我國典型的城鄉二元結構中,城市理所當然成為消費重鎮,“二八原則”的傳統經濟學理論揭示了這一現實。隨著農村社會經濟的發展,農民整體生活水平的提高,其消費觀念和消費結構開始引起市場的關注。尤其是全球金融危機以來,在“保增長、促內需”的國家政策引導下,開拓農村市場消費,成為各個企業擺脫危機、開辟“藍海”的重要戰略。“家電下鄉”即是其中的重要一環,以期達到“農民得實惠,企業得市場,政府得民心”的多贏目標。2007年12月,國家有關部委率先在山東、河南、四川和青島“三省一市”啟動“家電下鄉”試點。2009年2月1日開始在全國范圍內全面推廣,實施時間暫定為4年,除“彩電、冰箱、手機、洗衣機”之外,又新增了摩托車、電腦、熱水器和空調等產品類別,希望通過此項政策的實施,基本使農村主要家電產品擁有率達到城市2000年的水平。
開辟“藍海”的廣告傳播策略
“家電下鄉”主要是擴大內需,激活和拉動廣闊的農村市場,助力家電等行業走出低谷,促進農村消費結構升級,開辟企業的未來“藍海”。“藍海則意味著未開墾的市場空間、需求的創造以及利潤高速增長的機會。”①競爭逐漸激烈,企業必須實施有效的廣告戰略,才能開辟屬于自己的“藍海”。
傳統廣告宣傳模式,提高產品知名度(主要是指電視廣告和刷墻廣告)。農村地區,傳統廣告仍然有著不可替代的影響力和穿透力,尤其是CCTV-1作為國家強勢頻道,本身就賦予產品以質量上乘、可靠的心理暗示。不少產品就以在央視做廣告作為訴求和賣點,標榜產品品質。同時,CCTV-1也是在農村覆蓋面最廣的頻道,收視人群高,可以短時間內極大地提高產品的知名度。在農民的意識中,知名度是質量和服務的保障,與產品可靠性呈正相關的關系。此次“家電下鄉”中知名品牌所獲的市場收益,與長期借助央視平臺開展廣告宣傳,可以說是關系緊密。由于廣告費用高,對于知名度低、廣告營銷費用有限的企業來說,可以巧妙選擇非黃金時段適時播放,也可以與經銷商合作,在當地的頻道資源上投放。
刷墻廣告往往位于人員流動密集處,優點在于醒目,能起到有意無意的提醒,從而對當地農民形成無形滲透。
借力名人代言,為產品增值。名人代言是常見的廣告策略,運用得當,可以短時間提升產品的關注度,繼而帶來銷量的增長。2008年春晚,小沈陽一炮走紅,其代言的產品都在短時間內賺足了人們的眼球。長城汽車是一家以皮卡、SUV起家的企業,很多人并不知道長城在做轎車。借助小沈陽的火爆勢頭,讓其代言長城酷熊汽車,而且這是小沈陽成名后接拍的首例廣告,因此在最短的時間里聚集了大量人氣,為營銷推廣開了好頭。當然,名人代言需要考慮消費者的認知度、接受度、產品匹配度等相關因素。對于“下鄉”廣告宣傳來說,這些名人大多是通過電視熒屏走紅的為大眾喜聞樂見的喜劇明星,熒幕形象正面、積極,沒有道德負面評價。
發動參與體驗,增強購買說服力。這次“家電下鄉”的產品主要是耐用消費品。按照理查德·伍甘德訊息模式分析,耐用消費品屬于需要理性思維和重要性強的產品,消費者會投入大量精力謹慎對待,營銷必須有足夠的說服力。從廣告運動的角度來看,這類產品的廣告傳播模式是“了解——感覺——行動”。②在營銷要素中,產品因素非常重要,所謂“眼見為實,耳聽為虛”。策劃活動,讓消費者參與試用產品,用事實說話,獲得的美好體驗是最好的說服購買的理由。
創新優惠促銷,刺激購買。優惠促銷一直是家電行業的慣用廣告手法,但由于這些行業已經處于微利邊緣,而且中標產品本身有限價規定,直接降價的空間不大,但可用其他方式給消費者實質性的優惠承諾。比如河南中牟縣開展的“割麥補助”活動,活動進行的一個月中,每天都能賣出20多臺冰箱,雖然利潤不高,但家電下鄉產品旺銷帶來的“人氣”也帶動了其他產品的銷售。此外,還可以采用捆綁式營銷,將兩種不存在競爭關系的產品或品牌,依照消費者的實際需求,有針對性地優惠,實現多贏。
口碑傳播,美名遠揚。在農村,鄰居、親戚、朋友登門來往多,有鄰里聚眾閑聊的習俗,這是口碑傳播、產生聯動效應的絕佳場所。由于彼此是熟人,傳達的信息具有真實性、親和性,可信度更高。真實傳達產品的功能、特點與優勢,組織路演等大型的展示活動,巧妙制造話題,可以收到“四兩撥千斤”的效果。但是,不管采用哪種策略,真實是首要的。“生產真實可靠的產品或服務,并以同樣真實可靠的方式提供給消費者,是確保公司獲得真正可靠、忠誠的消費者的唯一方法,同時也是新經濟時代取得商業成功的最為快捷的途徑。”③對于農村消費者來說,注重務實性的消費,對品牌附加值價值感的體驗目前還比較缺乏,因此,強調功能的實用性、安全性、可靠性是最重要的。另外,農村市場也不是平板一面,甚至比城市消費更為復雜。企業正確評估其謹慎消費的態度與行為,逐漸改變多年來農村固有的消費習慣與觀念,是一個持久的過程,而不是僅僅通過一次“家電下鄉”的廣告傳播運動就能根本轉變的。
開拓農村市場任重而道遠
農村市場有其特殊性,在國家政策的大力扶持下,包括廣告在內的各種宣傳如火如荼,但是市場表現并非都是樂觀預期。從目前反饋的信息來看,彩電、手機、冰洗類等產品的市場表現,東部明顯好于中部和西部,部分門類如空調的銷售不盡理想,一些實用型的小型家電較受歡迎。
完善市場調查,適銷對路。從理論上說,市場調查是實施科學廣告戰略的前提,但是目前我國市場調查的專業化程度低,權威度不高,更沒有針對農村市場營銷的專門數據。對于中小型企業來說,更多的是憑借自身的市場敏感和嗅覺,存在極高的風險。開掘農村市場消費一直呼聲很高,但是總體上是被動轉向農村。倘若不是這次全球金融危機,農村市場也不會以如此快的速度被大規模地啟動。一項關于“家電下鄉”現狀與問題的調查分析表明,在受訪的176個農戶中,工資性收入(進城務工)占57.3%,非農業家庭經濟收入占21.1%,而農業收入僅占18.3%。在不打算購買家電的調查中,首先是不需要(占34%),其次是因為沒錢(占29%),還有一部分家庭(17%)是因為對收入的預期不穩定,消費信心不足。④所以,農村生活水平有所提高,但是勤儉節約的生活觀念仍然普遍,價格是消費的敏感因素。對于耐用消費品,長時間內多是一次性購買,遵循“按需購買”,追求物美價廉。由于信息傳播的不對稱性,農民對產品是否“物美”的認知,更多不是通過親身體驗或者主動搜集信息,而是通過其他的傳播渠道,比如在CCTV-1上做廣告的產品,被認為是質量信得過的產品;名人、專家推薦也具有很強的說服力。在農村信息傳播有限的情況下,農民在購買耐用消費品時,價格和知名度是最重要的考量指標,并且認為知名度與產品質量呈正相關的關系。此外,由于我國經濟自東向西的梯度發展形態,南北方地區的生活習慣差異,企業必須準確評估由此導致的農村的區域差異,進行有針對性的市場推廣。如東部省份應偏重于冰箱、空調、電腦等高層次使用類家電,西部省份偏重于彩電、手機等當地普及率還不高的家電,以滿足不同地區農民的消費需求。
在國家政策鼓勵的背景下出現的短期效應,充分表明農民消費的務實心態而非沖動行為。盡管進入國家招標名錄的產品可以獲得政府補貼,而且在“家電下鄉”潮涌下有更多的選擇空間。但是,消費畢竟是建立在經濟基礎之上的,在支出結構上,蓋房、子女教育等支出仍占有相當大的比重,其他方面的消費則表現較為謹慎。“產品不合乎農民需要”、“補貼太少、程序繁瑣”、“缺乏相關配套設施”等發自農民的抱怨,可以看出他們絕不是“槍彈論”的靶子,而是要“明明白白消費”。
做好產品、銷售和服務。商業廣告是以刺激消費、促進商品銷售為目的,必須有利益性的承諾,但是承諾必須有所依托。企業因急于處理積壓,短期內甚至沒有真正適應農民的生活需求,不免在適合的產品、配套的渠道和售后服務方面力不從心。從長遠來看,適合的產品、方便的渠道、放心的售后服務,才是維持企業在農村市場的可持續發展之道。一些捷足先登的企業,借力廣告宣傳,起到了明顯成效。在國家實施的第一輪“家電下鄉”活動中,海爾成為最大的受益企業之一,從反饋的銷售數據看,海爾“家電下鄉”產品銷量占全國的52%,位居第一。海爾集團副總裁周云杰說:“家電下鄉,家電產品只是載體,這個載體承載的應該是研發、服務、品牌的同步下鄉。因為農村消費者最終需要的不僅僅是產品,而是一種對生活品質的追求。”⑤這是一種長遠的戰略眼光,因此,并非廣告做得響就意味著產品好,而是只有產品好,才能做出令人信服的廣告,才能真正贏得農民消費者的信賴。
開啟農村消費文化。這次大規模地啟動農村市場消費,并不是農民自發形成,而是特殊的國內和國際環境下由政府主導推動的。在此背景下的廣告傳播就更加任重而道遠。主要原因有:一是眾多企業的產品研發和農村市場推廣急需重新定位,需要一個周期;二是廣大農民消費習慣與消費觀念的改變與培養是一個漸進的過程;三是農民的消費信心不足,尤其是在收入預期不穩定的時期。
整體上看,“家電下鄉”熱潮面向的是大眾化市場,而經濟蕭條時期大眾市場的表現往往趨于保守。農村消費模式的改變,使得耐用消費品變得更加重要。但是我國廣大農村畢竟還未達到富足豐裕的程度,農村的消費特征仍然以滿足基本需要為主。“家電下鄉”優惠政策雖然對農村需求有拉動,但這種拉動是有限的。以賀雪峰為代表的“華中鄉土派”學者對中部六省的農村進行了實地考察,結論顯示消費主義和市場力量對農村社會存在侵蝕作用,但是很多農民并不會被“家電下鄉”的政策刺激出額外的消費,只不過是提前兌現一些原本就有的需求,農民“知道這(家電下鄉)是在釣魚”。⑥
因此,從廣告傳播戰略角度看,企業需要重新審視自身品牌的內在實質,以往或許強調更多的是產品自身,現在必須強調“幫助”,即品牌能夠給農民帶來的利益承諾,使農民有超值選擇。由于農村家庭觀念仍然根深蒂固,在價值倡導方面,應因勢回歸家庭價值觀,強調產品對于家庭帶來的影響,重心放在給家庭帶來的和諧、幸福與溫暖,成功地將產品功能訴求和情感相融合,為產品增值,為銷售助力。
結語
統計顯示,2007年,農村居民家庭平均每百戶彩電擁有量約為城鎮的2/3,洗衣機和手機不超過1/2,冰箱僅為1/4。據測算,全國農村2億多戶家庭,即使農村家電普及率僅提高1個百分點,每種家電也可以增加200多萬臺的需求,擴大農村消費的潛力巨大。⑦對于致力于開拓農村市場的企業來說,“家電下鄉”的確是一個良好的契機與開端。
考慮到我國廣大農村地區的信息傳播環境,廣告仍然是一項相對有效的“低成本,高回報”的營銷傳播策略,但是需要長期持續投資。廣告傳播策略應該摒棄單純追求短期利益的意識,通過廣告提升產品信譽,促進需求升溫。我國農村市場雖還未經充分開發,但已不是“跑馬圈地”的時代,而是一個“精細化”傳播與營銷的時代,粗放式的營銷傳播模式未必適宜于當前的農村市場。對于企業來講,最重要的是在其中找到自身唯一的位置,并設法將這個“唯一”放大。
注釋:
①W.錢·金[韓]、莫博涅[美]著,吉宓譯:《藍海戰略》,北京:商務印書館,2005年版,第6頁。
②蔣旭峰、杜駿飛:《廣告策劃與創意》,北京:中國人民大學出版社,2006年版,第24頁。
③戴維·劉易斯、達瑞恩·布里格[美]著,江林、劉偉萍譯:《新消費者理念》,北京:機械工業出版社,2002年版,第285頁。
④李海聞、楊第:《關于“家電下鄉”現狀與問題的調查分析》,《中國軟科學》,2010(3)。
⑤劉成:《海爾家電下鄉為何受青睞》,《經濟日報》,2008年12月31日,第9版。
⑥徐南:《農村能成為金融危機中的穩定器》,http://www.infzm.com/contest/28822,2010年8月15日訪問。
⑦韓潔:《家電下鄉全面推開 預計拉動內需1.6萬億》,http://news.ccidnet.com/art/1032/20090212/1672633_1.html,2010年8月15日訪問。
(作者為湖南文理學院文史學院講師,碩士)
編校:董方曉