■文/喬自然
陶瓷產品創新“八步”走
■文/喬自然

產品創新是企業生存和發展的主題。當前,市場需求日新月異、市場競爭殘酷而激烈,企業要想贏得市場,掌握主動權,必須堅持不懈地創新產品,源源不斷地向市場提供設計新穎、功能多樣、科學適用、適銷對路、質優價廉的新產品。然而,新產品的開發具有一定的風險性,企業在開發新產品時往往面臨諸多困難,不僅需要投入大量的人力、物力和財力,而且還需要高超的決策水平做基礎。要成功地開發出新產品,企業必須注意以下幾個方面:
(一)研究市場,找準產品開發目標
新產品的開發存在較大的風險,能否取得成功,關鍵在于能否找準產品開發目標和正確定位產品,使開發的產品適銷對路,完全符合消費者的需求,甚至能引導市場。因此,就產品開發而言,首先要對市場進行調查研究。具體可從以下幾個方面入手:
一是市場調查。 了解國內外市場需求,掌握企業同類產品的市場行情,及市場變化和新產品的發展前景;
二是客戶調查。 熟悉了解客戶,捕捉和分析客戶的消費心理、消費水平和消費習慣;
三是產品調查。 認真研究分析國內外新產品和新技術的發展動態,熟悉、了解用戶對產品的花色、品種、規格、質量、包裝、性能及價格等方面的需求;
四是競爭形勢調查。 及時了解本企業在市場競爭中的地位,明確對手的優勢和劣勢;
五是行業情況調查。 深入研究行業資源情況的變化,國家行業政策的走向、行業體制和生產組織等的各種情況。
在廣泛調研的基礎上,按照國家有關的政策、法律和行業技術發展規劃等要求,結合企業自身的條件和特點,緊緊把握市場的脈搏,著力選擇投資小、見效快、質量高、附加值高、有市場或有潛在市場、有前瞻性、有發展前景的產品作為自己的開發目標,以確保新品開發上得準、快、好,有市場和效益,從而強化產品開發的準確性和針對性。
(二)精益求精,把好產品設計關
產品設計是產品開發過程中的重要一環。產品設計的好壞,對產品的性能、質量及設計成本等有決定性的影響??茖W合理的產品設計,不僅能很好地滿足用戶的需求,而且能提高產品在制造和使用過程中的經濟效益。因此,企業在確定開發目標之后,要特別注意搞好產品的設計工作。
產品設計要體現先進適用、經濟合理、標準化和合情合法等基本要求,設計師在設計過程中必須嚴格遵循產品設計的科學程序,對產品設計方案進行嚴格的技術、經濟分析和評價,并推廣運用價值工程技術,以最少的勞動消耗,及時設計出性能好、質量高、成本低的產品,以滿足消費者的物質和精神需求。與此同時,設計師還要根據產品開發設計的要求和企業生產技術條件,設計出先進合理、經濟有效的工藝方案和裝備,以保證產品質量好,生產效率高、消耗低、安全而環保。
(三)科學決策,抓住產品開發時機
目前,市場競爭日趨激烈,新產品開發時機已成決定企業新品能否占領市場的重要因素。如何抓住產品開發時機是產品開發的重大課題。行業內甚至流行這樣的諺語:先行一步為圣人,先行兩步便成了瘋子。
產品占領市場,時機問題很關鍵,慢不行,快也不行,它和企業界捕捉商機一樣,必須有一定的條件和前提。產品開發并不是越新越好、越早越好,關鍵是要把握好“度”,這個“度”的關鍵是領先半步,即在產品開發中,既要領先,又不能領先太多。這就需要企業能準確把握市場變化趨勢,有高超的決策藝術,掌握好火候。許多企業開發產品由于沒有把握好這個“度”,往往錯過了最好的市場時機,這一點尤其需要注意。
(四)量力而行,適應產品開發能力
新產品開發,所涉及的生產技術和工藝大多剛剛面世或未完全成熟,不僅需要相應的技術力量,而且需要投入一定的人力、物力和財力,企業在進行新產品開發研制之前,必須對自身的力量進行全面而準確的估計和綜合論證,量力而行,才能保證新產品開發的順利進行。
一是量企業的技術能力而為。吃不透的不硬干,若企業無相應的技術基礎,不盲目跟風;
二是量企業的經濟實力而為。要根據企業的經濟實力和還貸能力行事;
三是量產品在市場上的競爭力而為。無市場前景、投資回報率低的產品,企業不瞎干,企業必須在認真詳細地做好市場調查和預測的基礎上,精心做好投資回報率的測算。
只有將技術上的可行性、經濟上的合理性及市場上的可接受性綜合論證后,根據企業自身的實力,在具有較大的發展空間,且人力、財力許可,技術上沒有很大障礙的情況下,才能確定具有市場可行性的產品。否則,即使選定的開發項目市場前景看好,也難保證最終的成功。
(五)因企制宜,發揮產品開發優勢
企業具有自身優勢。最大限度地發揮本企業的優勢,充分利用現有的生產設備、人才、技術及銷售渠道等方面的條件開發新產品,是企業在市場競爭中贏得優勢的關鍵。企業開發新產品應當根據企業當前實際情況,發揮自己的優勢。如:與本廠的生產工藝相近,產品結構相似,制造原理相通的新品,可利用現有的生產組織管理系統、本企業的技術特長和技術裝備等。這樣有利于降低生產消耗,開發出效用高于其它企業的產品。
(六)注重創新,突出產品開發特色
特色是產品的生命。開發新產品,重在一個“新”字。要有創新精神,創出特色,產品才有競爭力,企業才有生命力。企業要不斷地發掘新的需要,研究潛在需要,努力滿足市場新的需求,做到“人無我有,人有我新,人新我好,人好我特”,以保證強大的競爭力。因此,企業要想別人未曾想到的,注意別人不注意的技術和需求。從而,開發出別具一格、獨有特色的新產品。
(七)著眼未來,制定產品開發計劃
新產品開發計劃是組織有關各環節進行新產品開發活動的基本手段,也是實現新產品開發目標和決策的主要手段。新產品開發涉及企業很多部門、環節和人員的活動,是一個復雜的延續過程。一個企業要想不斷發展,就不能靠單一產品過活,應該與時俱進,持續不斷地開發一個或多個產品鏈,每個新產品就像鏈上的一個環,一個接一個交叉銜接、一代接一代,不斷變化、創新。企業要按照“生產一代、儲備一代、開發一代、預研一代”的產品開發思路做好產品開發規劃,使新產品的開發工作有步驟、有目標地一代接著一代進行下去。
(八)超前促銷,加快產品推廣進程
開發新品是為了占領市場、提高效益。為增加產品的市場覆蓋率,使新產品迅速占領市場,深入千家萬戶,企業在產品開發研制的同時,要在充分考慮目標市場客觀現實的前提下,結合企業具體情況和產品自身特點,做好市場推廣工作。通過售前宣傳服務及配套工作讓用戶更快速地了解新產品的性能、特點和適應范圍,使用戶愿意接受新品,從而大大加快新產品的開發和推廣速度。
創新是企業生命得以延續的保障。企業開發新品,必須從市場需求、產品設計、設計時機、自身能力、優勢條件、產品特色、開發規劃及市場推廣等多個方面全方位做好新品開發。真正做到對產品負責,對消費者負責,對企業的未來負責。
