在晚清歷史上,鄭觀應(yīng)的確可以稱得上是位叱咤商界的響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩W鳛槁殬I(yè)經(jīng)理人,他在外資、官督商辦及民營企業(yè)縱橫捭闔。最風(fēng)光時(shí),同時(shí)擔(dān)任五六家知名企業(yè)的總經(jīng)理,絕對可稱是當(dāng)時(shí)的“打工皇帝”、“明星cEO”。
1936年,延安。毛澤東和美國記者斯諾興奮地聊起少年往事,為了讀一本奇書,“在深夜里我把屋子的窗戶遮起,好使父親看不到燈光,正是它,激起我想要恢復(fù)學(xué)業(yè)的愿望。”多年后,毛澤東在改天換地的革命中仍不能忘卻的這本書,正是晚清明星cEO鄭觀應(yīng)所寫的《盛世危言》。
也許是這段談話的影響太大,鄭觀應(yīng)此后一直以“啟蒙思想家”的地位,被史家反復(fù)詮釋和解構(gòu)。然而,鄭觀應(yīng)的第一身份,并不是所謂的“啟蒙思想家”,而是商人。他有先在太古輪船當(dāng)總買辦,后來又在輪船招商局、漢陽鐵廠、粵漢鐵路出任CEO的顯赫商界履歷,讓他在100多年前名震天下,一言一行便可震動(dòng)晚清商界。
千手觀音呼風(fēng)喚雨
鄭觀應(yīng)(1842-1923年),本名官應(yīng),字正翔,號陶齋,廣東香山(今中山)人,那是一個(gè)盛產(chǎn)買辦的地方。16歲那年(1858年),鄭觀應(yīng)“高考”落第。雖榜上無名,卻腳下有路。他離開家鄉(xiāng)到上海追隨其叔父,順利進(jìn)入英商寶順洋行實(shí)習(xí)。
鄭觀應(yīng)的外企職場生涯相當(dāng)順利。兩年不到,他就開始管理寶順洋行的絲樓及輪船攬載事務(wù)。當(dāng)1867年寶順洋行在全球金融風(fēng)暴中倒閉時(shí),鄭觀應(yīng)無論在經(jīng)驗(yàn)還是資金的積累上,都已經(jīng)可以單飛,展露其“千手”之能。他先在和生祥茶棧擔(dān)任翻譯,不久便盤下了這家茶行,經(jīng)營兩湖、江西、徽州等地的茶葉生意。同時(shí),他還成為了外資企業(yè)“公正長江輪船公司”的董事,參與上海最早的外資駁船公司——榮泰駁船公司的經(jīng)營。英資太古洋行成立太古輪船公司后僅兩年,鄭觀應(yīng)就出任該公司總買辦。這一年(1874年),他才32歲,登上了外企華籍員工的頂峰。
此時(shí),鄭觀應(yīng)的年薪己在7000兩白銀以上,還有不菲的辦公津貼(按當(dāng)時(shí)行情,一般為年薪的5~6倍)。當(dāng)時(shí),一畝良田的賣價(jià),亦不過6兩白銀。鄭觀應(yīng)的收入中如果再加上傭金、分紅和自己的投資,據(jù)估計(jì)年入銀高達(dá)100萬兩以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般買辦1萬~5萬兩白銀的年收入。
頭上頂著外資名企(太古洋行絕對是當(dāng)時(shí)的世界500強(qiáng),至今仍在香港等地上市)的燦爛光環(huán),兜里揣著叮當(dāng)作響的真金白銀,“千手觀音”鄭觀應(yīng)并沒有成為一個(gè)守財(cái)奴,而是積極地將手伸向政界。他除了掏錢捐官外,還開始大力參與上海商界的籌捐賑災(zāi)活動(dòng)。這個(gè)廣東人,迅速融入了官場上的江浙幫派,并贏得了李鴻章、盛宣懷等人的青睞。
年輕的鄭觀應(yīng)在政界的投資迅速結(jié)出果實(shí)。1880年,李鴻章邀請鄭觀應(yīng)加入大清國第一家官督商辦棉紡企業(yè)一上海機(jī)器織布局,擔(dān)任副總(會(huì)辦)。機(jī)器織布局權(quán)力握在官方代表手中,四川候補(bǔ)道、總經(jīng)理(總辦)彭汝瓊和鄭觀應(yīng)的關(guān)系總是不諧,導(dǎo)致企業(yè)籌建進(jìn)展艱難,甚至連房租食用都要付不出了。李鴻章見狀不妙,便將彭汝瓊調(diào)開。已經(jīng)捐官混到了廳局級(道臺(tái))的鄭觀應(yīng),順勢成了新的總經(jīng)理。他利用“一把手”的權(quán)威,壓制了新調(diào)來的官方代表龔壽圖、戴恒等,成功地在招股過程中規(guī)避了“姓公姓私”的無聊問題,以公開募股的辦法,超額籌集到50萬兩股本。
有作為,自然就有地位。鄭觀應(yīng)一炮走紅,除了織布局總辦外,他還兼任了電報(bào)局、輪船招商局總辦,一人“千手”,統(tǒng)攬三大官督商辦公司大權(quán)。
好運(yùn)到頭盛年退隱
但此時(shí),“千手觀音”呼風(fēng)喚雨的好運(yùn)也走到了頭,鄭觀應(yīng)在織布局栽了一個(gè)巨大的跟斗。因?yàn)橘Y金、設(shè)備等問題,織布局遲遲難以開工,等到終于動(dòng)起來時(shí),國際形勢卻風(fēng)云突變。中國和法國因越南問題兵戎相見,法國軍艦武裝集結(jié)于上海港口,擺出進(jìn)攻姿態(tài),十里洋場泡沫破碎。機(jī)器織布局股票從原價(jià)100兩跌破70兩,并最終從《申報(bào)》的股價(jià)公告欄中消失。
在此艱難之際,“千手觀音”卻成了“千腳觀應(yīng)”,拼命逃離。鄭觀應(yīng)成功說服了湘軍名將、粵東防務(wù)大臣彭玉麟,以組織名義,將他調(diào)往廣東,為抗法戰(zhàn)爭前線服務(wù)去了。機(jī)器織布局這塊“雞肋”就留給了經(jīng)元善。經(jīng)元善本和盛、鄭是一伙的,接盤后,就使勁追查龔壽圖等人挪用公款的“罪證”。龔被逼急,反戈一擊,抖出了鄭觀應(yīng)利用公款炒股,“利則歸己,害則歸公”的丑聞,上海道臺(tái)邵友鐮奉命查辦。
結(jié)果是,臺(tái)面上雖查無實(shí)據(jù),卻發(fā)現(xiàn)鄭觀應(yīng)融進(jìn)的股本金,很多居然是股票,有很多水分,最后還是鄭觀應(yīng)自掏了2萬兩銀子補(bǔ)賬了事。
屋漏偏逢連陰雨。織布局的事件還未平息,鄭觀應(yīng)又在香港被法庭扣留。原因是他在離開太古時(shí)推薦了繼任者楊桂軒,這位楊總不僅不善經(jīng)營,而且手腳也不干凈,導(dǎo)致太古公司損失慘重。洋人們難咽被竊之氣,便將擔(dān)保人鄭觀應(yīng)扣起來一起追債。
如此兩番折騰,鄭觀應(yīng)大為灰心。“年來命運(yùn)坎坷,事多拂逆。以致上司朋友責(zé)于外,父兄妻子怨于內(nèi),進(jìn)退維谷,申訴無門。惟今身敗名裂,不足取信于人,雖到處乞憐,終難應(yīng)手”。1884年,鄭觀應(yīng)于42歲盛年退隱澳門,同時(shí),修訂早已經(jīng)給他帶來巨大名聲的《盛世危言》(舊作名為《易言》),改行做了思想家。
而這時(shí),鄭觀應(yīng)花了大量財(cái)力和精力修道煉丹。在修道煉丹之外,鄭觀應(yīng)還大娶侍妾,以至于晚年他要教育兒子:“娶妾不宜多,多則不和,且傷身體,使費(fèi)亦多”。他在后來的遺囑中,也特別強(qiáng)調(diào)“男子以色欲不節(jié)而妨其發(fā)達(dá)。”可見當(dāng)年的他,對縱情聲色十分投入。
1891年,在盛宣懷推薦下,鄭觀應(yīng)擔(dān)任了開平煤礦粵局總辦,第二年又成為招商局幫辦。還擔(dān)任了漢陽鐵廠總經(jīng)理、商辦粵漢鐵路有限公司總辦等。復(fù)出之后,鄭觀應(yīng)依然活躍在國有、半國有和民營企業(yè)里,因《盛世危言》的盛名,風(fēng)頭更勝當(dāng)年,直到去世。一部《盛世危言》
鄭觀應(yīng)在寶順洋行、太古輪船時(shí),還利用寶貴的時(shí)間,拿來“不務(wù)正業(yè)”——寫書。他在這段時(shí)間寫的《救時(shí)揭要》和《易言》,并不是如今功成名就的老板們的附庸風(fēng)雅之作,而是大聲疾呼他的“商戰(zhàn)救國論”。當(dāng)時(shí)的鄭觀應(yīng),身為洋行買辦,卻充滿愛國激情和義憤。他憤怒地寫道,“庚申之變(1860年英法聯(lián)軍侵占北京),目擊時(shí)艱,凡屬臣民,無不眥裂”。鄭觀應(yīng)的老板,正是英國人,但他卻毫不避諱地設(shè)計(jì)了一整套抗擊英國的方略,“初則學(xué)商戰(zhàn)于外人,繼則與外人商戰(zhàn)”。試想一下,如果今天微軟、英特爾、可口可樂的中國區(qū)總裁,出書痛罵西方公司的經(jīng)濟(jì)入侵,并且提出一整套戰(zhàn)勝洋人的商戰(zhàn)戰(zhàn)略,那將會(huì)產(chǎn)生怎樣的轟動(dòng)效應(yīng)?
而在他退隱期間,這個(gè)失意商場、落敗官場的書生,在痛苦的眩暈中痛定思痛。1890年左右,他出版了更為著名的《盛世危言》,其核心即為“富強(qiáng)救國”、“防外侮更重于防內(nèi)患”、“商戰(zhàn)重于兵戰(zhàn)”、開展西方式教育、設(shè)立議院實(shí)行君主立憲、新聞自由、選舉官吏和議員,他的這些主張,早于“公車上書”,更早于“戊戌變法”。
《盛世危言》剛剛面世,張之洞就評價(jià)說當(dāng)時(shí)的同類書籍中,沒有一本比得上它的“統(tǒng)籌全局擇精語詳”,可以“坐而言”、“起而行”。光緒皇帝甚至下旨,印刷2000--部發(fā)給眾大臣學(xué)習(xí)。《盛世危言》一時(shí)洛陽紙貴,人人爭讀。在這本書的忠實(shí)讀者中,有時(shí)年37歲的康有為,也有時(shí)年29歲的孫文,還有一位是在湖南韶山才剛剛牙牙學(xué)語的毛澤東。
主張上海辦博第一人
在《盛世危言》中,鄭觀應(yīng)提出了舉辦世博會(huì),他是中國主張辦博的第一。《盛世危言》中的《賽會(huì)》一篇集中反映了鄭觀應(yīng)對世博會(huì)的理解,他不僅充分地認(rèn)識(shí)到了世博會(huì)對一個(gè)國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用,而且還大膽提出了在上海舉辦世博會(huì)的主張。他寫道:“故欲富華民,必興商務(wù),欲興商務(wù),必開會(huì)場。欲籌賽會(huì)之區(qū),必自上海始。”為什么要在上海舉辦呢?鄭觀應(yīng)寫道:‘上海為中西總匯,江海要沖,輪電往返、聲聞不隔。”甚至在上海舉辦的辦法、經(jīng)費(fèi)等集款招商、辟地建屋的具體問題及解決的途徑,鄭觀應(yīng)在書中都一一想到。文中還提出具體的籌辦步驟,先組織小會(huì),逐漸推廣每歲擴(kuò)充,以與東西各國“齊驅(qū)并駕”,裕民足國、致富通商,最后希望當(dāng)事者“高見遠(yuǎn)識(shí)”,促成此事。
在3000多字的《賽會(huì)》篇中,鄭觀應(yīng)敘述了英國倫敦開創(chuàng)的世博會(huì),以及后來法、奧、美、日等國舉辦的巴黎、維也納、費(fèi)城、東京世博會(huì)。他還詳細(xì)地介紹了當(dāng)年(1893年)在美國芝加哥舉辦的世博會(huì),包括世博會(huì)舉辦的內(nèi)容、組織、占地、籌備、資金等都有詳細(xì)解說。并闡述了他認(rèn)識(shí)的世博會(huì)的重要性:“其振興商務(wù)有三要焉:以賽會(huì)開其始,以公司持其繼,以稅則要其終。”他認(rèn)為,世博會(huì)可以使“民之靈明日辟,工藝日精,物產(chǎn)日增,商務(wù)日盛”,“利國利民”。鄭觀應(yīng)還在《盛世危言——技藝》附《振興工藝制造說》(1900年刊行)中提出“救中國之貧,莫如大興工藝”的四大策略,其中一策就是“設(shè)博覽會(huì)以勵(lì)百工”。他從1760年前的歐洲博覽會(huì)說到英國的萬國通商大會(huì)及以后的著名世博會(huì)。
這是迄今為止所發(fā)現(xiàn)的最早主張中國舉辦世博會(huì)的實(shí)例。一百多年前,舉辦世界博覽會(huì)是一個(gè)國家展示自己昌盛國力的驕傲行動(dòng),而在那時(shí)的中國,它還只能是縈繞在鄭觀應(yīng)等仁人志士心頭的一個(gè)夢想。不知鄭觀應(yīng)如果當(dāng)時(shí)知道了一百多年后的中國實(shí)現(xiàn)了在上海舉辦世博會(huì)的夢想,他的心中會(huì)不會(huì)有一絲安慰。
矛盾重重人格分裂
終其一生,鄭觀應(yīng)似乎都一直顯示著“人格”的分裂:他是一位聲名顯赫的企業(yè)家,卻幾乎沒有創(chuàng)辦過屬于自己的上規(guī)模的企業(yè),說到底不過是一個(gè)高級打工仔;他是一位很受“老板”們(不管是公家還是私人)歡迎的職業(yè)經(jīng)理人,卻總是和自己的同事難以和諧;他總是熱衷于開創(chuàng)新業(yè),也同樣熱衷于在遭遇困難時(shí)抽身離去;他大聲疾呼商戰(zhàn),卻在骨子深處向往著當(dāng)官。只要有機(jī)會(huì),他就從商場溜到官場,盡管他做官的本事比經(jīng)商的本事要差得多;他高調(diào)反腐敗,提倡有德行的生活,卻也悄悄地大搞腐敗,還毫不掩飾地沉溺于聲色。
作為一位思想先驅(qū),他的著作激發(fā)了后人的思考,至今,“鄭觀應(yīng)××思想研究”的論文依然充斥著中國各大學(xué)術(shù)論文數(shù)據(jù)庫。他被供奉上了政治和學(xué)術(shù)的雙重神壇。他那些“激輪飛電收權(quán)利,織霧開山救困貧”的打油詩,“自知不足以登大雅之堂”,也被后人鄭重整理出來,并在史料價(jià)值之外上綱上線,他,被塑造出一個(gè)偉大詩人的形象。
應(yīng)該說,鄭觀應(yīng)是較早研究“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”的中國學(xué)者。但這種動(dòng)輒將一切經(jīng)濟(jì)問題都從政治層面找原因的思維方式,也令崇拜他的后人們成為上層建筑萬能論的信奉者。中國最為缺乏的企業(yè)家精神,淪為政治的婢女,企業(yè)家從此可以方便地通過責(zé)難政治來逃避自己的應(yīng)有責(zé)任,如同鄭觀應(yīng)一樣,永遠(yuǎn)批判他人、批判自己身外的一切。(編輯/王