學習羅文精神做一名優秀的執行者

■ 耿汝光

（作者：中國工業副總經理）

在年初的一次專項工作會議上，我提到了《致加西亞的信》（也有譯為《把信送給加西亞》）這本曾經風靡世界、至今暢銷不衰的書，目的是希望引用書中主人公的故事，使我們的團隊汲取那些寶貴的精神，并激勵我們完成當前緊張而繁重的任務。林左鳴總經理如是說，這個故事所折射出的精神非常值得全集團去學習，應當把這本書推薦給全集團所有員工。

《致加西亞的信》講述的是羅文中尉把信送給加西亞將軍的故事。美西戰爭爆發后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯系，獲得急需的重要情報與合作。然而沒有人知道這位反抗軍首領所處的確切地點，無法將信帶給他。美國總統麥金萊把這封寫給加西亞的信交給了一名叫羅文的年輕中尉，他沒有問加西亞在什么地方，也沒有提出任何條件，在迅速做好各項準備后就啟程了。三個星期之后，這名中尉歷經苦難以及失敗和死亡的威脅，徒步穿越了一個危機四伏的敵對國家，將信交給了加西亞將軍，同時把西班牙軍隊的重要情報帶回美國，為贏得這場戰爭做出了不可磨滅的貢獻。

究竟是什么支撐著這位年輕中尉歷經艱難險阻，克服重重困難，義無反顧地完成了這個“不可能完成的任務”？我想最重要的是他所具有的忠于職守、主動作為、堅忍不拔的職業精神。首先，羅文受命于危難之際，在前兩名信使失敗犧牲的情況下，沒有更多地考慮個人安危，而是專注于如何盡快完成任務、維護國家利益；二是，對上級的托付，能夠充分發揮主觀能動性，不等待，不觀望，積極創造條件，自動、自發與忠誠地完成任務。對此，羅文本人在書中的回憶錄也顯得輕描淡寫，因為他覺得一個軍人的天職就是：“不要問為什么，而是服從命令，然后去完成它。”這正是對職業操守的最好的詮釋。

每個人在歷史長河中都只是滄海一粟，但是像羅文這樣的人往往決定了歷史的走向。當前，集團公司正處在改革發展的重要時期，尤其是以大型飛機項目為代表的一些國家重大工程，不僅是實現民族航空工業跨越發展的歷史機遇，也是集團公司改革發展的關鍵。如何在復雜的研制形勢下，解決好各種困難和問題，完成好國家、民族賦予我們的光榮任務，肩負起使命和重托，更需要我們每一個人從我做起、忠于職守，自發、忠誠地完成好“把信送給加西亞”的任務。

“送信”的傳奇故事是一種象征，一直以來在激勵、鼓舞、鞭策著人們，社會也在呼喚著、尋覓著、錘煉著適合“送信”的人。只要我們有對航空事業的無限忠誠，能夠牢記責任和使命，主動作為、開拓創新，就一定會不斷取得進步，也必將會成為像羅文中尉一樣的成功“送信人”

致加西亞的一封信

“把信送給加西亞”，是對被動行為、脆弱意志、姑息作風的反抗。

反言之，我們倡導主動作為、堅定信念、言勝于行。