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桂林棲殫精竭慮推行責任田的前前后后(下)

2011-12-29 00:00:00江鯤池
黨史縱覽 2011年2期


  推 行
  
  桂林棲對推行責任田的貢獻,主要表現在他多次在全省性會議上代表省委所作的主旨講話。在講話中,他對責任田的性質作了精辟的闡述,對推行的方法、步驟、措施作了具體部署,對存在的問題,提出了精細的解決辦法。特別是1962年1月中央七千人大會指斥責任田犯了方向性錯誤的時候,桂林棲以巨大的勇氣,旗幟鮮明地提出要繼續推行責任田。
  1961年3月14日晚,曾希圣到廣州開會之后不久,桂林棲主持召開了全省地市委第一書記電話會議,發表了重要講話。他針對有人認為“包產到隊、定產到田、責任到人”是分田單干的情況,果斷將這一辦法改叫“田間管理責任制加獎勵”,這一提法雖然是“猶抱琵琶半掩面”,但確實消除了不少人的思想負擔。桂林棲特別強調凡試行責任田的社隊一定要堅持“五統一”(計劃統一、分配統一、大農活和技術活統一、用水管水統一、抗災統一),并對“三包”、定產、劃分責任田、定工、耕畜飼養、大型農具管理、肥料、種子、育秧、打場、照顧困難戶等12個問題,逐一作了分析,提出了具體要求。這個講話,對解除一部分同志思想負擔、解決實際問題、推進責任田的試行,起到了重要的指導作用。
  1961年9月12日,在省委召開的整風整社工作會議上,桂林棲就進一步推行責任田問題作了專題講話,主題是總結田間管理責任制加獎勵辦法的經驗,解決存在的問題。強調一是要通過總結經驗,訓培干部,使他們真正做到思想通、政策通、辦法通,通過他們正確地推行;二是獎賠一定要兌現,著重是超產獎勵;三是要特別照顧好困難戶,如果我們不特別注意照顧他們,有勞力的戶“各顧各”,就會使困難戶在生產、生活上發生更大的困難;四是大農活一定要包工到組;五是要加強對大農活質量的監督。為此,要特別抓好“五統一”。
  1961年9月21日至22日,桂林棲在省委整風整社工作會議上作了總結報告。這個報告從理論和實踐的結合上,對半年來全省推行責任田的情況作了階段性的總結。桂林棲在報告一開頭就興奮地說:“今年3月份以來,我省各地推行了田間管理責任制加獎勵辦法,到目前為止,實行這個辦法的生產隊已占全省生產隊總數的74.8%。沒有實行這個辦法的生產隊,不少群眾也要求實行。半年的實踐證明,這個辦法是可行的,對加強社員責任心,調動社員積極性,發展農業生產,起了很大作用。”桂林棲說,為了更好地推行責任田,必須對廣大干部和群眾加強宣傳教育工作,真正做到“三通”:思想通、政策通、辦法通。在長達19700多字的報告中,桂林棲全面地講述了繼續推行責任田的4個重要問題:一是要正確認識責任制的重要意義;二是要正確執行政策;三是要進一步加強隊、組領導;四是要認真做好各項具體工作。
  在講述第一個問題時,桂林棲從馬克思主義政治經濟學的理論高度,結合社會主義集體生產的實際,精辟地闡述了社會主義的集體生產,特別是農業生產建立嚴格的生產責任制的必要性,而田間管理責任制加獎勵的辦法則是一項十分重要的責任制。桂林棲說:這個辦法是吸取了合作化以來特別是高級社包工包產的經驗,結合當前的實際情況制定的。它的主要特點是:把集體責任和個人責任結合了起來,把包工包產結合了起來,把生產成果和計算獎賠結合了起來。因此能做到責任明確,人人關心產量,講究農活質量,主動性和積極性大大提高。
  桂林棲在講話中,特別針對責任田推行中有爭議的幾個焦點問題,作了明確回答:
  第一,有些人曾經認為,這個辦法是分田單干。這個看法是不對的。我們看問題不能看表面現象,要透過現象看本質。這個辦法的中心內容是加強責任制,是社會主義集體經濟的一種管理形式,并沒有改變生產資料的所有制,土地、大農具仍然歸集體所有;并沒有改變產品的分配辦法,包產以內的產品收入仍由大隊統一分配,社員仍然是按勞取酬。
  第P1XcC5d/D9IALjOrSna1pgRBya22p7s0zNW9J4arkck=二,有的人顧慮,這辦法可能引起一部分人越來越富,一部分人越來越窮,形成兩極分化。從實際情況看,這種顧慮也是沒有根據的。社員之間的收入差別不會因為實行這個辦法而擴大。因為勞力多勞力強的戶雖然工分會做得多些,超產收入也可多些,但不可能無限度地增加。勞力少勞力弱的困難戶,他們的收入比勞力多勞力強的戶要少些,但不會少于原來的收入,原因是田間管理工作都是按他們自己的勞動能力來承包的,又有許多照顧。在得到照顧后,還不足以維持生活的困難戶,則從公益金中給予幫助,或從救濟款中給予補貼。他們的生活是有保障的。
  第三,有的人擔心實行這個辦法可能會加重社員的私心和對土地的私有觀念。事實證明,這種擔心也是沒有根據的。社員包了責任田,一心種好、管好,爭取盡量多得超產糧,這有什么不好?如果說這是私心的話,那么,這種私心與責任心是分不開的,對增加生產只有好處,沒有壞處。只要加以教育引導,就能使大家把生產積極性與社會主義積極性結合起來,并能增強農民對承包土地的愛護心理,而不會導致對土地的私有觀念。
  第四,有人認為,這個辦法是權宜之計,并非長久之策,怕搞了以后再變。這種想法是沒有根據的。這種顧慮也是不必要的。因為辦法是不是要變,要看實際效果來定。如果這個辦法確能調動積極性,增加生產,不僅不會變而且要作為一個好的經驗,加以普遍推廣;如果這個辦法不能增產,不利于社會主義,那就不能不變。根據現在各地試行的情況來看,這個辦法群眾非常擁護,有的大隊干部不愿意實行,生產隊就偷著實行。有的縣原來不實行,現在群眾對領導施加壓力,不實行不行了。事實證明,這個辦法既符合社會主義原則,又能促進生產,是完全應該堅持實行的。
  
  指 導
  
  在大力協助曾希圣推行責任田的全過程中,桂林棲的另一個重要貢獻,是深入基層調查研究,總結推廣群眾的實踐經驗,指導推進責任田的發展。
  桂林棲為了在他的蹲點縣——桐城進一步推行責任田,有多次到桐城說服縣委膽子要大一些。他明確指出:“你們縣委是否真正承認桐城有‘五風’,如果有,那么實行新辦法(即責任田)是克服‘五風’最根本的辦法。”一開始,縣委對省委的指示進行研究后,得出了這樣的結論:大面積種植雙季稻需要大協作,搞新辦法與種雙季稻有矛盾。只按桂林棲的要求,在古井、龍潭兩個公社搞了責任田試點。在早稻生產過程中,桂林棲到試點的兩個公社檢查,回縣城后,召開縣委常委會議,以溫和的態度批評縣委:“桐城在實行新辦法方面有點保守,龍潭、古井搞了新辦法,早稻長得很好嘛,并沒有什么矛盾嘛。”為了用事實說服縣委,早稻登場時,他叫縣委派一個調查組,省委派一個調查組,同時到一河之隔、條件基本相同的搞了責任田的龍潭公社龍潭大隊和未搞責任田的老梅公社老梅大隊,進行全面周密的對比調查。省委調查組由省委辦公廳李守璋、女作家菡子、副省長黃耀南夫人言行、省科委秘書長曾于等組成。為期10天的調查表明,新辦法與老辦法誰優誰劣,涇渭分明。搞了責任田的龍潭大隊比未搞責任田的老梅大隊,早稻單產增產幅度高達27%,事實說明了一切。
  不久,桂林棲和曾于又來到桐城。在座談會上,性情直率的曾于對張安國說:“桐城不大膽搞新辦法,我看就是你張安國同志的思想問題。”桂林棲說:“老曾,你的說法有片面性,桐城雙季稻面積大,老張有顧慮,可以理解嘛,人的認識有一個過程嘛!”張安國此時也認識到自己的思想認識滯后,故在“雙搶”后放開手腳,大力推行。后全縣有75%的生產隊搞了責任田,當年的午季作物全部包到戶,并決定1962年水田旱地全面推開。但這一決定因七千人大會批判責任田而未能付諸實施。
  
  8月初,桂林棲到太和縣,在廣泛深入調查的基礎上,于8月7日口授提綱,由秘書吳敬賢起草了《關于太和縣推行田間管理責任制加獎勵辦法的情況報告》,上報省委。《報告》所述材料,具有廣泛代表性。《報告》說:“太和縣有81.4%的生產隊實行責任田,經過夏收、夏種、夏管的考驗,明顯的表現是:1、勞動力充分利用。社員說,過去干活是干部挨門找,社員裝病老,明是去干活,暗地去睡覺;現在是干活不用邀,個個頭里跑,老少都下地,家家閑人少。不僅整個勞動力得到充分利用,而且勞動效率也大大提高。2、耕畜、農具顯著增加。全縣實行這個辦法4個月時間,已購買耕牛4200頭,其中1200頭是群眾自籌資金買的,大小農具也增加不少。社員說:去年農具往外丟,今年農具往家添。要不是實行這個辦法,哪有心腸添加這些東西。3、生產面貌大大改變。一是種得多。去年全縣拋荒29萬畝,今年除留2萬畝曬垡地外,其余耕地全部種上莊稼。二是管得細。秫秫普遍鋤了五六遍;黃豆據說1957年只鋤一遍,1960年未鋤,今年一般鋤了兩遍,部分鋤了三遍;紅芋都進行了補苗、拔草、沖壟、翻藤。在解決了大田與自家爭肥矛盾以后,各種作物施肥量顯著增加。不少地方還發現社員自動出錢買肥施肥、買種補種、買藥滅蟲。三是長得好。我們在160華里沿途看到,莊稼長得都比較均勻,沒有草荒,秋糧作物中秫秫長得最好。往年這里秫秫穗頭的基部都是殼多粒少,而今年從上到下都是粒粒飽滿。連70多歲的老農都說,是40年來所罕見。山芋秧苗多數也生長茁壯。”
  桂林棲的《報告》還說:“開始盡管有幾種辦法同時并存,在太和縣曾經有老辦法,有包產到組的辦法,有責任田新辦法。但實踐顯示出包責任田確比其他辦法有更大積極作用,干部推行這個辦法的態度也就由搖擺轉為堅決,原來的多種辦法也就自然趨向于單一的即包責任田的辦法。”《報告》最后說:“從阜陽全區來看,對執行包責任田新辦法,凡是抓得早搞得快的地方,夏季生產都搞得較好。亳縣因抓得晚,6月下旬才布置全面推行,就很被動,生產搞得較差,全縣拋荒21萬畝,草荒40萬畝,與太和縣莊稼生產情況形成鮮明對比。現在,亳縣縣委已感到吃了虧,下定決心全面推行責任田新辦法,力爭在秋種中擺脫現在的被動局面。”桂林棲這份調查報告,熱情謳歌責任田,對增強安徽省委推行責任田的信心和決心,起到了相當大的作用。而在1962年批判責任田時,這份有重大價值的調查報告則被指斥是“刮單干風”的鐵證,桂林棲為此付出了慘重的代價。
  
  堅 持
  
  1962年1月11日至2月7日中央召開七千人大會,會議指出安徽搞責任田犯了方向性錯誤。在這個關鍵時刻,桂林棲于2月3日,以超人的膽識,丟掉一切私心雜念,主持召開了各地市縣委書記和省直各部門負責人參加的電話會議,大膽地與七千人大會唱起了“反調”,他毫不含糊地說:“我們去年在貫徹六十條的前提下,實行‘田間管理責任制加獎勵’的辦法,起了很大作用。促進了生產發展,增加社會糧食總產量,這是個客觀事實。如果說這個辦法搞錯了,搞壞了,是不符合事實的。我們應該肯定它的作用,既要總結搞得好的經驗,又要看到執行中的問題,采取有力措施,認真加以解決。”他明確提出:“凡是已經采用這個辦法的地方,應當在抓好‘五統一’的前提下繼續試行。”在中央斥責責任田犯了方向性錯誤的風口浪尖上,桂林棲仍然在全省性會議上提出繼續推行責任田,這與曾希圣2月9日在七千人大會安徽大組會上婉拒檢查責任田有錯誤一樣,充分反映了這位老共產黨員堅持真理、修正錯誤的政治本色。
  桂林棲推行責任田是堅持到底,死不改悔的。中央七千人大會以后,中央改組了安徽省委。改組后的安徽省委于1962年3月20日作出了《關于改正“責任田”辦法的決議》,同日向各地、市、縣委、公社黨委發出了《中共安徽省委關于貫徹執行“省委關于改正責任田辦法的決議”的通知》。《通知》要求在1962年內大部分改過來,其余部分在1963年內改過來。《通知》下發后,引起了廣大干部群眾的強烈爭論,人們通過不同方式表達自己反對改正責任田的意見,其中代表人物之一,是時任太湖縣委宣傳部副部長的錢讓能,他以驚人的膽識上書毛澤東保薦責任田。錢讓能向毛澤東保薦責任田的報告,正是由桂林棲轉到中央的。
  1962年7月29日,省委召開各縣委第一書記會議,傳達中央監察委員會對1958年反右派中被錯定為右派分子的省委書記處書記、副省長李世農平反的決定。我隨同桐城縣委第一書記張安國參加了這次會議,當天晚上,我陪張安國一起來到桂林棲家中,向他匯報桐城縣甄別平反的情況。匯報剛結束,太湖縣委第一書記谷志瑞、望江縣委第一書記沈去非、宿松縣委第一書記彭小聚3人一起也來到桂林棲家中。在大家先后匯報了甄別平反情況后,谷志瑞向他匯報了一個重要問題。
  谷志瑞說:“對責任田問題,現在省委下了文件強調要改正,我們想不通,有不同看法。我們縣委宣傳部副部長錢讓能同志對責任田有比較深刻的見解,老錢原來是地委宣傳部理論教育科副科長,有較高的理論水平,隨我一同下放到太湖改造落后隊,來太湖縣當過大隊黨支部書記、公社黨委副書記,在推行責任田時他很積極。現在對改正責任田他很反對。他通過直接推行責任田的實踐,認為這是一個農村生產關系的重大調整,適合目前農村生產力發展要求。這次聽到省委改正責任田的決議,他又下去調查,從生產關系與生產力相互適應的理論上作了分析,認為責任田不是方向性錯誤,因此,寫了一份給毛主席的報告,請求停止改正責任田。”桂林棲說:“那好嘛,對改正責任田問題我就持保留態度。這個問題還是可以討論的嘛!”接著問谷志瑞:“你們那個老錢報告寫好了沒有?”“寫好了。”“你帶來了沒有?” “帶來了。我們是用復寫紙寫的,一共3份,我想交給新任書記葆華同志,但葆華同志剛來,我不熟悉,能不能請桂政委轉交給葆華同志?”桂林棲立即說:“可以嘛,你現在交給我,我明天交給葆華同志。”于是,谷志瑞便從口袋里把3份復寫的報告拿了出來,交了一份給桂林棲。桂林棲看了標題后,便說:“這個標題做得好,保薦兩字用得好。”接著,他又對谷志瑞說:“再給我一份,今晚我要仔細看看。”谷志瑞便又交給桂林棲一份。這時,桂林棲又問谷志瑞:“你看了沒有,你是什么看法?”谷答:“我看了,我當然支持老錢的觀點和做法,否則我就不會帶來送給你了。”后來,大家都圍繞責任田問題議論開了,幾位縣委書記都認為責任田是個好辦法,不存在方向性錯誤問題。大約在晚上10點鐘左右,我們辭別了桂林棲。他把我們送到樓下,一再說:“老錢這個報告我明天送給葆華同志,請葆華同志轉呈中央、轉呈毛主席。責任田這個問題還是可以討論的嘛,是真理就要堅持,是錯誤就要糾正。責任田要由歷史來作結論。我們共產黨人是唯物主義者嘛!我對責任田還是持堅持態度。”后來,錢讓能的報告由桂林棲交給李葆華,后由李葆華轉呈毛澤東。
  桂林棲對責任田問題堅持到底、死不悔改,還表現在中央七千人大會后“揭安徽蓋子”過程中。桂林棲因積極支持和組織推行責任田而遭到批判,中央組織部負責人找他談話,說他的問題是跟著曾希圣,大搞責任田,要他盡快轉彎揭發曾希圣,批判責任田,并作深刻檢討。桂林棲不為所動,拒絕揭發批判。他在1962年4月23日寫的2400多字《我的檢討》中,關于責任田問題是這樣寫的:“我積極推行‘責任田’的辦法。曾希圣同志提出‘責任田’的辦法我是支持的。我接連開了幾次電話會議,積極推行。以后到阜陽地區去還勸渦陽、蒙城推行這個辦法,批評亳縣不實行這個辦法。到懷遠說服他們搞典型試驗。”只字未提他推行責任田是什么錯誤。
  由于桂林棲拒不承認和拒絕檢查推行責任田的“錯誤”,1963年,他被送到中央黨校學習。1965年被調離安徽,分配到唐山鐵道學院任副院長,被降職使用。“文化大革命”中,他又因推行責任田的“重大罪惡”慘遭迫害,被反復揪斗,于1971年8月28日突發腦溢血不幸逝世。桂林棲14歲參加革命,效命工農44個春秋,逝世時才58歲。1980年,中央在安排省部級領導班子時,曾對桂林棲推行責任田的情況有所了解的鄧小平問時任中央書記處書記兼中組部部長的宋任窮:“桂林棲現在哪里?”宋任窮說:“1971年被迫害死了。”鄧小平聽后說:“死早了,很可惜!”

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