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一位價(jià)值投資者的忠告

2011-12-29 00:00:00胡宇
股市動(dòng)態(tài)分析 2011年10期


  每年,我們都愛讀巴菲特先生致股東的那封信,透過這位可愛老爹的字里行間,你會(huì)感受到一個(gè)價(jià)值投資人的智慧火花,流露出的人格魅力。在此,筆者挑出了那些值得思考和體味的箴言,與大家一起分享。
  
  巴菲特:“其他基金顧問可能會(huì)分為‘長期投資’、‘宏觀投資’和‘國際股票投資’,我們在伯克希爾哈撒韋只有一種模式——聰明投資。”
  無論打上什么樣的烙印,或是貼上什么樣的標(biāo)簽,都不如“聰明投資”四個(gè)字有意義。聰明投資人未必時(shí)時(shí)刻刻做價(jià)值投資,但一定會(huì)選擇在合適的時(shí)機(jī)買入合適的東西。聰明投資者學(xué)會(huì)理性的思考,努力控制自己的情緒,避免被市場非理性的情緒所誤導(dǎo)。無論是長期投資、宏觀投資還是國際股票投資都需要理性思考,聰明投資。無論是A股、港股還是美股,每一次危機(jī)或者低迷期,都是聰明投資者的最好出手時(shí)機(jī)。
  
  巴菲特:“我們對(duì)于托德的加入發(fā)布了公告,有些評(píng)論員指出,托德是無名小卒,對(duì)于我們沒有找到聲名顯赫的經(jīng)理人表示困惑。我想知道,究竟有多少人在1979年聽說過盧辛普森,在1985年認(rèn)識(shí)阿吉特杰恩,在1959年聽說過查理芒格。我們的目標(biāo)是找到一位資歷尚淺的經(jīng)理人,而不是久經(jīng)沙場的老將。”
  智慧的人樂于充當(dāng)伯樂,而不是做個(gè)錦上添花的粉絲。基金投資者選擇誰來做我們的基金經(jīng)理,或是選擇誰來投資,不能光靠歷史業(yè)績,更可能的是選擇合適的信得過的人,并不一定是名人。當(dāng)然,名人效應(yīng)往往會(huì)帶來溢價(jià)。同樣的道理,選擇好的企業(yè)一樣,成長性的公司往往在成長為藍(lán)籌股之前都是無名小卒,但如果你的眼光夠犀利,那么,按照費(fèi)雪的方法也是可以找到好公司的。
  
  巴菲特:“我們重點(diǎn)談?wù)劚缓雎缘囊粋€(gè)數(shù)字:凈利潤,其媒體作用遠(yuǎn)大于所有其它數(shù)字。這個(gè)數(shù)字對(duì)大多數(shù)公司來說很重要,但對(duì)伯克希爾來說往往毫無意義。不管業(yè)務(wù)如何運(yùn)營,我和查理總能在任何特定時(shí)期合法地創(chuàng)造想得到的凈利潤。”
  對(duì)多數(shù)投資者來說,凈利潤是最關(guān)鍵的。無論是分析師做盈利預(yù)測,還是看市盈率來估值,但凈利潤的質(zhì)量如何,現(xiàn)金流是否能夠匹配?對(duì)凈利潤非常高的公司而言,當(dāng)前的高盈利能否持續(xù),是否正處在高峰期。
  當(dāng)前,銀行、地產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)品的凈利潤仍處于歷史的高位,但高盈利的背后也意味著高風(fēng)險(xiǎn),如果公司不能保證上述利潤持續(xù)增長,那么,對(duì)這些帶來高盈利的高市盈率股票而言,就不是好事,而是噩夢。
  學(xué)會(huì)思考最壞的情況,在合適的價(jià)格買入,比聽好消息和看光鮮報(bào)表數(shù)據(jù)要更好。
  
  巴菲特:“我們繼續(xù)采用這個(gè)公式呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,因?yàn)椴既R克—斯科爾斯是公認(rèn)的期權(quán)估價(jià)標(biāo)準(zhǔn),幾乎所有頂級(jí)商學(xué)院都開設(shè)這個(gè)課程。我們不得不按它計(jì)算,否則會(huì)受到指責(zé),還會(huì)給審計(jì)帶來難以解決的問題。因?yàn)槲覀兊慕灰讓?duì)手也采用此公式,如果雙方的評(píng)估方法相差太大,審計(jì)就無法證明他們與我們評(píng)估的精確度。”
  美國商學(xué)院里的東西不僅誤導(dǎo)了美國學(xué)生,也在誤導(dǎo)中國學(xué)生。無論是期權(quán)定價(jià)模型,還是數(shù)量分析模型,或是馬科維茨的資產(chǎn)定價(jià)模式,無不是建立在多個(gè)假設(shè)基礎(chǔ)之上的理論。如果脫離了客觀世界的動(dòng)態(tài)變化,而用靜態(tài)的模型的思維去分析市場,則往往會(huì)帶來致命的錯(cuò)誤。這就是理論脫離實(shí)踐的最大問題。價(jià)值投資一直倡導(dǎo)“模糊的精確勝過精確的錯(cuò)誤”,事實(shí)上,當(dāng)市場越來越追求所謂的精確的時(shí)候,往往是走在了南轅北轍的道路上。因此,巴菲特強(qiáng)調(diào):“即使沒有絲毫評(píng)價(jià)期權(quán)的能力,你一樣可以成為非常成功的投資者。學(xué)生們應(yīng)該學(xué)習(xí)的是如何評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè),那才是與投資相關(guān)的一切。”
  
  巴菲特:“對(duì)企業(yè)來說,金融杠桿也可能是致命的。許多負(fù)債累累的公司認(rèn)為債務(wù)到期時(shí)可以靠繼續(xù)融資解決,這種假定通常是正常的。可一旦企業(yè)本身或者全球信用出現(xiàn)危機(jī),到期債務(wù)就必須如約清償,屆時(shí)只有現(xiàn)金才靠得住。信貸就像氧氣,供應(yīng)充沛時(shí),人們甚至不會(huì)加以注意。而一旦氧氣或信貸緊缺,那就成了頭等危機(jī)。即使短暫的信貸危機(jī)也可能使企業(yè)崩潰,事實(shí)上,2008年9月一夜之間席卷多個(gè)經(jīng)濟(jì)部門的信貸危機(jī)使整個(gè)美國都瀕臨崩潰。”
  金融和地產(chǎn)業(yè)在高潮期通過不斷的放大杠桿來獲得高收益,但一旦信貸收緊,去杠桿的過程就不可避免來臨。盡管銀行、地產(chǎn)的利潤表非常好看,但資產(chǎn)負(fù)債表卻禁不起一次地產(chǎn)危機(jī)的來臨。一旦房價(jià)下跌30%,一家資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到70%的房地產(chǎn)公司就不能不擔(dān)心資產(chǎn)減值的風(fēng)險(xiǎn)。占據(jù)了多數(shù)房地產(chǎn)開放商資產(chǎn)項(xiàng)70%以上的是類似于存貨、在建工程(正在開發(fā)的項(xiàng)目)、無形資產(chǎn)(土地使用權(quán))與固定資產(chǎn)之類與房價(jià)波動(dòng)密切相關(guān)的資產(chǎn)。一旦房價(jià)下跌,地價(jià)下跌,則資產(chǎn)項(xiàng)出現(xiàn)20%的縮水也是正常的。隨之而來的是,在負(fù)債不變的情況下,凈資產(chǎn)下降60%甚至出現(xiàn)負(fù)資產(chǎn)的機(jī)會(huì)都可能出現(xiàn)。因此,目前市凈率在2倍-3倍的房地產(chǎn)股就未必便宜。
  
  巴菲特:“我們伯克希爾公司承諾,將始終維持最少100億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備,為此我們通常都持有最少200億美元現(xiàn)金。如此我們既可以承受前所未有的保險(xiǎn)償付(迄今為止最大的一筆保險(xiǎn)償付是因卡特里娜颶風(fēng)帶來的,高達(dá)30億美元,對(duì)保險(xiǎn)業(yè)來說是最昂貴的一次災(zāi)害),還能抓住收購或投資機(jī)會(huì),即使金融危機(jī)也不會(huì)影響我們。”
  在通脹壓力驟升的當(dāng)下,持有現(xiàn)金可不是多數(shù)人的選擇。很多人寧愿買房、買車,也不愿持有現(xiàn)金。他們擔(dān)心現(xiàn)金會(huì)被通脹惡魔吞噬掉。這個(gè)看上去合理的擔(dān)憂,卻成為了很多人淪為房奴、車奴的主要原因。很多人沒有耐心等到市場低谷來臨的時(shí)候再出手買房,趁早消費(fèi)、借錢消費(fèi)是當(dāng)前社會(huì)不理性消費(fèi)的主要原因,亦是多數(shù)人難以成為億萬富翁的主要原因。
  短期來看,買國債或存銀行確實(shí)會(huì)承擔(dān)一定的通脹風(fēng)險(xiǎn),但相比去買高價(jià)房或承擔(dān)更大的利息成本而言,負(fù)利率的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)并不是吞噬資產(chǎn)的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵的是,在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的沖動(dòng)投資行為,可能讓我們喪失本金,從而喪失未來抄底的機(jī)會(huì)。換句話說,我們要學(xué)會(huì)在最佳的時(shí)機(jī)投資,把握每一次危機(jī)來臨時(shí)刻的打折買入機(jī)會(huì)。比如2008年年底的時(shí)候,深圳房價(jià)在1萬元均價(jià)的表現(xiàn),就是一次機(jī)會(huì)。包括在2009年初A股的機(jī)會(huì)也是不錯(cuò)的。每一次危機(jī)出現(xiàn)之后,本來昂貴的資產(chǎn)都可能一夜之間變得相當(dāng)便宜,打折的東西處處可見,一次就能幫我們節(jié)約很多錢,為何不耐心等待呢?等待市場重回理性之時(shí),在“市場先生”拼命打折促銷的時(shí)候,聰明投資者購買的東西早已彌補(bǔ)了在通脹期間的承擔(dān)的負(fù)利率風(fēng)險(xiǎn)或貨幣貶值風(fēng)險(xiǎn)。
  現(xiàn)在,當(dāng)多數(shù)人都擔(dān)憂通脹而拼命買房投資的時(shí)候,其實(shí)就是選擇在高風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候?qū)⒆约菏种袑氋F的現(xiàn)金財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓了出去。這無疑是錯(cuò)誤的選擇,因?yàn)椋麄儗⒆约簩氋F的現(xiàn)金資產(chǎn)換成了不能繼續(xù)升值,甚至可能跌價(jià)的房子。當(dāng)他們最終發(fā)現(xiàn),自己手里的多套房變成了燙手山芋的時(shí)候,他們就會(huì)后悔莫及了。如果他們有點(diǎn)耐心,繼續(xù)等待,或許在不遠(yuǎn)的未來就可能獲得更好的買入機(jī)會(huì)。當(dāng)然,在那個(gè)市場低迷的時(shí)候,很多人要么沒錢出手,要么早已喪失了膽量。
  對(duì)聰明的投資者而言,他們往往都是在市場非理性的時(shí)候積累現(xiàn)金資產(chǎn)或購買國債,等待市場泡沫退潮的時(shí)候,他們就會(huì)大膽出手,唯一要的做的就是耐心和克服自己的心理弱點(diǎn)。當(dāng)然,對(duì)多數(shù)人而言,包括我自己,這一點(diǎn)說起來容易,做起來困難。■
  (本文作者為華林證券研究中心副主任,SAC執(zhí)業(yè)資格證書編號(hào):S1280208010036。本文謹(jǐn)代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表其所在機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)。)

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