下基層要“三思”而行

文/劉建明

下基層要“三思”而行

文/劉建明

前不久，一位領(lǐng)導(dǎo)同志談到“如何下基層”的問(wèn)題，他說(shuō)：“凡事要三思而行，下基層也不例外。下基層前要思民生、思服務(wù)、思成效，這樣才有利于提高指導(dǎo)服務(wù)基層的能力和水平。”聽(tīng)后，筆者禁不住要為這種“下基層要‘三思’而行”的提法叫好。

下基層，是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要工作內(nèi)容之一。近年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層已蔚然成風(fēng)，這既是我們黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的具體體現(xiàn)，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)干部深入調(diào)查研究、了解社情民意、指導(dǎo)服務(wù)基層、破解發(fā)展難題的重要途徑。眾所周知，基層是各項(xiàng)工作的具體承擔(dān)者，正可謂是“上面千條線(xiàn)，下面一根針”。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部只有深入基層，抓好基層，才能提高基層建設(shè)的質(zhì)量，從而才有利于搞好本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的全面建設(shè)。而要做到這一點(diǎn)，就需要領(lǐng)導(dǎo)干部在下基層前“三思”而行。

要思民生，帶著感情下基層。民生連著民心，民心凝聚民力。領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著振興一方經(jīng)濟(jì)、造福一方百姓的重任，理應(yīng)把改善民生作為自己工作的重中之重。下基層前要多想想百姓的期待和需求，多考慮群眾的冷暖和安危，真正做到放下架子，撲下身子，堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民和問(wèn)需于民，想群眾之所想，急群眾之所急，自覺(jué)把群眾利益放在第一位置，把群眾呼聲作為第一信號(hào)，把群眾滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。在深入實(shí)際、深入一線(xiàn)、深入基層的過(guò)程中，把群眾當(dāng)親人、當(dāng)朋友，積極培養(yǎng)與群眾之間的感情，融洽干群之間的關(guān)系，把對(duì)群眾的深情厚誼轉(zhuǎn)化為改善民生的不竭動(dòng)力，真心實(shí)意為基層群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，做群眾的貼心人。

要思服務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任下基層。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，要明白“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的道理。在下基層前不妨多問(wèn)問(wèn)“我下基層做什么，基層要我干什么”的問(wèn)題。如此，方能端正思想，牢記職責(zé)，明確任務(wù)，找準(zhǔn)下基層的著力點(diǎn)和突破口，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把精力用在干事業(yè)上，把心思用在謀發(fā)展上。要經(jīng)常到最困難的地方去，到群眾意見(jiàn)多的地方去，到工作打不開(kāi)局面的地方去，了解社情民意，傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，真正拿出不抓到底不回頭、不解決問(wèn)題不撒手、不達(dá)目的誓不休的毅力和決心來(lái)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要盯住不放，直到問(wèn)題徹底解決，讓群眾心悅誠(chéng)服，絕不讓“馬拉松”拖垮了民心。

要思成效，轉(zhuǎn)變作風(fēng)下基層。在實(shí)際工作中，不難看到，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部雖然也下了基層，但作風(fēng)漂浮，走馬觀花，身入而心未入，只滿(mǎn)足于聽(tīng)匯報(bào)、看材料，習(xí)慣于坐在車(chē)?yán)锊烀袂椋糁?chē)窗看基層，顯然，這種做法實(shí)不足取，只會(huì)導(dǎo)致下基層的效果大打折扣。因此，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，下一次基層就要有一次收獲、有一定成效，下基層前充分考慮此行的目的就顯得尤為重要。只有這樣，才能心入基層，不虛此行，實(shí)現(xiàn)下基層的“效益最大化”，才能切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持輕車(chē)簡(jiǎn)從，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，不做表面文章。真正做到情況在一線(xiàn)了解、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、矛盾在一線(xiàn)化解，實(shí)實(shí)在在地為基層做一些順民意、解民憂(yōu)的好事實(shí)事，努力用實(shí)際行動(dòng)和實(shí)在效果取信于民。?