王曼是一家大型服裝公司的市場部職員,她的工作能力很強。雖然王曼在市場部沒有職務,但是,老總非常欣賞她的工作能力,專門給她配了個助理錢麗,為的就是想讓錢麗分擔一些具體的工作,從而為王曼騰出精力,多多為公司做一些更重要的工作。
公司的每款新衣上市之前,王曼就忙著調研,廣告策劃,聯系媒體,召開發布會。每款新衣正式上市后,王曼還得負責管理西南市場的幾個省級大經銷商,以免他們有“串貨”(就是代理商自己負責的區域市場出現了別的代理商的貨物)的行為而引起內部的糾紛。如果代理商有了糾紛,王曼還得像“救火隊員”一樣緊急出差到某個省會城市,然后給產生糾紛的雙方或者多方進行調解。
王曼的本職工作做得非常好,老總非常欣賞,不但以漲工資和發紅包進行物質獎勵,并且頻頻在員工會議上表揚她,對她進行精神獎勵。
但是,王曼有個致命的缺點,那就是容易沖動,喜歡“撂挑子”。一次,西南幾個省級代理商因為“串貨”而產生了糾紛,爭吵得不可開交,后來大家惡意“滲透”,最后居然發展到大張旗鼓地互相“串貨”,為了占領市場而爭相把銷售單價往下壓。這種賭氣式的壓價眼看就要跌破成本價,大家還不罷休,弄得西南市場混亂一團。老總指派王曼前去西南市場調解代理商的矛盾,在這關鍵的時候,王曼居然撂挑子,聲稱自己近期身體不好,需要向公司申請“休年假”,把老總急得滿頭是汗。老總耐心勸解好生安慰,王曼終于說出了心中的困惑:自己對公司做出的貢獻比市場部主管還要大,自己為什么得不到重用?老總趕緊解釋說市場部主管是公司的元老,工作上也沒有出現重大失誤,不明不白地把人家撤職不合適,然后答應把王曼提拔為市場部的副主管,王曼才愿意飛往西南市場“救火”。
公司有七個部門,每個部門只有一個部門領導,只有市場部有個“副主管”,這在公司內部顯得比較特殊和不倫不類,每次想到王曼的“撂挑子”,老總心里就比較惱火。
當了部門副手后,王曼與部門主管的矛盾越來越尖銳,兩人一有矛盾,王曼不是請“病假”就是請“事假”,實質就是“撂挑子”。
這樣的事情出現幾次后,老總痛下決心,開始重用王曼的助理錢麗。老總重用錢麗有兩方面的原因:第一,錢麗一直在王曼的領導下工作,對王曼負責的工作非常熟悉,能夠很快獨當一面。第二,這一點更加重要,就是錢麗工作非常踏實、非常敬業、非常服從公司的安排,從來沒有出現“撂挑子”的行為。
錢麗以前做過很多具體的工作,再加上如今老總刻意培養和支持,她在職場上迅速成長起來,僅僅幾個月,就完全能夠替代王曼。
當王曼被徹底替代的時候,她傻眼了,知道自己弄巧成拙而砸傷了自己“職場上的腳”,從而使得自己開始在職場上行走艱難……
很快,王曼的市場部副主管被錢麗取代了,王曼被調到后勤部負責管理員工宿舍,其實,也就是宿舍管理員,工資一下子降了一大半!
職場中人的能力,其實,就是挑擔子的能力,不光是看你能夠挑多重的分量,并且還要看你能夠把擔子持續挑多久,那些動不動就喜歡“撂挑子”的人,那些缺乏責任心的人,注定因為這個“職場短板”而阻斷了自己職場上的大好前程,從而在職場上變得舉步維艱……
編輯 / 尤 雅