淺析編輯出版類期刊的現狀

　　【摘要】近年來，我國出版業突飛猛進的發展，包括我國當前的出版事業、高校編輯出版專業、編輯學科研究等方面，但是我國的編輯出版類期刊的現狀與這一繁榮現象極不相稱：編輯出版類期刊總體來說也有二十多種，然而有影響的期刊也僅有七八家，更多的編輯出版類期刊面臨停刊……本文旨在從編輯出版類期刊的現狀入手，分析編輯出版類期刊存在的問題，并探討導致出現問題的根源之所在。
　　【關鍵詞】出版界 編輯出版類期刊 現狀
　　
　　2001年10月，中國正式加入國際期刊聯盟，再加上中國加入世貿組織，中國期刊業對外開放程度進一步加大，中國期刊業和全球期刊業向競爭、開放和相互合作的方向發展。我國當前的出版事業、高校編輯出版專業、編輯學科研究迅猛發展，編輯出版類期刊總體來說也有二十多種，然而有影響的期刊也僅有七八家，如《出版廣角》《編輯學刊》《中國編輯》等，其中大部分期刊發行數量相當有限，而且還不斷有期刊停刊，如《中國電子與網絡出版》，《新聞出版交流》，《圖書發行研究》等，這與我國迅猛發展的編輯出版事業是不相稱的，那么問題究竟在哪呢？
　　近年來，出版類期刊在中國出版界越來越受重視，編輯出版類期刊數量不斷增加，是出版界一支很重要的力量。現在有編輯出版類刊物三十多種，其中有的是內部資料性的，這些報刊雖然都為編輯出版服務，但性質、任務不完全相同。有的是指導性的，有的是信息性的，有的是學術性、評論性的，也有的是資料性的，但是目的是一致的，都是為建設有中國特色社會主義出版事業服務①。然而相對于國外已經成熟的編輯出版類期刊來說，國內的這些期刊還存在著一些問題與不足。本文從以下幾個方面來分析編輯出版類期刊存在的問題：
　　（一）組織形態分散
　　協會或學會所辦的編輯出版類期刊占主導地位。表面上看來，我國編輯出版類期刊業比較繁榮，很多地方都有自己的研究基地，能與中央級的《中國出版》等相互配合，有利于上下聯動。其實，這在根本上還是一種零星、分散、不成規模的組織形式，當然就不可能形成多大的規模效益。有學者指出，一些新聞專業期刊辦刊的目的除探討問題、交流經驗外，更為重要的則是，為本單位或本省、市的新聞同行提供評職稱刊登論文的陣地②。這種觀點雖然有失偏頗，但也不能不懷疑某些刊物有這種動機的存在。畢竟一個地方的編輯出版協會或學會成員大都以本地的學者為主，發表文章也“很有地方特色”。另外，這種分散的辦刊模式，無法凝聚學術圈內一大批精英學者，其學術研究成果仍然是自覺的“小作坊”狀態，難以及時組織對于實踐中重大問題的大規模研究；期刊學術成果也難以拉開檔次、結構也不合理，分散又不容易形成討論和交鋒，造成期刊學術研究水平總體質量不高的現實。
　　（二）發行模式單一
　　我國傳統的期刊發行模式是依靠郵局進行征訂，這樣的發行方式較為簡單，也行之有效，為大多數期刊所認可。編輯出版類期刊的發行模式基本上仍然采用郵發的方式。然而郵發的方式雖然很有效，但是在市場化條件下，也逐漸暴露出了一些弊端。依靠征訂的方式，很大程度上在終端市場上就會失去主動權，處于被動地位，從而使很大部分讀者因購買不便而放棄，從而丟掉一個大市場。所以，編輯出版類期刊要想擴大發行量，一定要重視對終端市場的培養。
　　另外，傳統的郵發方式周期較長，一般來說從發刊到收刊差不多要一周左右，大大降低了期刊的時效性。同時，發行中它是無法了解和認識讀者的，因而也較難得到讀者的信息和反饋，為期刊的發展和決策提供參考意見。
　　（三）欠缺時效性
　　從編輯出版專業類刊物來看，它的讀者群大致可分為三層：學者、專家和研究者；從事編輯出版工作的專業人員；讀書人。其中第一層面的讀者群人數有限，但穩定；第三層面對編輯出版專業學術期刊而言，群體不太穩定；最值得關注的是第二層面的讀者群體。他們是編輯出版事業的中堅力量與生力軍，離編輯出版實踐最近，又特別需要理論及方針政策的指導，需要隨時“充電”。編輯出版學的學理研究不是那種述而不作的模式，而是要緊密結合編輯出版實踐，指導實踐。在國外雙月刊、月刊是很少見的，季刊在那些發達國家在學術傳播上幾乎成了歷史名詞，像《書商》和《出版商周刊》都是周刊。而我國編輯出版類期刊多為月刊或雙月刊，甚至有季刊和年刊。一些刊物沒能夠做到與時俱進，從辦刊方針、思路和刊物內容來看，仍停留在總結經驗的層面，這種以總結經驗，表彰人才為宗旨的刊物，在具體內容上，多是后衛隊而不是先鋒連，即以總結報道經驗得失為主，對媒體發展的戰略研究、前瞻性探討卻很少。在變革激烈的形勢下很難給實際提供有益的意見和建議，更不用說決策參考。對于出版市場上激烈的競爭和迅速變革的業界形勢，既不能提供決策參考，也無法給出能夠幫助出版社、雜志社等在競爭中獲勝的意見和建議，因而自然也就很難受到重視。
　　（四）忽視理論研究
　　與中國期刊形成對比，西方國家有一大批世界知名的期刊，如美國的《時代周刊》、德國的《鏡報》、英國的《自然界》等。與我們編輯出版類期刊有著緊密聯系的，就有如英國的《書商》和美國的《出版商周刊》等。這些期刊之所以長盛不衰，與它們注重期刊的理論研究是分不開的。
　　據《中國圖書商報》4月4日報道，英國《書商》雜志為慶祝150周年誕辰，與一家調查公司合作，對英國各城市1000位消費者進行采訪，回答雜志特邀記者手中的問題。這些問題是該雜志從英國出版界和零售界人士中收集來的，問題包括應該如何激勵人們拿起書本、購買書本；人們為什么到實體書店或網上書店去，怎樣逛書店；對書價如何理解；對平裝本和精裝本有什么看法；名人傳記如何才能熱銷；哪些因素會促使人們對自己看過的書進行口碑宣傳；什么時候會對圖書感到失望……這些問題將對了解消費者提供幫助，也可為書業人士就出版和銷售圖書提供一些實際的答案。
　　另外，有代表意義的還有美國的《Folio》(“對開”)期刊研究雜志。《Folio》是美國專業性的期刊研究雜志，創辦于1972年。該雜志集中了業內各方一大批專家，面對期刊經營管理、編輯、廣告以及專業研究人員，目前學術涉及當前期刊業的運行狀況、新動向、未來趨勢、市場調查、以及新技術的運用對期刊傳播的影響等各個方面，形成學術研究規模，力求做到給期刊業界提供各方面最新的審視。
　　與此相比，我國編輯出版類期刊就不太注重自身的研究，表面上眾多編輯出版、新聞傳播學術期刊為期刊理論的研究以有力的版面支持。其實，這根本上還是一種零星、分散、不成規模的研究狀態。這種分散的學術傳播交流形式，無法凝聚學術圈內的精英學者，不容易形成討論和交鋒，難以及時組織對于實踐中重大問題的大規模研究，造成研究水平總體質量不高的現實。有些編輯出版類期刊，把自己定位成“陽春白雪”，其出版的目的是為了學術的發展，而不是為了出版單位去賺錢，所以在根本上就忽視了讀者市場。趙航曾在“編輯出版專業學術期刊的定位——為《出版科學》創刊十周年而作”一文中說到，“在筆者看來，辦刊不該算是件很難的事，但辦個無利可圖甚至在各方面都很窘迫的純學術刊物就實在太難了”。在辦刊時就將自己定位為非盈利刊物，這樣的定位與市場經濟的大背景是背道而行的，畢竟無論是專業性多強的期刊，都要進入市場，都是商品。從根本上就不注重市場，很可能就造成與市場脫離，在收不到經濟效益的同時，也無法獲得社會效益。其實，無論是否是學術期刊，市場都是個檢驗的砝碼，在它里面運行的各物都遵循優勝劣汰的原則，廣大的讀者是評委，真正好的刊物會更有市場，不好的刊物終將被淘汰，所以不必擔心市場化會導致刊物質量下降。
　　
　　鑒于上文的分析研究，就“編輯出版類期刊如何擺脫困境以及未來發展的方向”這一問題，筆者有以下幾點建議：
　　（一）走專業發展之路
　　縮減