更多的科技手段，構建合理的企業(yè)信息建設管理機制，更好地開放和共享企業(yè)內部資源，這樣，才能逐步加強企業(yè)的管理能力，更好地改善生產(chǎn)技術，形成科學化的管理制度，提高企業(yè)生存能力，從而更好地適應千變萬化的市場環(huán)境。

1.充分發(fā)揮地理信息系統(tǒng)GIS的作用，配合配電自動化系統(tǒng)，提升故障定位速度與隔離速度，提高非故障區(qū)域恢復供電的效率。

2.充分利用輸、配電網(wǎng)一體化智能停電系統(tǒng)的作用，實現(xiàn)具有科學性與系統(tǒng)性的“綜合停電安排”，實現(xiàn)輸、配電網(wǎng)綜合停電的最佳化。通過信息化技術管理方式加強停電管理，提高智能化編制的能力，從而使工作更加高級。

3.充分利用信息化手段，分析10 kV配電線路解合環(huán)的可行性，使10 kV配電網(wǎng)更加豐富，從而實現(xiàn)不停電轉供電操作的目的。

4.制訂可靠性評估體系，使“先算后停”更加規(guī)范和系統(tǒng)。

5.在傳統(tǒng)的串行處理技術中，要利用計算機并行技術，解決在對大規(guī)模電力系統(tǒng)中可靠性評估的同時，無法在時間上滿足工程應用要求的問題。

五、合理安排停電時間

全方位掌控時間，使安排電網(wǎng)運行方式與停電計劃的時間更加科學、合理。對供電企業(yè)停電作業(yè)時間進行嚴格控制，通過分層管理等手段加強各種停電作業(yè)的管理，按照可控標準來設定高壓線；面對難控現(xiàn)象按照標準進行風險控制的發(fā)布、制訂解決方案；面對不可控制的問題，先要落實可控措施再實施停電計劃。

六、對自動裝置加強管理

為了加強供電可靠性，更好地保障用戶可持續(xù)、高效地用電，供電企業(yè)要善于抓根源，對全程實施跟蹤，充分發(fā)揮電源自動投入裝置和重合閘的作用，對重合閘方式進行仔細研究，例如研究綜合自動重合閘對配電可靠性的影響。提升備自投裝置的效率，并適當?shù)剡M行重合閘壓板的核查工作、改善備自投投退的方式等，進一步加強供電的可靠性。

七、 制訂超常規(guī)的轉負荷方案

作為供電企業(yè)應該加強溝通力度，做好協(xié)調統(tǒng)一，同時要加強審核工程基礎建設的工作施工方案，優(yōu)化轉負荷方案和施工方案。在有條件的情況下，通過搭建臨時輸電線、臨時杠桿塔等應急手段，實現(xiàn)超常規(guī)轉負荷的方案目的。

八、加強配電網(wǎng)管理水平、避免錯峰限電

對配電網(wǎng)轉供電工作做好規(guī)范和統(tǒng)籌，將轉電范圍擴展到用戶，實現(xiàn)轉電到戶的目的。根據(jù)計劃做好檢修工作：可移轉的必須轉，還要轉好；遇到故障搶修的情況時，要先轉電再搶修；轉電操作需要按照“分合同步”的原則組織開展配電網(wǎng)轉供電工作。使地區(qū)供電局得到更好的負荷支持，提升“省電網(wǎng)”對地方供電局的負荷上限，加強支持。同時，采取各種措施加強保障地市并網(wǎng)，使地方電廠機組更加穩(wěn)定地運行。

九、結論與建議

本文，筆者對提高供電可靠性的措施進行了分析。通過分析思想觀念轉變對供電可靠性的作用，提出加強組織機構建設的同時強化目標管理和目標考核，進行全方位的監(jiān)管，使各項工程順利、有效地開展。利用有效的信息化手段，合理安排停電時間，做好超常規(guī)的轉負荷方案等，為供電企業(yè)效益的提高提出了合理化的建議，進一步提升了企業(yè)承擔社會責任的能力，為企業(yè)良好形象的樹立進行有益嘗試。供電企業(yè)應以用戶為基礎，不斷改善管理手段，尋找有效的方法，加強實際操作性，保障用戶能夠持續(xù)、高效地用電。