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(山西煤炭編輯部 , 山西 太原 030024)
山西焦煤十年光輝歷程系列報道之
——走進西山煤電 十年輝煌耀煤史
張 輝
(山西煤炭編輯部 , 山西 太原 030024)
題記
四星齊聚大一統,巨柱高擎入云峰。由西山煤電、汾西礦業、霍州煤電、山西焦化四家企業組建形成的山西焦煤集團有限責任公司從一煤獨大到多元發展,從整合重組到轉型跨越,巍然成為中國第一大煉焦煤生產企業,打造出原煤產量及銷售收入“雙億”級煤炭航母。十年的滄桑,十年的巨變,十年的征程,十年的輝煌!讓我們一起走進山西焦煤,掀開其壯美的畫卷!

作為山西焦煤的領頭羊,西山煤電遵循安全發展、科學發展、和諧發展的工作理念,以其特有的新技術、新工藝、新材料、新設備,以科技進步推動企業發展,以循環經濟提升經濟效益,以人才強企實施素質工程,逐漸走出了一條“科技含量高,經濟效益好,資源消耗低,環境污染少”的特色發展之路。
依托山西焦煤大集團的發展優勢,西山煤電深入貫徹落實科學發展觀,按照全面、協調、可持續發展的要求,強化企業管理改革,推進增長方式轉變,努力提高企業的核心競爭力。2002年,原煤產量突破2000萬T大關,2004年 突 破3000萬t,2010年突破4000萬t。
西山煤電堅持走出去發展的戰略,通過投資建設和兼并聯合,推進煤炭資源整合的擴張。2003年10月,第一批建設者進駐革命老區興縣,大規模開發興縣礦區。歷經七年艱苦創業,礦井及配套選煤廠建設基本完成,與斜溝礦配套建設的岢瓦鐵路已經通車。
在山西焦煤的堅強領導下,西山煤電以全省煤炭資源整合為契機,開疆拓土,重繪版圖。截至2011年2月底,西山煤電兼并重組3個區域12個板塊共31座地方煤礦,協議簽訂率、移交確認率、接管到位率、資金補償率均達到了100%;20座關閉礦井已按省政府要求全部關閉,資源整合任務穩步推進。整合后西山煤電擁有11座煤礦,井田面積87.56k m2, 資源儲量3.4億t,批復能力840萬t,這為西山煤電實施儲備了充足的煤炭資源,并為其可持續發展戰略奠定了堅實的基礎。
2010年,西山煤電按照“本部穩產、斜溝礦達產、整合礦井補產、選煤廠開足馬力生產”的工作思路,狠抓煤炭生產,實現了安全穩產高產。斜溝礦率先建成山西焦煤第一個千萬噸級工作面,實現年單井產量1240萬t,為西山煤電原煤產量第四次千萬噸跨越和山西焦煤原煤產量過億噸作出了突出貢獻;整合煤礦穩中推進,加快復工復產步伐,有效補產增量,呂梁西山德威公司實現年產原煤280萬t,整合煤礦成效初步顯現;大力實施“精煤戰略”,通過內調外購原煤,充分挖掘洗選能力,實現年產精煤1808萬t的新紀錄;適時調整產品結構,內保太選調入洗,外爭斜溝萬噸列,實現了產銷兩旺。原煤、精煤產量雙創新高,有力支持了山西焦煤“雙億”跨越目標的實現。
2001年—2010年,西山煤電累計生產原煤3.1億t,精煤1.3億t,銷售收入1335億元,利潤128億元,各項指標均位于山西焦煤前列。
歷年來,西山煤電循環經濟成效顯著。西山煤電按照“資源循環式利用,企業循環式生產,產業循環式組合”的模式和“減量化、再利用、資源化”的原則,努力打造了“煤—電—材”“煤—焦—化”兩條循環產業鏈,成為全國首批循環經濟試點單位。
2003年,投資26億元的古交發電廠一期2×300MW工程開工建設,2005年9月正式發電。2008年7月,二期2×600MW工程開工建設,2011年6月全面投產發電。至此,古交發電廠總裝機容量達到180萬kW,一躍成為山西省統一調度的大型發電企業。古交發電廠采用超臨界、直接空冷、燃洗中煤發電機組技術,比常規濕冷機組節水70%以上。電廠水源為礦區工業和生活污水經凈化后產生的工業中水,電廠內設有污水處理系統和中水復用系統,保證了廢水零排放。兩期工程合計每年可消化中煤、煤泥、煤矸石和洗煤副產品600萬t,實現了煤炭資源的綜合利用。

杜兒坪礦調度指揮中心
為了徹底治理瓦斯,西山煤電積極響應省委、省政府“氣化山西”的號召,并于2010年8月與晉煤藍焰煤層氣公司合作進行地面打鉆,對屯蘭礦、馬蘭礦及東曲礦三個高瓦斯礦井進行地面瓦斯抽采與現有井下瓦斯抽采相結合的立體式瓦斯抽采和煤層氣綜合利用,不僅可以使井下生產擺脫瓦斯威脅,還可以利用瓦斯發電解決以往瓦斯抽采后空排對大氣的污染,有效節約了煤炭資源。
西山煤電在引進、消化、吸收和再創新之路上,依靠科技進步推動企業發展,在老礦井改擴建及新型礦井和選煤廠的建設中,不斷加大科技研發、推廣和應用的投入,加快科技成果的轉化,形成相互配套的現代化生產系統,促進了企業的快速發展。2001年以來,西山煤電大力實施“科技興企”戰略。先后與煤科總院、中國礦大、遼寧工大、太原理工等10多所院校建立了長期合作的技術聯盟。繼2005年成功申報國家級企業技術中心之后,2010年成為國家創新型試點企業,2011年成為國家博士后科研工作站項目基地,建立了廣闊的科技創新平臺。

安全歸來
西山煤電圍繞安全生產、轉型跨越、循環經濟,提高效益,不斷創新。僅2008年至2010年,就開展科技攻關890項,重點項目82項;申請實用型專利92項,發明專利6項;成果鑒定18項,達到國際領先水平6項、國際先進10項、國內領先2項。
近年來,西山煤電科技引進、科技創新的步伐進一步加快。刨煤機生產線的引進,開辟了薄煤層開采新途徑;輕型低位放頂煤采煤工藝的引進,提高了分層高檔普采回采率;推廣中深孔爆破技術,提高了勞動效率;采用薄煤層刨煤機成套設備和技術,三軸螺旋轉式采煤機等先進裝備與技術,裝備了大采高、全自動、智能化工作面。西山煤電與中國礦業大學合作的“厚煤層高效全厚開采新技術”被列為國家重點技術創新項目,產量提高60%以上,回收率提高15%。西山煤電成功推廣無壓三產品重介旋流器洗選技術,精煤回收率提高了4%以上,一系列重大科技成果引進、開發和利用,為安全生產和效益提升提供了有力保障。
“干什么學什么,學什么培什么,培什么考什么,”這是杜兒坪礦相關負責人面對媒體采訪團時說的一句話,也是西山煤電的一項工作制度。安全是一切工作的前提,西山煤電認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則,構建安全第一的管理機制,提升理念,提高標準,強基固本,全力打造安全舒適、文明健康的本質安全型企業。
2010年,西山煤電開展了為期一年的“繼續引深安全生產大反思大討論活動”,明確提出“立足于防范重特大事故,著眼預防零敲碎打事故”的安全工作思路。牢固樹立“安全為天比天大,安全第一大于一”等理念,從嚴從細逐級落實安全生產責任體系,明確層級職責和管理權限,強化安全責任,嚴格執行安全紅線、安全問責“雙30條”規定。做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真。全面執行領導干部帶班下井、“手指口述”、班組長素質準入、應急救援演練“四個按鈕”制度,安全管理水平明顯提升。
西山煤電堅持依靠科技進步提升企業安全保障能力。2008年以來,推廣應用無極繩絞車41部,無軌膠輪車197臺,建成“信、集、閉”調度系統3套。各高瓦斯礦井普遍推進了高低瓦斯抽放鉆場和瓦斯高抽巷、底抽巷技術。與晉煤藍焰公司合作,在古交礦區大面積開展瓦斯地面抽采,形成了地面鉆井預抽、井下本煤層、鄰近層、采空區抽采等多措并舉的綜合治理格局,礦井安全避險“六大系統”前期工作全面鋪開。2010年,西山煤電煤炭生產百萬噸死亡率0.086,低于全國全省水平,安全工作邁上了一個新的臺階。
企業要發展,人才強為先。西山煤電大力實施“人才強企”戰略,樹立人人是人才、人人可成才的思想,深入推進素質工程,堅持內培外訓,強化繼續教育。2008年到2010年,選派100名干部赴淮南礦業掛職學習瓦斯治理經驗;選送300名非主體專業畢業生到中國礦大、遼寧工大等院校學習培訓;自行舉辦采礦、機電、通風等專業脫產班30期,培訓專業技術人員、操作人員6700多人次。2011年,又開通全國煤炭行業現代遠程教育培訓網,為職工提供了便捷高效的學習平臺。
2001年以來,先后組織了213個工種參加山西焦煤技術比武,職工技能水平大幅提升。實行素質準入,強化兵頭將尾,首次將班組長崗位納入技能大賽工種范圍。加強職業技能鑒定,實現了職業技能鑒定工作覆蓋所有工種的目標。西山煤電大力開展“一帶”(導師帶徒)、“二推”(推廣精湛技藝、推廣先進操作法)、“三創”(技術創新、管理創新、崗位創新)、“五小”(小革新、小創造、小發明、小設計、小竅門)活動,引導職工學技術、比貢獻,鼓勵職工爭當崗位創新能手,爭當科技創新先鋒。技術革新,人才輩出,先后涌現出“中國青年五四獎章”獲得者董林、劉彥生,“中國十大杰出青年技師”萬孝利、“全國煤炭工業百名優秀青年礦工”閆俊杰、李茂林、薛艷軍等一批具有鮮明時代特征的青年典型。2011年6月,聘任了153名中青年首席工程師、拔尖人才和首席技師。
“十二五”期間,西山煤電將對職工大學、技工學校、安培中心的教育資源進行整合,提升培訓資質,擴大教育范圍,為不同類型和崗位的職工提供教育培訓保障,建立健全以業績和能力為重點的人才評價體系和競爭擇優的人才選拔機制,加大高層次科技和管理人才的引進力度。
在改善職工居住生活條件方面,西山煤電加大住房建設和改造力度。2002年,西山煤電在全國煤炭企業率先開始了大規模的危舊房改造。2006年啟動棚戶區改造工作,2008年7月啟動住房分配貨幣化工作。截至2010年12月底,棚戶區改造工程累計完成投資11.1億元,安置9330戶,竣工面積70萬m2。先后建成官地礦朝北小區、馬蘭礦盛苑小區等16個標準化小區和先進小區。根據山西焦煤保障性住房建設三年規劃,西山煤電將用3年時間,建設100棟高層,安置2萬戶,規劃建筑面積 200萬 m2,著力打造太原市保障性住房建設重點示范工程。力爭到“十二五”末,使人均居住面積達到30m2,徹底改善職工的居住條件。如今,“小橋、流水、人家”這樣詩境般的生活出現在了西山煤電馬蘭礦的職工小區,這里的濱河廣場上音樂噴泉匯集,燈光色彩斑斕。西山煤電像馬蘭礦這樣的小區在建的仍有很多。

激戰正酣的職工體育中心
長期以來,西山煤電致力于關注民生,改善職工生活,特別注重對困難職工幫扶救助工作機制建設,先后建立了“十大救助金”,成立了救助機構,開展了各種幫扶活動,并于2007年12月7日成立了西山慈善基金會,使幫扶工作不斷社會化和規范化。西山煤電現已形成了以西山煤電幫扶中心、22個礦(廠、公司)幫扶站、146個區(科、車間)幫扶點的三級網絡為基礎,以“一助一、獻愛心”結對幫扶活動為核心、以十項幫扶救助金為保證的“3110”幫扶工作機制,扎實推進溫暖工程。“有效解決了弱勢群體的生活困難,維護了礦區穩定,促進了和諧發展。十一五”期間,西山煤電累計發放救助金2460余萬元,直接救助困難職工28360人次,為13760人次提供了多種形式的生活幫扶,為1350人次提供了政策咨詢和法律援助,得到了中華全國總工會和山西省委的充分肯定和高度評價。
西山煤電以領導班子建設、安全生產、礦區生態環境、黨群干群關系、礦區社會治安等十個方面為主要內容,深入開展文明和諧創建活動,優化發展環境,努力促進企業和諧發展。
西山煤電大力宣傳文明和諧建設成果和涌現出的典型人物、典型單位和典型經驗,積極營造齊抓共建的輿論氛圍。杜兒坪礦職工家屬黨素珍,50年如一日為礦工服務。2007年,她被評為“全國道德模范”。2008年,西山煤電組織了首屆道德模范評選活動,經過層層推選,授予黨素珍道德模范特別獎稱號,命名表彰了“誠實守信”“助人為樂”“敬業奉獻”“孝老愛親”4類20位道德模范和16名道德模范提名獎。
以文化廣場為主要陣地,繼承優秀傳統文化,弘揚企業文化、家庭文化和社區文化,堅持貼近礦區實際、貼近礦區生活、貼近職工群眾的原則,開展寓教于樂、健康有益、普遍參與的群眾文化體育活動,培養職工健康向上的道德情操,頑強拼搏的意志品質,團結協作的集體主義精神,豐富職工精神文化生活。目前,西山煤電共有俱樂部和文化活動中心27個、圖書室24個、籃球場25個……一所所健身活動場地坐落在職工住宅小區。
走進西山煤電,無論是生產能力、技術工藝,還是管理模式、人文建設,都讓人感慨萬端!借助全省轉型跨越發展的東風,在山西焦煤堅強有力的領導下,西山煤電于“十二五”期間必將續寫出新的瑰麗詩篇!
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攝影:張 輝
肖 惠