官場百個成績真不抵一個錯誤嗎

　　評述由頭：“一票否決”制到底該不該取消
　　基層治理中，有一項沿用已久、極具威懾力且屢屢奏效的考核手段，即“一票否決”制。但任何方法的使用都是有限度的，過多過濫的“一票否決”等于事事都重要，事事又都不重要了，其實際效果自然會有偏差、走樣乃至適得其反。“一票否決”的異議其實久已有之，也絕非放之四海而皆準的“靈丹妙藥”，中央一直致力于創新基層管理的方式方法，新形勢下，"一票否決”制該往何處去？
　　
　　在各級地方政府的行政管理活動中，“一票否決”制大受追捧，其目的是為了突出特定時期的政府工作重點，提高考核指標體系中相應指標的權重，并以制度剛性提高政令的分量和威力，在一定程度上起到“警戒線”、“高壓線”的作用。但“一票否決”制的實踐表明，依靠行政命令為主要方式的制度非但沒能促進工作優化，反而招致的種種弊端，使被考核的地方政府及相關領導者不