我的焦

　　應(yīng)該是幾年前，接受一家香港媒體的采訪，談的話題是關(guān)于香港的內(nèi)地海歸，我不知道為何也被對方歸納在這批人里面，因為我自己，從心里面一直覺得，我屬于內(nèi)地新移民，盡管早就拿到了永久居民的身份，但是我知道，不單單是很多香港人不會覺得我是香港人的一分子，就連我自己，在那個時候，在身份認(rèn)同上，依然有些游離。
　　看那篇出街的報道，其實很簡單，就是感嘆在香港，越來越多在香港人眼中的高端工作，比如投資銀行、律師行，還有大學(xué)，內(nèi)地海歸越來越多。這些內(nèi)地出生成長的人，在海外接受教育，甚至工作，當(dāng)他們來到香港，往往比香港本土的人才更有機會，因為，大部分在香港的跨國公司，業(yè)務(wù)重點都在中國內(nèi)地。這讓香港本土人才，很有一種危機感。
　　這讓我想起九十年代初，我在深圳一家國際會計事務(wù)所工作，這家事務(wù)所是當(dāng)時的六大會計師事務(wù)所之一。除了最初級的員工來自內(nèi)地，其他的，都來自香港。他們手把手教我們這些新人，一個合伙人曾經(jīng)對我感嘆：“其實我最滿意的還是新加坡的員工，他們英文好，中文也好，香港的同事中文不理想，和客戶溝通有困難，至于臺灣，問題在于英文?！?br/>　　他沒有評論內(nèi)地的手下，因為那個時候，聘用內(nèi)地員工剛剛開始，后來我再回到深圳，去看望那些老同事，當(dāng)年的初級員工，不少已經(jīng)成為了合伙人，幾乎看不到香港員工的身影，公司已經(jīng)徹底本地化了。
　　能夠本地化，自然離不開那些香港員工的功勞，這一點，其實和香港的定位也是一樣，在三十年前，香港是內(nèi)地對外的一扇窗口，那個時候，內(nèi)地所接收的信息也好，或者對外的聯(lián)系也好，需要香港這個地方，但是正如我曾經(jīng)工作過的那家公司，徒弟終有一天會成長的，終有一天會學(xué)會師傅的本領(lǐng)，可以自己走到外面的世界，直接和外面的人打交道了。香港人曾經(jīng)擁有的優(yōu)勢，國際視野、語言能力，這些，都已經(jīng)隨著中國內(nèi)地經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多內(nèi)地人也擁有了同樣的機會。
　　和內(nèi)地人的進(jìn)取不同，香港人的步伐似乎要慢一些，這又非常正常，畢竟兩者之間的差距，曾經(jīng)太大，有足夠的資本讓自己走得慢一些。只是，如果慢是因為傲慢，就好像法國人曾經(jīng)看不起美國人那樣，那么最終是要付出代價的，有一天會突然發(fā)現(xiàn)，如果再不起步，那末會被對方，甩開距離。
　　這些年，香港人應(yīng)該是看到了這一點，只不過，一些人不是加快自己的腳步，而是在那里不斷地抱怨，抱怨內(nèi)地人也好，新移民也好，搶走了機會，爭奪應(yīng)有的資源，讓太多問題的討論，融入了太多的情緒。
　　而這些焦慮的反應(yīng)，又被混雜在身份認(rèn)同和捍衛(wèi)香港價值的問題當(dāng)中，讓本土兩個字，很多時候，變成偏激的代表，偏離了本土的本質(zhì)性和必要性。
　　本土不應(yīng)該是排外。當(dāng)政府提出要避免香港邊緣化的時候，我所關(guān)心的，是如何避免香港內(nèi)地化。這不是排外，也不是抗拒融入內(nèi)地，因為我清楚地知道，一國兩制，看不到一國的前提，就看不到兩制的珍貴。這更不是因為身份的焦慮，香港人的定義，就好像上海人，或者北京人一樣，簡單而清晰，從來不需要做過多的詮釋。
　　但是我確實有焦慮的地方，身在曼谷，透過電視，看到香港人走上街頭的時候，雖然已經(jīng)習(xí)以為常，也在意料之中，但是卻會思考更多，那就是，除了這樣的方法，還有哪些可以做的，來避免香港真正地被邊緣化，那就是變成和一個內(nèi)地城市沒有分別的地方。
　　這不是因為做香港人的傲慢，而是因為一直認(rèn)為，香港就是應(yīng)該要比內(nèi)地走得快一些，因為有一國下的兩制這個支撐。也因為這樣，對于一些香港人的焦慮總是有些不以為然，內(nèi)地人也好，新移民也好，只要自己夠堅持，那就應(yīng)該讓他們來適應(yīng)這個新的環(huán)境，而不是讓他們來改變這個環(huán)境，如果大家認(rèn)為，這個環(huán)境足夠好，那就一起來堅守吧。