單位里來了年輕人

　　同樣的年輕人，不一樣的審讀者。
　　面對(duì)源源不斷進(jìn)入的年輕一代，體制內(nèi)的“老一輩”們，都持怎樣的態(tài)度？在他們眼中，這些年輕人所呈現(xiàn)出的，是怎樣的生態(tài)和精神？
　　
　　失望派：
　　西部某市市紀(jì)委吳女士：
　　朝氣不足 世故有余
　　年輕同事的最大特點(diǎn)就是：小心謹(jǐn)慎、謙遜低調(diào)。他們多數(shù)人都表現(xiàn)出與其年齡不符的深諳世事的姿態(tài)，隨波逐流的意識(shí)很強(qiáng)，不太像年輕人應(yīng)有的那種朝氣蓬勃、銳意創(chuàng)新。故作老練的后果會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不愿干，不敢干。我期待大家都能有一種后生可畏的勇氣，但這估計(jì)不太現(xiàn)實(shí)，畢竟體制內(nèi)這個(gè)氛圍就是以謹(jǐn)慎為主，個(gè)人的力量無法改變一切。
　　
　　東部某發(fā)達(dá)地區(qū)國(guó)企部門負(fù)責(zé)人李先生：
　　順從討巧 缺乏思考
　　我發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的年輕人，問題不在于以前所擔(dān)心的什么太個(gè)性、太自我、聽不進(jìn)意見這些，而在于他們學(xué)規(guī)矩學(xué)得怎么這么快！一個(gè)會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)不表態(tài)，他們就不說話，領(lǐng)導(dǎo)一表態(tài)，全都是跟著領(lǐng)導(dǎo)的意思說。平時(shí)交待個(gè)任務(wù)，有沒有意見、建議不知道，拿著就去做，好像也不愿意去想這個(gè)任務(wù)那樣做是不是更好，一切以早點(diǎn)完事為目標(biāo)。我聽說了他們選工作的標(biāo)準(zhǔn)：“錢多事少離家近?！爆F(xiàn)在再外加一條穩(wěn)定。至于其他，我看他們的心思并不在思考上。而沉默的、不思考、只跟著領(lǐng)導(dǎo)做的年輕人，我覺得是很讓人擔(dān)心的。
　　
　　包容派：
　　西部某大型國(guó)有企業(yè)楊先生：
　　尊重 包容 保持銳氣
　　我們單位是非常尊重年輕人的，因?yàn)樗麄兌鄶?shù)代表了時(shí)代潮流，可塑性強(qiáng)。我們這里善于傾聽年輕人的看法，即便是有不成熟的地方，但可能有些觀點(diǎn)是有創(chuàng)新性的，不失銳氣。我個(gè)人覺得，年輕人嘛，該有獨(dú)立見解的時(shí)候，要有獨(dú)立見解；該合作的時(shí)候，要有合作精神。即使暴露出缺點(diǎn)也無所謂，只要不是大的人格缺陷就行。當(dāng)然，因?yàn)槲覀儐挝皇抢系膰?guó)有企業(yè)，所以對(duì)年輕人的創(chuàng)新性要求要少些，對(duì)工作態(tài)度、服從性的要求比較高。
　　
　　西部某事業(yè)單位中層劉先生：
　　理想現(xiàn)實(shí)點(diǎn) 現(xiàn)實(shí)就會(huì)理想點(diǎn)
　　剛來的年輕人都是很上進(jìn)的，工作積極主動(dòng)，特別想表現(xiàn)自己。在工作上，比如說臨時(shí)要加個(gè)班什么的，他們肯定是任勞任怨。這個(gè)年齡段的人既有自己的觀點(diǎn)，又容易受別人影響。比如，單位的老同志呆久了，作風(fēng)有時(shí)會(huì)比較懶散，甚至發(fā)一些牢騷，有的年輕人就會(huì)表現(xiàn)出看不慣；但老同志往往經(jīng)驗(yàn)足，大局意識(shí)強(qiáng)，在一些關(guān)鍵時(shí)刻會(huì)頂上，發(fā)揮主要作用，這時(shí)年輕人又會(huì)從他們那里學(xué)到不少東西。所以單位領(lǐng)導(dǎo)要注意引導(dǎo)，讓他們的優(yōu)良特性保持得久一點(diǎn)。
　　還有一種年輕人，比較理想主義，來了一段時(shí)間后可能會(huì)對(duì)單位很失望，這種理想和現(xiàn)實(shí)的差距，會(huì)讓他們很糾結(jié)。曾經(jīng)有個(gè)碩士，來了之后，覺得單位的制度、人際關(guān)系都讓他失望，之后不久就走了。當(dāng)然，這里有單位本身的問題，但我覺得有時(shí)也不能過于拔高理想，還是要在現(xiàn)實(shí)里生活。
　　
　　某省級(jí)機(jī)關(guān)陳女士：
　　揚(yáng)長(zhǎng)避短 多學(xué)多干
　　我的看法是，年輕人有好多優(yōu)點(diǎn)，但也有不少缺點(diǎn)。他們往往接受新事物快、知識(shí)廣，但缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候會(huì)表現(xiàn)得比較眼高手低，比較浮躁。單位要給年輕人機(jī)會(huì)，不要怕他們做錯(cuò)事，要讓他們?cè)趯?shí)踐中鍛煉，多接觸人和事，把學(xué)到的東西放到實(shí)踐中檢驗(yàn)。有的年輕人有畏難情緒，怕做失敗了給單位留下不好的印象，其實(shí)這個(gè)思想包袱大可放下。不要怕干得多，只有干得多，才能學(xué)得多。我對(duì)帶新人向來是言傳身教，手把手地教。只有帶好了年輕人，單位才不會(huì)青黃不接，以后才會(huì)發(fā)展得更好。
　　
　　希望派：
　　沿海某市局一把手葉先生：
　　優(yōu)才良將 大有希望
　　年輕人來了當(dāng)然好啊！尤其是現(xiàn)在的大學(xué)生，有知識(shí)、有活力、反應(yīng)快、適應(yīng)力強(qiáng)，一個(gè)個(gè)都聰明得很。可能因?yàn)槲覀冞@里氛圍比較寬松，大家說話還是比較隨便的。平時(shí)在食堂吃飯碰到了，坐一個(gè)桌子，開玩笑地給我們提意見建議的，都有。而且他們都很上進(jìn)，沒什么社會(huì)上說的“80后”貪圖安樂的習(xí)氣。年輕人進(jìn)入體制內(nèi)，對(duì)個(gè)人來說，有了個(gè)施展才華的大舞臺(tái)；對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)來說也是一件幸事，他們的創(chuàng)新和銳氣將帶給這個(gè)體制沖擊和改變。我相信他們是很有能力、能挑重?fù)?dān)的一代。
　　
　　西部某事業(yè)單位中層李女士：
　　全面了解 善用多幫
　　我個(gè)人是非常歡迎年輕人來的。新來了年輕人，單位里就又有了新鮮的血液，有了活力。通常來了年輕人之后，我首先就會(huì)了解他們的家庭情況、工作情況、興趣特長(zhǎng)等等。這樣多方位地了解，才能更合理地用好人才，給他們成長(zhǎng)的空間。比如說了解了特長(zhǎng)，歌詠比賽時(shí)就知道誰會(huì)唱歌，運(yùn)動(dòng)會(huì)就知道誰跑得快。我們單位對(duì)新來的年輕人都會(huì)制定一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，主要是業(yè)務(wù)上的，幫助他們更快地進(jìn)入角色。畢竟他們中有很多是剛出校門，有一個(gè)磨合期。
　　對(duì)年輕人，我特別注意的是，要給他們營(yíng)造一個(gè)和諧的環(huán)境。拉近他們與同事之間的距離，盡快讓他們之間熟悉起來。總之，做他們的良師益友吧。（整理/衡潔）