網絡巨頭揮舞金元 攪動影視業

　　騰訊入股華誼，搜狐收購上海晶茂。對于新媒體來說，下一步的大浪淘沙也許就是看誰能盡快實現真正的跨產業融合
　　
　　在搜狐表示將分拆搜狐視頻獨立上市之后，坊間紛傳互聯網大佬騰訊也有著類似的想法和計劃。今年5月，來自互聯網行業的兩筆大交易皆與二者有關。
　　騰訊投資影視業生產大戶華誼的消息，以發布時間和資金的磅數拔得頭籌。隨后，搜狐亦宣布收購擁有200余家傳統院線廣告資源的上海晶茂及其關聯企業。一個瞄準了影視行業的內容生產商，一個看重傳統院線的廣告領域，盡管發力點不同，但尋找跨行業可持續發展之路的意圖皆非常明顯。
　　不少分析人士認為，由于新媒體和傳統影視行業在產業上具有頗多相通之處，因此這種資本層面的結合在未來將會更加頻繁出現。
　　
　　資本發力
　　5月6日，深圳證券交易所悄無聲息地完成了一場資本換位。5月9日華誼兄弟的公告稱，公司股票5月6日遭5位股東減持共2780萬股，這其中包括馬云、江南春等重量級人物。正當有人對華誼未來焦慮時，騰訊站了出來——騰訊與華誼共同宣布：騰訊對華誼兄弟進行戰略投資，此次投資在5月6日通過深圳證券交易所大宗交易平臺完成，涉及金額近4.5億元，成為華誼兄弟的第一大機構投資者。
　　與大宗交易一般折價交易不同，騰訊當日以16元的價格購買華誼兄弟股票，較前一交易日收盤價溢價近10%。對此，有證券人士指出，騰訊寧愿采用最大的交易成本收購股份，而不是等待華誼兄弟增發等方式，可見騰訊進入影視領域的迫切愿望。
　　據華誼兄弟副總裁兼董事會秘書胡明介紹，與騰訊的合作在騰訊收購華誼股票之前就已經在談，而且與騰訊的合作存在很多種可能，雙方都在探討階段，但是她相信騰訊的網絡平臺以及騰訊龐大的用戶群會給華誼帶來不一樣的局面。
　　同樣，搜狐對上海晶茂的收購也早在其正式消息發布之前。據悉，在合作中，雙方將各自拿出廣告版位的固定比例（有搜狐視頻的內部員工對記者透露為5%），為每一個訂單客戶提供額外的廣告增值。即，不管客戶投的是搜狐視頻，還是晶茂的院線廣告，都將負責獲得另一方的廣告支持。搜狐公司副總裁、搜狐視頻CEO鄧曄表示，“通過與上海晶茂的合作，搜狐視頻成功地將營銷平臺從互聯網延伸至電影院，從而為廣告主提供了更加立體的跨媒體營銷方案。”
　　
　　渠道互補或置換
　　看重在渠道資源上與合作伙伴的互補性，是互聯網新媒體和影視娛樂行業結合的基礎。資料顯示，去年中國電影票房首次突破百億元大關，而影視娛樂與互聯網行業又同處于高速發展的階段，兩者的天然接近性，已然使得盛大、金山等諸多互聯網企業投入進來。而在收購晶茂的事件上，對于搜狐來說，視頻網站的客戶與院線的客戶本就具有很大不同，因此自可嘗試將雙方的廣告資源打通，以換取比較實際的放大效應。
　　不過也有體量更大者采取的方法是置換。據悉，雖然擁有大量的影視內容制作，但華誼一直以來也在自有渠道上有著極大的渴望。
　　目前華誼的渠道主要集中在電影院線上，華誼董事長王中軍對院線投資的態度是“量力而行”。在他看來，影院投資是一項投資回報時間長、而且會使財報背上長期債務的業務，因此華誼不能將大量資金放在影院建設上，否則會影響到華誼整個“大娛樂”戰略的發展。而為了減少在影院方面的資金輸出，華誼甚至還投資了一家地產公司，以期望減少在租金上的支出。
　　如今騰訊變成華誼股東，胡明認為這可以很好地擴展華誼的渠道，“雖然說我們在傳統渠道——電視臺方面優勢也非常明顯，但是我們還是希望有更加寬廣的渠道，使我們發展得更好?！?
　　不過在銀河證券的觀察員許耀文看來，此番騰訊和華誼的合作只涉及了股權收購，并未觸及具體業務層面，因此在短期內對華誼的經營不會有明顯影響，但從長遠來說，此番合作可以視為華誼兄弟實施集團化、多元化戰略的一個步驟。
　　2011年華誼暫定上映6部影片，但缺乏類似《唐山大地震》的重磅作品，“其業績增長主要來自于電視劇產能的釋放。”許耀文表示。不過，僅僅依靠電影和電視劇的制作，華誼無法規避單片拍攝失敗的風險。而成為類似迪斯尼的綜合性傳媒集團，就不僅能通過多個業務平衡內容產業的風險，而且可以最大限度地實現內容產業的“規模經濟”和“范圍經濟”，這將是決定公司長期成長的關鍵。
　　
　　后來者的布局
　　華誼需要渠道，而騰訊需要內容，因此，“雙方是雙贏的?！痹S耀文說。騰訊通過資本介入表明了其在該領域意圖突破的決心?！白鲆曨l需要有比較好的影視資源，戰略性投資華誼就是一個很好的出發點，華誼的影視作品資源對騰訊視頻獨立拆分和上市是一個利好消息。” 藝恩咨詢副總裁侯濤表示。
　　的確，華誼作為A股第一家上市的影視娛樂公司，在電影、電視劇、藝人經紀等領域優勢明顯。從內容成本上看，現在的電視劇版權費用很高。有業內人士透露，在今年的上海電視節上，新媒體購劇競爭極為慘烈，電視劇的最高單集購價甚至可達55萬元，且明年還有繼續上漲的趨勢。此外，影視行業這兩年的投資熱度很高，大量資本都在進入影視業，明后兩年資本會更加密集進入。而此時對于騰訊來講，其營收用于業務上的預算已經綽綽有余，如果將現有資本閑置，回報率就太低了。因此，年初騰訊即宣布成立50億元產業共贏基金，騰訊投資華誼也是為自己的資金尋找出路，同時更意欲在內容領域后發制人。
　　“騰訊的目標很清晰，視頻和微博?！币讋P資本CEO王冉稱，此次雙方合作，騰訊會得到內容上一大塊資源，有些片子有可能會給騰訊一些優先放映權或者是共同制作權，真正得利的首先是騰訊的視頻業務，其次是微博。騰訊內部人士也表示，以后華誼的影片很有可能在騰訊微博上推廣，或者在劇本階段就可以在網上與觀眾互動、隨時修改，雙方在業務上的想象空間很大。
　　國泰君安（國際）行業研究員李準認為，短期內，騰訊的收益仍將主要來自于華誼的分紅，雖然短期分紅帶來的業績增長較小，而且對業績的貢獻也難以量化。
　　同樣，在渠道上強強聯合的搜狐與晶茂，未來將產生多大的經濟效益和品牌影響力，也有待市場的檢驗。此外，還有土豆、優酷等視頻網站對影視劇制作領域的前期介入??
　　新媒體平臺與影視娛樂行業在創作、傳播和發行上的相互勾連，正在進入一個逐步繁榮的階段。“影視娛樂與互聯網都具備為用戶提供資訊、娛樂、互動等服務的功能?！彬v訊總裁劉熾平表示，對于新媒體來說，下一步的大浪淘沙也許就是看誰能盡快實現真正的跨產業融合。