近日里,IDG全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁熊曉鴿在多個(gè)場(chǎng)合里講到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新機(jī)會(huì),語(yǔ)言不同,但意思基本不變。又到了歲末年初的時(shí)候,先看看VC大佬們瞄上的投資機(jī)會(huì)吧。
“我認(rèn)為三年左右出現(xiàn)跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的企業(yè),或者這些公司上市的一個(gè)熱潮。”熊曉鴿12月7日出席清科集團(tuán)的活動(dòng)時(shí)如是強(qiáng)調(diào)。
在此之前的一個(gè)公開(kāi)論壇上,熊曉鴿說(shuō),3年后將會(huì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潛力無(wú)限大,現(xiàn)在正是投資的好時(shí)機(jī)。熊曉鴿分析,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),用戶達(dá)到一定規(guī)模后,就會(huì)贏來(lái)它的爆發(fā)點(diǎn),就會(huì)開(kāi)始賺錢,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從2003-2004年開(kāi)始賺錢,到2005年進(jìn)入大規(guī)模盈利。那么,具體到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在不太好判斷,但是大致上講,3年后將會(huì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)點(diǎn)。
“國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板起來(lái)太晚,所以國(guó)內(nèi)最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司都在海外上市了,目前創(chuàng)業(yè)板并沒(méi)有太多好的互聯(lián)網(wǎng)公司,但是現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很大的機(jī)會(huì),所以創(chuàng)業(yè)板應(yīng)該對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推出一些舉措進(jìn)行支持。”熊曉鴿說(shuō),“解決了資本市場(chǎng)的問(wèn)題,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿o(wú)限大,Sky is the limit。”
按照清科集團(tuán)的數(shù)據(jù),2011年上半年,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)披露的投資案例數(shù)量為33起,這也是2005年以來(lái)的最高峰。手機(jī)游戲、移動(dòng)支付&二維碼、LBS、移動(dòng)社交應(yīng)用、移動(dòng)電子商務(wù)、無(wú)線營(yíng)銷等漸成熱點(diǎn)領(lǐng)域。
達(dá)晨創(chuàng)投執(zhí)行合伙人肖冰出席清科論壇時(shí)表示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整給投資行業(yè)帶來(lái)很大機(jī)會(huì)。2011年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并未影響達(dá)晨的投資節(jié)奏。“很多項(xiàng)目我們都是獨(dú)家在看和在投,我們今年在投是年初預(yù)算的兩倍,”肖冰說(shuō)。
肖冰說(shuō),達(dá)晨創(chuàng)投追求的目標(biāo)并非是基金規(guī)模,而是投資回報(bào)率,希望在不同的形勢(shì)下都能保持好的收益。基于這一目標(biāo),達(dá)晨將自己定位為專業(yè)的、關(guān)注中早期的機(jī)構(gòu)。
“達(dá)晨投資企業(yè)至少看五年左右的增長(zhǎng),我們一直在找那些能穿越經(jīng)濟(jì)周期的企業(yè),因此受經(jīng)濟(jì)周期短期波動(dòng)的影響較小”。肖冰說(shuō)。
在消費(fèi)、零售與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域斬獲頗豐的今日投資總裁徐新近日接受媒體采訪時(shí)表示,“很看好旅游產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展。”她認(rèn)為,這是個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。
對(duì)于2012年的投資機(jī)會(huì),德同資本創(chuàng)始主管合伙人田立新指出,德同資本將堅(jiān)持兩大策略:第一,抓住德同感興趣的五大投資方向:清潔技術(shù)、消費(fèi)、高端制造、TMT和醫(yī)療健康。第二,在行業(yè)上要做精。德同資本與合作伙伴成立了醫(yī)療健康方面的專項(xiàng)基金。
深圳力合創(chuàng)投董事長(zhǎng)朱方在當(dāng)日的論壇上表示,一個(gè)理智的基金管理人,應(yīng)該投資成長(zhǎng)期的項(xiàng)目。深圳力合創(chuàng)投的做法是,未來(lái)會(huì)更注重已投項(xiàng)目上的產(chǎn)業(yè)鏈貫通。
“成長(zhǎng)期的項(xiàng)目和早期基金在風(fēng)險(xiǎn)上有本質(zhì)的不同,但是在價(jià)格上,或者在可預(yù)見(jiàn)性上有非常好的機(jī)會(huì)。另外,對(duì)于成長(zhǎng)期和IPO的項(xiàng)目,在風(fēng)險(xiǎn)上沒(méi)有本質(zhì)的不同,但在價(jià)格上有很大的差異,因此更多傾向于投成長(zhǎng)型的項(xiàng)目”。不愛(ài)“晚期”愛(ài)“成長(zhǎng)”,朱方的傾向非常鮮明。
朱方透露的最近深圳力合創(chuàng)投的項(xiàng)目數(shù)據(jù)顯示,早期項(xiàng)目在公司投資項(xiàng)目中基本上占20%,成長(zhǎng)期占60%,IPO占20%。“未來(lái)深圳力合創(chuàng)投還會(huì)沿著大致的方向發(fā)展,并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)投一些有科技門檻和技術(shù)門檻的項(xiàng)目”。朱方說(shuō)。
(作者曾為南方都市報(bào)財(cái)經(jīng)記者,創(chuàng)投、私募觀察者,現(xiàn)供職于國(guó)內(nèi)某著名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。)