物流需求預(yù)測(cè)中移動(dòng)平均法應(yīng)用分析

遼寧石油化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李琦

物流需求預(yù)測(cè)中移動(dòng)平均法應(yīng)用分析

遼寧石油化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李琦

本文首先說(shuō)明了物流需求的相關(guān)概念，解釋了物流需求預(yù)測(cè)的重要性。然后列舉了分析時(shí)間序列方法中最常用的移動(dòng)平均法的類型，詳細(xì)介紹了分析線性趨勢(shì)的主要方法：中心化移動(dòng)平均法和二次移動(dòng)平均法。

物流需求 物流需求預(yù)測(cè) 中心化移動(dòng)平均法 二次移動(dòng)平均法

1 物流需求及預(yù)測(cè)的相關(guān)概念

1.1 物流需求

物流需求是指一定時(shí)期內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域的原材料、成品和半成品、商品以及廢舊物品、廢舊材料等的配置作用而產(chǎn)生的對(duì)物在空間、時(shí)間和費(fèi)用方面的要求，涉及運(yùn)輸、庫(kù)存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工以及與之相關(guān)的信息需求等物流活動(dòng)的諸方面。

從物流的發(fā)展規(guī)律來(lái)看，現(xiàn)代物流服務(wù)的需求包括量和質(zhì)兩個(gè)方面，即從物流規(guī)模和物流服務(wù)質(zhì)量中綜合反映出物流的總體水平。本文重點(diǎn)是對(duì)物流需求中的物流規(guī)模的預(yù)測(cè)做具體分析。由于貨物運(yùn)輸是物流過(guò)程中實(shí)現(xiàn)位移的中心環(huán)節(jié)，用貨物配送量的變化趨勢(shì)來(lái)衡量社會(huì)物流規(guī)模的變化趨勢(shì)是最接近實(shí)際的。

1.2 物流需求預(yù)測(cè)

需求預(yù)測(cè)包括確定客戶在未來(lái)某個(gè)時(shí)點(diǎn)所需要的產(chǎn)品數(shù)量及其伴隨的服務(wù)。準(zhǔn)確地了解產(chǎn)品需求將會(huì)是多少，對(duì)企業(yè)運(yùn)作的所有方面—— 營(yíng)銷、生產(chǎn)和物流都很重要。對(duì)未來(lái)需求預(yù)測(cè)決定了營(yíng)銷策略、銷售隊(duì)伍配置、定價(jià)及市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。物流管理的需求預(yù)測(cè)決定了公司生產(chǎn)的每種產(chǎn)品有多少要運(yùn)到企業(yè)所服務(wù)的各個(gè)市場(chǎng)。對(duì)于物流業(yè)也是如此，物流管理必須知道需求來(lái)自何方，從而可以將適當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品投放或儲(chǔ)存到各個(gè)市場(chǎng)區(qū)域。

物流需求預(yù)測(cè)，就是利用歷史資料和市場(chǎng)信息，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ê图记桑瑢?duì)未來(lái)的物流需求情況進(jìn)行科學(xué)的分析、估算和推斷。需求預(yù)測(cè)時(shí)企業(yè)制定戰(zhàn)略計(jì)劃、生產(chǎn)安排、銷售計(jì)劃，尤其是物流管理計(jì)劃的重要依據(jù)，是企業(yè)物流管理中最重要的環(huán)節(jié)，也是物流工作的龍頭。

(1)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以提高客戶滿意度，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于物流業(yè)的公司來(lái)說(shuō)，因?yàn)橹苯映袚?dān)著供應(yīng)商與消費(fèi)產(chǎn)品市場(chǎng)之間的運(yùn)輸及其他聯(lián)系的業(yè)務(wù)，所以只有提供較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

(2)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以有效地安排生產(chǎn)。如果物流企業(yè)可以提供給供應(yīng)商準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，不僅可以提高其采購(gòu)訂單的滿足感，而且有利于與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作。

(3)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以減少企業(yè)的庫(kù)存。任何企業(yè)的庫(kù)存費(fèi)用都是一筆可觀的成本，有效減少庫(kù)存的方法其根本目的就是讓企業(yè)的產(chǎn)品及時(shí)、迅速的供應(yīng)出去。需求預(yù)測(cè)的越準(zhǔn)確，物流企業(yè)的貨物越能夠及時(shí)的運(yùn)輸出去，極大的減少企業(yè)的庫(kù)存成本。

(4)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以改善運(yùn)輸管理。物流配送中運(yùn)輸方式、運(yùn)輸時(shí)間及過(guò)程的安排都依靠需求的情況，如果需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，可以有效改善這些部分，從而減少運(yùn)輸成本，提高效率。

(5)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以做出信息含量更高的定價(jià)，促銷決策。

2 引例

移動(dòng)平均法是對(duì)時(shí)間序列進(jìn)行趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè)的主要方法，現(xiàn)有的移動(dòng)平均法包括簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法和加權(quán)移動(dòng)平均法，這是最常見(jiàn)的兩種分類方法；也有按照資料數(shù)據(jù)是否具有一定趨勢(shì)，其中：不具有某種持續(xù)增長(zhǎng)或下降趨勢(shì)—— 一次移動(dòng)平均、具有線性增長(zhǎng)或下降趨勢(shì)—— 二次移動(dòng)平均、具有持續(xù)的曲線增長(zhǎng)或下降趨勢(shì)—— 三次移動(dòng)平均的分類方法。

如果一個(gè)時(shí)間序列包含有長(zhǎng)期趨勢(shì)、季節(jié)變化、循環(huán)變化和隨機(jī)變化等復(fù)雜因素時(shí)，中心化移動(dòng)平均法通常在這個(gè)時(shí)候作為分析長(zhǎng)期趨勢(shì)時(shí)剔除其他因素影響的主要方法，“中心化”的含義就是將移動(dòng)平均值放在時(shí)間間隔期中間位置上，這樣更符合平均數(shù)的含義，在時(shí)間序列分析中應(yīng)用也最為常見(jiàn)。

如果我們現(xiàn)在主要考慮數(shù)據(jù)資料呈現(xiàn)線性特征，那么二者在預(yù)測(cè)應(yīng)用的時(shí)候有什么不同？計(jì)算過(guò)程有什么主要的區(qū)別呢？舉例如下進(jìn)行對(duì)比分析。

溫水泡洗：等手足皮膚干燥緩解了，肥厚的角質(zhì)越脫越薄時(shí)，每天堅(jiān)持用溫水泡洗手腳或涂抹油脂性軟膏，以鞏固療效、防止復(fù)發(fā)。

某物流配送公司有最近20期配送的記錄，如下：

表1 某物流配送公司20期的配送記錄

用兩種方法對(duì)該公司第21期做銷售量預(yù)測(cè)。

兩種方法的時(shí)間間隔均為5，為了比較出兩種方法的特點(diǎn)，我們假定目前的時(shí)間序列不包含季節(jié)、循環(huán)變動(dòng)，或者說(shuō)只研究數(shù)據(jù)的線性特征。

2.1 二次移動(dòng)平均法

N—— 移動(dòng)平均數(shù)所取數(shù)據(jù)項(xiàng)數(shù)；Mt(1)為一次移動(dòng)平均值，Mt(2)二次移動(dòng)平均值。

根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)出第21期銷售量為53。

2.2 中心化移動(dòng)平均

中心化數(shù)據(jù)后，重新規(guī)定時(shí)間序號(hào)t。則根據(jù)中心化移動(dòng)平均值做相應(yīng)的線性方程：

根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)出第21期銷售量為44.12。

3 結(jié)語(yǔ)

上例中二次移動(dòng)平均法的預(yù)測(cè)結(jié)果顯然更加符合實(shí)際情況，主要因?yàn)槲锪鞴句N售量序列中前半段數(shù)據(jù)與后半段數(shù)據(jù)的線性趨勢(shì)差別較大。

3.1 區(qū)別

如果原有數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的線性趨勢(shì)越明顯統(tǒng)一，則兩者預(yù)測(cè)結(jié)果越接近；時(shí)間間隔的選擇都很重要，并且兩者都有滯后現(xiàn)象。對(duì)于滯后現(xiàn)象處理來(lái)說(shuō)，“中心化”的處理更有合理。兩種移動(dòng)平均法主要的區(qū)別總結(jié)如下：

表2 兩種方法計(jì)算過(guò)程的對(duì)比說(shuō)明

3.2 物流需求預(yù)測(cè)的應(yīng)用

(1)如果物流公司過(guò)去的資料不多或者公司的業(yè)務(wù)尚不穩(wěn)定，又或者公司新開(kāi)發(fā)了一筆新的業(yè)務(wù)，這個(gè)時(shí)候近期的數(shù)據(jù)對(duì)預(yù)測(cè)影響較大時(shí)，或者對(duì)公司的業(yè)務(wù)做近期的需求預(yù)測(cè)時(shí)可以考慮用二次移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)下一期的需求量。

(2)如果公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定，考慮到公司發(fā)展的前景規(guī)劃的時(shí)候，必須重視長(zhǎng)期趨勢(shì)的作用，這個(gè)時(shí)候宜考慮中心化移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)分析。

(3)當(dāng)時(shí)間序列有明顯的季節(jié)趨勢(shì)和周期變動(dòng)時(shí)，只需要將時(shí)間間隔取相應(yīng)的周期數(shù)即可。

[1]董肇君.系統(tǒng)工程與運(yùn)籌學(xué)[M].北京:國(guó)防工業(yè)出版社,2007:104～105.

[2]梁迪.系統(tǒng)工程 [M]. 北京：機(jī)械工業(yè)出版社. 2005

[3]賈俊平等.統(tǒng)計(jì)學(xué) [M]. 北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2010: 398～405.

F253

A

1005-5800(2011)01(b)-139-02