影響成長(zhǎng)的八句話

　　第一句話：“拿多少錢，干多少事……”
　　說(shuō)這話的員工，心里感到委屈，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不體恤下屬，不能滿足自己的要求。言外之意就是我拿這么點(diǎn)錢、干這么多活真的對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)了。要想讓多干活，就要考慮給自己漲點(diǎn)工資，提拔一下。 如果自己不能如愿，那么有人出價(jià)更高，自己就要考慮“換個(gè)工作環(huán)境”。但是，如果自己的能力還不夠強(qiáng)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到公司離不了的程度，自己還準(zhǔn)備繼續(xù)在這里干，就最好不要說(shuō)出這樣的話。
　　第二句話：“干嗎這么累呢？”
　　說(shuō)這話的言外之意，就是該放松時(shí)就放松，不管工作做得怎么樣。這樣的話最好讓領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出來(lái)，但自己絕對(duì)不能在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)出放松的樣子。領(lǐng)導(dǎo)終歸是領(lǐng)導(dǎo)，我們不要想著像對(duì)待老同學(xué)、老朋友一樣和領(lǐng)導(dǎo)相提并論，至少自己的表情不能顯露出來(lái)，更不要說(shuō)出來(lái)。
　　第三句話：“我沒(méi)時(shí)間……”
　　很多職場(chǎng)新人對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，總是喜歡說(shuō)自己很忙，手頭一直有干不完的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你要么正在做更重要的事情，要么覺(jué)得你工作能力不佳，根本就完不成他交辦的工作任務(wù)。
　　第四句話：“公司應(yīng)該……”
　　無(wú)論是公眾場(chǎng)合發(fā)言還是私下與員工交流，很多職場(chǎng)新人總喜歡口無(wú)遮攔，評(píng)頭論足，議論公司應(yīng)該如何如何。公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到這樣的話，第一感覺(jué)就是你到底在誰(shuí)的公司，你是不是公司的一員？
　　第五句話：“我沒(méi)法……”
　　很多職場(chǎng)新人剛開(kāi)始接觸到一項(xiàng)工作，還不知道有多大難度，就急于說(shuō)自己沒(méi)法做下去。 面對(duì)這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)通常的反應(yīng)是，你不是一直說(shuō)自己能力很強(qiáng)，可給你安排一項(xiàng)工作，你就說(shuō)自己沒(méi)辦法，你要真的沒(méi)有辦法去做，不如把這項(xiàng)工作交給別人做算了。你的前途能會(huì)好嗎？
　　第六句話：“你說(shuō)的道理我都懂，可是……”
　　既然道理都懂了，工作業(yè)績(jī)?yōu)槭裁匆恢鄙喜蝗ィ瑹o(wú)論是市場(chǎng)的因素，還是人為的因素，我們都不能原諒自己。要靜下心想想，別人做你這樣的工作是不是也像你一樣一塌糊涂。實(shí)際上，除非你辭職不干，你應(yīng)該做的只有查找自身的不足，如何把失誤降低到最低限度。
　　第七句話：“這不是我的責(zé)任……”
　　每個(gè)人都有保護(hù)自己的本能反應(yīng)，面對(duì)工作上的失誤，很多職場(chǎng)新人采取的方法是推卸責(zé)任，離責(zé)任越遠(yuǎn)越好。但工作上出了錯(cuò)誤，自己卻不想承擔(dān)責(zé)任，這樣的員工如何能讓領(lǐng)導(dǎo)放心使用，就等著被領(lǐng)導(dǎo)炒魷魚(yú)吧！
　　第八句話：“大家都說(shuō)……”
　　這明顯是在拉大旗作虎皮，讓自己站在大多數(shù)人一邊，讓自己的立場(chǎng)顯得更正義更有力，其實(shí)自己想過(guò)沒(méi)有，你的想法到底是什么？他替公司著想了沒(méi)有？替領(lǐng)導(dǎo)分憂了沒(méi)有？同時(shí)更要想想，既然大家都說(shuō)，為什么只有你一個(gè)人向領(lǐng)導(dǎo)反映，只有你愿意當(dāng)出頭鳥(niǎo)。你只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是喜歡找領(lǐng)導(dǎo)麻煩的人，你是在為追逐名利尋求借口。可想而知，這樣的員工前途和命運(yùn)能好到哪去呢？
　　編輯 張金余