我校是一所農村小學,有12個教學班,學生410人,教師26人。幾年來,學校堅持“以人為本,一切為了人的發展”的辦學理念,學校教學教研工作以“打造高效課堂、強化校本教研、開展主題活動、培養學習習慣”四大工程為抓手,規范辦學行為,推進課程改革,教學教研工作唱響了“五部曲”。
領導率先垂范抓管理
領導率先垂范,做好管理、指導、培訓、專業引領等工作。校長、主任深入教學第一線,兼課、聽課、評課,幫助教師解決教學中的實際問題。本學年,校長擔任3—6年級閱讀課,親自策劃、指導作文競賽;教導主任王曉宇上學期兼任四年級數學課,批改作業、輔導學生,為教師做出了表率,并且手把手培養青年教師,為他們導課,設計教學流程;同時,領導干部在教學管理中做到了“六個一”:抓好一項課題研究(已經承擔了省級“十一五”研究課題);帶好一個年級段;培養一名青年教師;搞一次校本研修培訓;指導一次教學教研活動;成功組織一次大型學生活動。在管理中,學校落實了周例會、月小結工作制度,使我校教學教研工作有的放矢。
優化隊伍提素質抓培養
以創建學習型、研究型隊伍為契機,多途徑打造教師隊伍,提高教師教育教學整體水平。具體做法是:
一是向理論學習。學習課程標準,把《學科課程標準》讀熟吃透,整體落實三維目標。學習教輔教參及教材,研讀教材的總體內容及編排體系,加深對教材的理解,準確把握教材,使教案設計及課堂教學體現新理念。學習了四個實小編寫的文本細讀材料,科學設計教法學法,提高駕馭課堂的能力。閱讀各種書籍及報刊,學校建立“書吧”(資料室),教師可以隨時到“書吧”里靜心學習,學校及時向老師推薦可讀性書籍或文章,鼓勵教師寫文章,向各大報刊投稿。
二是實踐學習。學校籌措資金,支持教師外出學習,只要有利于教育教學的學習培訓,學校不拍花錢,一律支持,并作出硬性規定:凡外出學習者,要寫出外出學習體會,回來后要舉行匯報會,讓大家一起分享他們學習時的所見、所聞、所思、所感。
三是向名師學習。讓教師走近名師,每位教師根據自己的實際情況,選擇一位名師為自己的學習對象。目前,我校教師與15名名師為友,“走進名師,與名師同行”,深入研究名師的教學風格、教學方法,搜集名師的教案、論文、講座,用名師教案上模仿課。“敬名師,練內功;研名師,見行動”是我校“研究一位名師”的口號。通過學名師,不斷超越自己,提升自我魅力,最終成為名師。
四是向校內骨干教師學習。在抓教師素質的提高中,重點抓了青年教師的培養。充分利用校內優秀教師資源,發揮他們的輻射作用,組織他們講引路課、介紹教學教研經驗。通過師傅帶徒弟做法,進行傳、幫、帶活動,達到了優勢互補,協調發展。青年教師的培養,落實了青年教師跟蹤制,建立青年教師成長記錄袋。為他們搭建成長的平臺,讓他們參與各級教研活動,學校舉行各種競賽,促進他們成長。
建章立制和督導監控抓質量
學校先后出臺了系列教學教研制度,規范了教師的課堂行為及教學行為,使教學教研管理有章可依。為打造高效課堂,我們重點抓了“三課”:一是全體教師的常態課,二是互聽互評的觀摩課,三是骨干教師的示范課。
首先,每學期從第二周開始,由校長、主任走進課堂聽常態課,對全校教師的常態課進行調研。調研主要采取了聽課、查閱教案、交流反思、點評互動、跟蹤抽測等形式,調研時間歷時一個多月。在調研過程中我們收獲很多,發現了教學教研的典型人、事,考察了學生課堂上行為習慣,在與教師交流中共同查擺了問題、共同探討了解決問題的方法措施,重點解決了常態教學中課堂效率低下的問題。學校就常態課存在的共性問題,圍繞“如何上好常態課”“如何培養學生的良好習慣”兩個問題進行培訓,學習縣局下發的各科《課堂教學評價標準》,提出了高效課堂教學“六字訣——明、精、簡、多、快、緊”。即教學目標要明,教學內容要精,課堂結構要簡,傳授方法要多,練習反饋要快,6ef8ab0afb1bc417bba56f140b760fd2學生輔導要緊。常態課,不僅要關注知識的授受,同時要關注學生的良好學習習慣的養成。我們把常態課調研情況進行匯總寫成報告,并在一小區片教研中進行了交流。
其次,分低、中、高年級組進行互聽互評的觀摩課,實行跨學科之間的聽課評課,建立批判式、互動式真誠同伴互助關系,鼓勵教師評課說真話說實話,在真誠對話中共同成長。
最后,展示骨干教師的示范課。在聽常態課的基礎上,遴選出校級優質課,由兩位主任互相配合,對校級優質課進行錄制。本學期,錄制優質課10節并刻成光盤,教師可以不受時間地點限制,隨時聽示范課。
為加強教學質量的監控,定期進行教學聯查,組織各學科教學質量的調研,發現問題,及時整改,并結合學校教學聯查,進行教學教研成果展評。
開展主題活動抓習慣
開學初,圍繞學生的學習習慣,從十五個方面對2—6年級學生進行了問卷調查,每位教師了解了學生現狀,制定了切實可行的措施。學校就培養學生的“六個好習慣”,制定了《新寨小學小學生良好學習習慣實施方案》。以課堂教學為主渠道,把習慣培養作為一個重要的教學內容,自始至終地貫穿于教師的常態教學中,各科教師齊抓共管。在課堂教學中,從細微處著手,從學生預習、寫字、朗讀背誦、傾聽、回答問題、坐姿、課本的使用等方面抓起,在培養學生學習習慣的同時,學校加大了監管力度,實行了全員參與:教師全員參與,家長全程協助,學生全體評價。形式有:聽課考察、作業檢查、競賽督導,學校培訓。讓學生養成“提筆就是練字時”“不動筆墨不讀書”的學習習慣,針對學生的學習習慣,提出“五個一”要求:寫一手好字,說一口標準的普通話,熟練使用一種讀書工具,制定一份科學支配學習時間的時間表,寫一篇好文章。
本學期,采取抽查的形式,加強對學生作業、書本保養、朗讀、口算、查字典、閱讀、寫作等方面的檢查。同時圍繞行為習慣的養成開展了豐富多彩的主題活動及競賽活動。
在學生管理中,我們提出了一個目標:夯實基礎,發展個性,做到低起點,嚴要求,持之以恒,不讓一個學生掉隊。抓好學生的習慣培養,管好四個階段:晨讀、午閱、晚練、暮省。
做實研究抓研修
我校校本研修主要方向是:“小課題”研究。研究的主要形式是:專業引領、課例研討、教學反思。研究的主要方法是:行動研究。
我們關注教學中的難點焦點問題,把問題提煉整理,進行“小課題”研究。“小課題”研究,體現以校為本,以人為本,關注課堂教學,不走形式,通過研究來改進一個教學問題。為了加強過程管理,我們使用了教研夾(也是教師成長記錄夾),分六個板塊進行“小課題研究”。六個板塊是:“讀”領風騷、“研”行一致、“思”潮起伏、“寫”露天機、“創”意無限、“獲”然開朗。
“讀”領風騷:包括教師的讀書計劃、體會、摘抄、好書推薦等用閱讀奠基生命,打造學習型組織;“研”行一致:即行動研究,包括課題方案、案例、教學設計、同伴互助等;“寫”露天機:寫教育教學生活時間中的故事,即教育敘事;“創”意無限:特色教學教研、特色工作等;“獲”然開朗:一年來的收獲,獲獎論文、獲獎證書、經驗材料等。
“思”潮起伏,就是教師的自我反思。教學反思是我校校本研修工作中的亮點,要求教師每周上交兩篇反思,求質不求量,不加重教師的負擔,有思則長,無思則短,落實了教師反思批閱制、交流制。利用教研活動時間,如批改學生作文一樣,教師間互批互閱,然后分組互相交流,互評之后反思返回教師手中,教師細讀批語,再談感受,通過批閱反思,使領導走進教師的內心深處,與教師分享課堂教學的得與失,了解教師工作的苦與樂。教師在批閱同伴反思中,互相欣賞,取長補短,是一次再學習的過程。大家在批閱反思時共同的心聲;在批閱交流中,收獲著感動,也收獲著成長。
目前,我校教師已把撰寫反思變成一種自覺、快樂的行為,似有一種不吐不快的感覺,愿意把自己課堂教學美麗的生成及教學靈感訴諸筆端。我校教師的反思已成系列,優秀反思裝訂成集,互相傳閱。
通過抓實教學教研“五部曲”,教師成長了,學校發展