干部輪訓教育是指軍官在完成高等(中等)學歷教育的基礎上,為適應崗位轉變或逐級晉升需要而進行進修或培訓的教育。干部輪訓學員具有鮮明特點:一是個體差異大。干部輪訓學員來自不同部隊和崗位,年齡、兵齡、知識層次和個人興趣都不相同,管理起點相差較大。二是身份很特殊。輪訓學員入校后,對從干部到學員、從管理者到被管理者的角色轉變一時還不能完全適應。三是在校學習時間短。一般學習時間在幾個月到一年,時間短,難以形成學員對院校的認同感和歸屬感,部分學員集體榮譽感不強。四是閱歷豐富、思想活躍。影響干部學員的思想情緒和行為的因素有很多,更多受到來自部隊、社會、家庭等多重復雜因素的影響。入學的動機復雜,有充電型的,也有公差型、休假型、交友型和探親型的等。因此,對于此類對象的教育、教學與管理,不能等同于生長干部的學員,必須準確地把握教學對象特點,切實提高干部輪訓學員教育、教學與管理的水平。
一、確立“三個意識”,增強學員學習的主動性
干部輪訓學員基本上都經過至少一次學歷教育,有的還在部隊擔任一定的領導職務,自身素質都很高。因此,只要加強思想教育和行為引導,消除他們思想認識上的偏差,就很容易激發(fā)其積極向上的內動力。在教育中應注意打牢學員的三種意識:一是“落后就要挨打”的使命感意識。站在世界軍事發(fā)展潮流的高度,結合我軍發(fā)展現(xiàn)狀,進行干部任職前培訓重要意義教育,使學員充分認識到在職干部繼續(xù)教育的重要性和緊迫性,增強使命感。二是“不學就被淘汰”的危機感意識。站在個人發(fā)展的角度,結合我國經濟快速發(fā)展和國內人才競爭激烈的現(xiàn)狀,進行時事政策教育,使學員產生很強的危機感。三是“光陰似箭”的緊迫感意識。充分發(fā)揮院校各類人才集中的優(yōu)勢,經常聘請高職人員和有重大科研成果的先進典型給學員現(xiàn)身說法,啟發(fā)和鼓舞學員有所作為的斗志,使學員增強學習的緊迫感。
二、促進“三個優(yōu)化”,增強教學內容的針對性
提高干部輪訓學員的學習積極性,關鍵應從改革教學內容和授課方法上著手。教學內容應進行三個方面優(yōu)化:一是要緊貼部隊的實際需要,著重回答部隊在實際工作中遇到的難點和疑點問題,使教學具有很強的實用性。干部輪訓學員大都來自部隊工作的第一線,對部隊的現(xiàn)狀最有發(fā)言權,實際工作經驗也很豐富,教員要針對學員對作戰(zhàn)、訓練、管理及裝備使用等方面存在的疑難問題,采取研討式“小班教學”,組織學員進行討論,由學員提出解決這些問題的辦法。這樣既可保證教學緊貼部隊的實際,又可提高學員參與教學的積極性。二是本著缺什么就補什么的原則,盡可能滿足干部學員的實際需求,使教學具有很強的針對性,教員要在授課前充分地做好課前調查,了解學員對本課程的理解和獲知愿望,針對學員的需求,合理、科學地準備教學內容,更好地提高學員的學習主動性和積極性。三是密切注意世界軍事發(fā)展的前沿動向,加大高科技知識含量,使教學具有很強的前瞻性。注重實踐式教學方法,結合部隊裝備的性能特點和實戰(zhàn)訓練需要,充分發(fā)揮干部學員動手能力強的優(yōu)勢,引導他們深入訓練場、實驗室和計算機中心,開展各類科研活動,使他們在實踐中消化并掌握高科技知識,從而在“二次淬火”中鍛煉成長。
三、強化“三個結合”,提高科學管理的有效性
針對干部學員的特點,在管理中應注重強化三個結合:一是院校管理與部隊管理相結合。院校應建立與部隊共育共管網絡,定期互通信息。部隊及時將學員入校前的詳細情況通報給院校,院校定期把學員的表現(xiàn)情況通報原部隊,請部隊配合管理。同時建立健全約束機制,嚴格按條令和院校管理規(guī)定實施管理,對表現(xiàn)突出的學員,實行院校、部隊雙重獎勵,對問題突出的學員可視情退回原部隊。二是行政管理與教學管理相結合。建立抓學習的各項責任制度,實行學院抓教員、中隊抓學員的教學管理責任制。學院負責上課前對每個任課教員從教學內容到方法、手段進行逐項審查把關,達不到要求的教員不能上講臺。學員隊干部堅持每天跟課,及時檢查和督促學員的學習狀況。任課教員課后盡量多給學員布置研討課題,規(guī)定完成時限,有意給學員壓擔子,讓學員業(yè)余時間有事可干。這樣既可鍛煉學員的才干,又可減輕學員隊的管理壓力。三是嚴格管理與豐富物質文化生活相結合。學員隊干部在工作中既要嚴格管理,又要時刻關心學員的生活,注意搞好伙食調節(jié),保證學員吃飽、吃好。注重業(yè)余時間文化娛樂活動及學術活動的開展,經常組織各類文娛比賽,組織戰(zhàn)法、訓法、管法等經驗交流會,組織輪訓學員給生長干部學員講課,使輪訓干部既感到有壓力,又感到業(yè)務生活的充實。
參與文獻:
[1]耿勇.努力探索任職教育學員科學管理新機制[J].軍隊政工理論研究,2007.
[2]胡孝剛,何西崗等.把握任職教育學員特點,樹立和實踐正確的管理理念[J].訓練與科技,2008.