ITT 的“水足跡”

| 文 · 本刊記者 陳婧

ITT 的“水足跡”

| 文 · 本刊記者 陳婧

水印計劃的意義不僅僅在于凈水設備的安裝，ITT更看重的是它的可持續性和教育問題，這比設備安裝更重要

從北京開車一路向北180公里，4個小時的山路，就到了豐寧縣土城逸夫小學。

金黃的秋色中，這所小學乍一看上去，并不像西部那些需要援建的小學校那樣破舊，在某些方面甚至可以說，好得出乎預料——鋁合金的門窗、4層教學樓外墻貼的都是瓷磚、占地近2萬平方米的校園——幾乎算是一所園林式校園了。

2004年，這所學校還被確定為農村中小學現代遠程教育工程的試點學校，班班都有簡易多媒體，校區300多名學生還形成了遠程教育網、互聯網、校園網“三網”的聯通格局。

土城逸夫小學建于1998年，是一所農村示范性小學。但是，就是這樣一所現代遠程試點學校卻爭取多年一直沒有解決全校師生的用水和廁所問題。

與它先進的教學設施形成極大反差的是，學校沒有安裝衛生間和洗漱設備，也沒有飲水室和洗手房，只有一個室外壓水井和一眼抽水大沿井。師生用水需要到樓外取用井水，費事又不安全，而且一到嚴冬，滴水成冰。從幼兒園到小學的300多名學生這些年來，要想喝熱水，就要每天自己從家里背，即使這樣，到學校熱水很快也就成涼水了。

用水困難，學生們上廁所更是困難。簡陋、狹小的坑式旱廁，課間擁擠排隊，夏季臭氣熏天，冬季濕滑危險，既不衛生，也不安全。

或許很多人不理解，一個廁所問題能有多大？

有一個例子可以證明，1996年時，煙臺欲引進一家全球最大的果汁生產企業，當這家外企的考察組來煙臺市，聽介紹、看優惠政策，這些全部由當地政府安排，但這家外企卻提出了唯一的一個考察要求，就是到附近的鄉鎮看看居民家里的廁所。當然，結果可想而知。

經過改革開放30年的發展，中國的消費結構不斷升級，在土城逸夫小學附屬幼兒園的每間教室里，都配備了彩色電視。但彩電在鄉村已經不全是衡量整體發展水平的指標，而一個地方居民的飲水和廁所問題是一項基本的公共品，相對于彩電、互聯網等“奢侈品”來說，公民的基礎設施是否完善，更代表了這個地區整體的發展水平。特別是中小學校的建設，現代學校不僅需要現代的教學方式，也需要有現代的生活方式。

而如今，再去到土城逸夫小學，情況已經是完全不同了。

2008年10月16日，全球領先水企ITT公司的全球慈善行動——“水印計劃”在中國的首個捐建項目在土城逸夫小學完工。ITT捐建的衛生廁所、飲水房、洗手房全部落成，相關飲水、用水設備同時到位。

作為全球領先的水和污水處理公司，ITT公司一直密切關注并參與水資源的保護與教育工作。在中國，ITT“水印計劃”投資20萬美元的第一批捐建項目已于2010年初全部完工。在江蘇、云南、河北三省的八所貧困學校里，新建成的水凈化設備及衛生設施，讓3000多名師生喝上了清潔的飲用水，用上了衛生、敞亮的校內水房和廁所。

（1）對煉廠現有的油漿回煉和摻煉工藝進行改良和創新，在保證產品質量的前提下，以提高催化裂化單元的回煉量和延遲焦化單元的摻煉量，進而降低操作成本，提高裝置能效水平。

“水印計劃”

2008年8月“世界節水周”期間，ITT在瑞典斯德哥爾摩向世界公布了名為“ITT水印計劃”。這是一個企業公益慈善計劃，ITT承諾將投入300萬美元，用于為發展中國家的學校提供純凈水、飲水設備和提高衛生教育。

自此以來，ITT公司一直在亞洲和拉丁美洲的各國進行考察，尋找合作伙伴。這個初步計劃為期三年的項目，將為10萬名當地的兒童及其家人提供及時的幫助。

在中國，“ITT水印計劃”也在逐漸開展。它與中國婦女發展基金會合作，通過各地婦聯組織進行，第一年在中國3個省市8所學校捐建的用水設施和設備已經相繼到位。中國婦基會的官員稱，該計劃是“母親水窖”計劃在中國的一個延伸工程。

值得注意的是，“ITT水印計劃”不僅僅是ITT公司的企業行為，同時也是ITT員工的志愿者計劃。ITT公司全球的正式員工都可以參加這一計劃，參與到世界各地的貧困學校宣傳安全用水和健康衛生教育的活動，接受國際非政府組織的國際救援培訓。從印度的巴羅達到瑞典的斯德哥爾摩，從美國的圣迭戈到危地馬拉的奎契，ITT員工通過同時展開全球性的志愿活動，呼吁人們注意安全飲用水及衛生的必要性，消除貧困和疾病。

在中國，ITT的員工已經開始為孩子們普及科學和飲水衛生教育，派發與水和衛生相關禮物，例如香皂，毛巾。未能參加這些志愿活動的員工，還可以通過捐款的方式來參與。而ITT公司將按照1:1的比例支持配比員工捐款。這些款項將捐給參與“ITT水印計劃”項目的三家非營利合作伙伴，為項目提供進一步的支持。

2009年，“ITT水印計劃”斥資20萬美元，向受助學校捐建了衛生廁所以及盥洗設備及飲水裝置。今天，ITT水印計劃在中國江蘇、云南、河北三省8所貧困學校開展的第一批公益項目全部落成，惠及3000多名貧困學生。

為了保證該項公益計劃的順利實施，來自中國區各個辦公室的100多名ITT員工花費了半年多的時間，走進項目的各個基地，對當地的用水狀況進行調研，全面地了解受助地區的用水需求。

每年的三月，是ITT的“全球志愿者影響月”。到月底，ITT員工會安排抽出5000多個小時來從事志愿活動。這些活動包括清理河流，和學生一起檢測當地的水體水質，以及為“ITT水印計劃”的非盈利合作伙伴籌款。

2010年3月20日， ITT深圳工廠的志愿者前往大梅沙海灘清理垃圾；50多名ITT上海辦事處的員工及家屬則是前往郊區植樹。而ITT全世界100多家工廠的活動組織者，也將世界水日和全球水缺乏問題與所在社區的水質量及節水問題結合起來，組織當地社區開展宣傳活動。作為志愿者的ITT亞太區環境安全與健康總監鄒春慧表示：“不論我們在哪里生活，水安全都是影響到每個人的關鍵問題?！甀TT水印計劃’將全球水問題與我們的社區聯系起來。這次活動使我們有機會參與到該計劃中來，讓社區理解水問題對每個人的影響。”

來自瑞典的禮物

ITT 中國與印度公司總裁柯博德曾說過，ITT的所有公益活動，都是由內而外引發的。這點，博霖森深有體會。

遼寧省錦州市義縣是眾所周知的貧困縣，當地有很多兒童因家庭貧困而面臨輟學?？h里的眾多中小學校年久失修，條件簡陋。早在2000年，時任ITT水與污水處理系統（沈陽）有限公司的總經理博霖森（Per-Inge Birgersson）一次偶然的機會了解到這些，當即慷慨解囊，資助義縣的貧困學生，如今，博霖森對中國孩子們的資助已經堅持了8年。

博霖森每年資助的學生都有100來人，最多的時候到了140人。資助的范圍也從小學生和初中生，擴大到了高中生，其中不少高中生已經考上了大學。

博霖森現任ITT設在瑞典的ITT水與污水處理集團總裁，雖然他在2003年已經離開中國，而他卻從未間斷對于義縣學生的資助，并堅持每年攜家人到義縣來看望受資助的學生。

在他的影響下，ITT水與污水處理集團瑞典總部及瑞典工廠的千余員工也積極參與捐贈。2006年，ITT瑞典公司的員工決定，將購買圣誕禮物的資金全部捐給義縣的希望工程，其款項約合人民幣80萬元。據統計，這筆捐贈可改善3000余名學生的學習環境。

“我為我們的員工感到無比自豪，他們多年來一直在資助這些孩子，”ITT中國與印度公司總裁柯博德談到，“他們用自己的行動詮釋著ITT公司的愿景，長期以來與中國政府和非政府組織合作為下一代創造一個更好的未來?！?/p>

“8年來，ITT公司員工一直資助我們義縣的貧困兒童，作為一家外國公司的管理層能夠鼓勵員工堅持不懈地為貧困學生做實事，十分令人感動。更為難得的是，ITT公司員工對希望工程的資助，不僅體現在財物，更體現在他們對所資助學校和學生的實際狀況所作的大量調研，并提供最急需的幫助。這種雪中送炭似的關懷，這種負責的務實的態度，正是希望工程一直致力并倡導的?！边|寧團省委希望工程辦公室工作人員真誠的表示。

在這8年里，ITT公司員工不僅僅是捐款，而是更加積極的參與到調查、撥款、購置教學物資和建設的全過程中。在對學校的實地考察中，ITT 了解到每一所學校和學生的需求不盡相同：有的學校缺少供暖設施，有的校內廁所年久失修，非常危險；有的學生需要住宿學校卻沒有鐵床；有的學校甚至沒有一個安全的教室……針對這些需求，ITT水與污水處理系統（沈陽）公司分別進行了教學物資的購買和校舍及教學設施的修建。

在新教室的落成儀式上，現任ITT水與污水處理系統（沈陽）有限公司總經理海德瑞先生說：“作為一家重視企業社會責任的跨國公司，ITT公司一直致力于創造更好的生活環境，這體現在我們不斷推出的科研技術、高質量的產品和服務，以及優秀的團隊等方面，此次捐助，我們正是希望通過自己的微薄之力，讓這些學生的明天有所不同?！?/p>

可以說，某種程度上，今天的“ITT水印計劃”正是建立在此次活動的基礎之上。2008年，ITT將捐贈活動與自己相關業務內容相結合，設計出了今天的“水印計劃”。

可持續發展

如今，“ITT水印計劃”已經為世界上包括尼泊爾、民主剛果、危地馬拉等地的50多萬兒童及家庭提供了安全用水。這包括在印度、中國、危地馬拉和洪都拉斯的184個學校中安裝安全水系統、建設廁所及洗手房。該計劃還在緬甸、尼泊爾、中國及海地等受災地區保障了關鍵的水供應，為35萬多人提供了應急培訓及設備。

2010年，為期三年的第一期項目結束，而ITT表示，此次活動將在ITT所在的世界各地社區繼續下去。ITT會繼續提供服務、專業技能及解決方案，以應對日漸加劇的全球水危機。

2010年11月22日，ITT“水印計劃”創意大賽正式開始，“水印計劃”第二期捐建項目將在此次創意比賽結束后展開。

據介紹，今年ITT將繼續和中國項目合作伙伴，如中國婦女基金會一起，從資金投入和學校數目、區域選擇上進一步擴大范圍，惠及數千名師生。同時，ITT還將對已經進行的項目進行回訪。正如柯博德所言，“水印計劃”的意義不僅僅在于凈水設備的安裝，ITT更看重的是可持續性和教育問題，這比設備安裝更重要?！拔覀冏鋈魏问虑闀r，可持續性都是最注重的要求之一。我們不希望涉足某個領域，改變一些事情，然后又讓情況重新惡化，我們希望實現的改變和進步，應當是可持續的。如果想做到可持續的話，就必須進行教育、培養環保意識，確保情況不會重新惡化?！彼f。

2008年走馬上任的柯博德的目標是：要在自己的任期內，把ITT在中國的市場份額提高3倍。而目前ITT的業務主要集中在兩部分：一部分是國防電子，另外一部分是商業業務，商業業務中比重較大的是水和污水處理的業務。雖然在全球，ITT國防業務的比重占到一半以上，但在中國市場，“水”則是ITT中國的最重要業務內容。因此可以說，ITT的“水印計劃”的大力推行，不僅讓世人看見這家外資企業的社會責任感，更是展示了這家多元化高科技工程及制造公司的系統解決方案的成功。