合理推進(jìn)我國建筑業(yè)信息化
——2011建筑企業(yè)CIO高層對話在京舉行

◎ 本刊記者 張瑩

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心副主任 王毅

2011年8月10日，由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心主辦，建筑企業(yè)CIO發(fā)展聯(lián)盟和《中國建設(shè)信息》承辦，北京久其軟件股份有限公司和廣東同望科技股份有限公司協(xié)辦的“2011建筑企業(yè)CIO高層對話暨建筑企業(yè)CIO發(fā)展聯(lián)盟走進(jìn)企業(yè)系列活動”在北京舉行。本次論壇的主題為理性推進(jìn)我國建筑業(yè)信息化。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心副主任王毅、處長趙昕、副處長謝躍文，中國建筑科學(xué)研究院教授黃如福，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部專家潘子翼、楊軍紅及中國建筑工程總公司、中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國鐵建股份有限公司、中國化學(xué)工程股份有限公司等央企信息化主管，北京久其軟件股份有限公司和廣東同望科技股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及代表共同參與了此次論壇。論壇由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心處長趙昕主持。

明確需求 科學(xué)謀劃

北京久其軟件股份有限公司董事長兼總經(jīng)理趙福君首先致歡迎辭，對與會的嘉賓表示誠摯的歡迎，希望大家通過經(jīng)驗分享，交流建筑業(yè)信息化建設(shè)的心得和體會，實現(xiàn)共贏的局面。廣東同望科技股份有限公司董事長兼總裁劉洪舟表示，2007年以后，特級資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)的頒布大力推動了行業(yè)信息化的發(fā)展，企業(yè)有成功建設(shè)的經(jīng)驗，也有許多困惑和教訓(xùn)，高層對話的開展有利于行業(yè)信息化的健康發(fā)展。

圍繞“理性推進(jìn)我國建筑業(yè)信息化建設(shè)”，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家各抒己見，展開深入研討。

“從某種意義上講，信息化建設(shè)是錦上添花，而不是雪中送炭。”中國建筑科學(xué)研究院黃如福教授在發(fā)言中指出，管理標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，信息化越容易管理得好；若企業(yè)本身管理就一塌糊涂，信息化發(fā)揮不了太大的用處。他指出，當(dāng)今企業(yè)信息化成功與否尚缺乏科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，大家應(yīng)該時刻考慮到企業(yè)為什么要實施信息化，應(yīng)該站在科學(xué)的、實事求是的角度推進(jìn)信息化。

在實施信息化的過程中，企業(yè)要始終保持清醒的頭腦和理性的思維，結(jié)合企業(yè)的實際需求推進(jìn)信息化建設(shè)。中國交通建設(shè)股份有限公司信息化管理處處長潘子翼在發(fā)言中談到，企業(yè)信息化的發(fā)展經(jīng)歷了一個從無到有的過程，下一步的趨勢將是融合與整合。信息化建設(shè)的初衷是為了滿足企業(yè)的管理需求，但往往進(jìn)行一段時間以后會偏離初始的需求。

“這就如同用公式解題，如果輸入不準(zhǔn)確，輸出不可能準(zhǔn)確。”中國化學(xué)工程股份有限公司總工程師汪壽建非常贊同潘子翼的觀點。他還提出，管理制度化、制度表單化、表單信息化已經(jīng)成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的共識。如今，他所在的公司已經(jīng)梳理出上百個企業(yè)流程，并邀請專業(yè)信息化咨詢單位將這些流程提煉成需求，集團(tuán)信息化爭取在“十二五”期間上一個臺階。

統(tǒng)一平臺 規(guī)范管理

信息化成功實施的關(guān)鍵，不僅在于明晰自身需求，也需要實現(xiàn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。中國水利水電建設(shè)股份有限公司信息中心副處長楊軍紅表示，隨著集團(tuán)管控要求的加深和行業(yè)主管部門監(jiān)管的加強(qiáng)，要求企業(yè)信息化基本實現(xiàn)一體化、集成化，實現(xiàn)大平臺的建立和大數(shù)據(jù)的整合。企業(yè)要梳理好自身的管控體系和管控流程，實現(xiàn)對項目分解結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。他指出對于管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)，信息化需要逐步規(guī)范。

對于數(shù)據(jù)的共享和整合，中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司信息部副部長楊金宏也有同感。他在發(fā)言中指出，在“十二五”規(guī)劃中，集團(tuán)對于諸如ERP等大型系統(tǒng)將采取集中采購制，所有信息化項目都要做到統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一流程。信息化實施從最初的興奮期過渡到冷靜思考期，企業(yè)的信息化也在從被動實施轉(zhuǎn)入主動建設(shè)。

接下來，北京久其軟件股份有限公司建筑地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理肖興喜將公司在建筑行業(yè)的從集團(tuán)管控到項目運(yùn)營的信息化藍(lán)圖進(jìn)行了描述，并指出下一步需要將工程項目管理、日常運(yùn)營管理等通過電子報賬平臺形成統(tǒng)一的連接，在流程上形成閉環(huán)。廣東同望科技股份有限公司產(chǎn)品總監(jiān)張國平則認(rèn)為，企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)是回歸理性，建設(shè)時候要尊重企業(yè)的個性，因企制宜，內(nèi)外協(xié)作，持續(xù)改進(jìn)，從而有規(guī)劃地、有序地、理性地推進(jìn)信息化建設(shè)。

總結(jié)經(jīng)驗 樹立標(biāo)桿

在聽取了專家演講和企業(yè)匯報之后，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心王毅做了總結(jié)發(fā)言。他指出，總結(jié)好“十五”和“十一五”信息化發(fā)展的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對今后工作的開展具有重要的意義。我們既要推廣優(yōu)秀的企業(yè)案例，又要樹立行業(yè)標(biāo)桿，宣傳樣板工程。打好了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作的基礎(chǔ)，軟件企業(yè)在描述業(yè)務(wù)流程、形成成熟的解決方案才順理成章。他提出，建立適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展需要的、具有建筑施工企業(yè)本身特點的信息化建設(shè)內(nèi)容是突出的任務(wù)。“十二五”期間，政府也會盡己所能為行業(yè)信息化提供更多更好的服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)信息化的發(fā)展。

期間，與會代表饒有興趣地參觀了北京久其軟件股份有限公司的展廳，了解了公司自1997年成立以來的發(fā)展歷程及其所獲得的榮譽(yù)，親身感受了久其秉承的“情”字文化，并對優(yōu)雅、寬敞的辦公和休憩區(qū)域發(fā)出由衷贊嘆。

晚18時，“2011建筑企業(yè)CIO高層對話暨建筑企業(yè)CIO發(fā)展聯(lián)盟走進(jìn)企業(yè)系列活動”在熱烈友好的氣氛中圓滿落幕。對話取得了圓滿成功，為政府、行業(yè)專家、企業(yè)及IT廠商搭建了合作互動的平臺，使得各方在溝通和交流中梳理信息化建設(shè)中存在的問題和困惑，總結(jié)過去，謀定未來，探索建筑業(yè)信息化特定的框架、實施路線，管理方法，為建筑行業(yè)信息化理性、科學(xué)、有序的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

楊金宏

潘子翼（左）汪壽建