油田“標桿”管理先鋒陶光輝

鄒莉

油田“標桿”管理先鋒陶光輝

鄒莉

陶光輝，1981年 8月從重慶石油學校畢業(yè)到河南油田工作，1985年6月加入中國共產黨，高級工程師。先后任技術員、副礦長、調度室主任、采油一廠副廠長、廠長，2001年11月任河南石油勘探局副局長至今。

陶光輝長期從事采油生產的管理工作，具有比較豐富的管理經驗和解決老油田開采技術難題的綜合能力。在采油一廠工作期間，面對油田老區(qū)塊開采進入特高含水后期，資源接替匱乏、穩(wěn)產壓力大的嚴峻局面，以提高采收率為重點，組織調整挖潛，加強油藏精細描述和開展三次采油技術攻關研究。組織實施多項科技項目，主持完成的“老油田控水穩(wěn)油技術配套與應用”等科研成果，有效解決了老油田特高含水后期開發(fā)生產中的一些技術難題，推動并實現(xiàn)了油田采收率的穩(wěn)步提升，緩解了產量自然遞減矛盾，主力油田之一的雙河油田采收率一直保持行業(yè)領先，被命名為“高效開發(fā)油田”，為河南油田的原油穩(wěn)產做出了積極貢獻。

陶光輝長期從事企業(yè)經營管理工作，具有比較豐富的實際運作經驗。自擔任油田領導并分管企業(yè)的改革和管理等工作以來，牽頭組織和運作了油田下屬多家企業(yè)的重大體制改革工作，妥善解決了資產處置、人員安置、法律糾紛等復雜問題。注重學習借鑒國內外先進管理經驗，堅持繼承與創(chuàng)新相結合，不斷推進科學管理、規(guī)范管理、精細管理。主持修訂油田基本制度，構建了一套符合油田企業(yè)實際、協(xié)調有序、運轉高效的企業(yè)管理制度體系。將精細管理作為一項系統(tǒng)工程貫穿于生產經營全過程，不斷探索實踐、總結完善，構建形成油田精細管理模式，“油田企業(yè)以尋找最佳指標為途徑的‘標桿’管理”獲中石化管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，“標桿管理”在中石化上游企業(yè)全面推廣。

從重慶石油學校畢業(yè)后30年以來，陶光輝在各級組織的關懷和培養(yǎng)下，從一個基層技術員成長為油田企業(yè)的領導，雖然職位不斷變化，職責不斷調整，但“做事能吃苦，做人要低調”的信念始終保持不變，開拓進取、勤勉務實的作風始終保持不變。他多年來關注母校的發(fā)展，積極促進校企合作，在建立產學研合作與實習基地等方面發(fā)揮了協(xié)調推動作用，為母校培養(yǎng)鍛煉人才搭建了良好平臺。