2011年3月7日,南川區(qū)水江鎮(zhèn)大燕社區(qū)。
“何科長(zhǎng),又來指導(dǎo)我們的基層黨建工作呀,歡迎歡迎!”該社區(qū)黨總支書記李克勇熱情地說。
“是呀,來看看你們‘三項(xiàng)制度’落實(shí)得怎樣了,黨建工作還有什么困難沒有?”
“何科長(zhǎng)”就是南川區(qū)委組織部組織一科科長(zhǎng)何建洪,從參加組織工作以來,他始終堅(jiān)持“一線工作法”,常年活躍在基層。
“白天跑基層,晚上寫總結(jié)”
2010年5月的一天,晚上11點(diǎn),何建洪的辦公室仍然亮著燈。
“啪、啪、啪……”鍵盤的敲擊聲音不斷響著,他在匯總白天到基層的調(diào)研情況,撰寫調(diào)研報(bào)告。
白天,何建洪到地處偏遠(yuǎn)的慶元鄉(xiāng)調(diào)研村級(jí)公共服務(wù)中心建設(shè)等工作落實(shí)情況。他跑遍了全鄉(xiāng)六個(gè)村級(jí)公共服務(wù)中心,行程150公里,逐一查看建設(shè)情況,了解存在的問題,當(dāng)?shù)弥獞c元鄉(xiāng)村級(jí)公共服務(wù)中心已經(jīng)建好,但是資金缺口較大的問題后,何建洪當(dāng)即對(duì)村負(fù)責(zé)人說:“這項(xiàng)建設(shè)資金是‘先建后補(bǔ)’,我回去整理一下材料,盡快爭(zhēng)取幫你們落實(shí)?!?br/> 晚上回到辦公室,何建洪顧不上休息,立即寫成專題報(bào)告向相關(guān)部門匯報(bào)。不久,在他的協(xié)調(diào)下,村級(jí)公共服務(wù)中心建設(shè)資金很快到位。
“白天跑基層,晚上寫總結(jié)”,這是何建洪自“轉(zhuǎn)行”以來就養(yǎng)成的工作習(xí)慣。
2005年8月,在南川中學(xué)教書12年的何建洪被選拔到南川區(qū)委組織部工作。
“剛開始工作時(shí),什么情況都不了解,有些不太適應(yīng)。”何建洪回憶說。
為了盡快適應(yīng)組織工作,他堅(jiān)持在基層一線走訪了解具體情況,掌握第一手資料,足跡踏遍全區(qū)34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和243個(gè)村、社區(qū)。
在何建洪及同事們的共同努力下,2010年南川順利實(shí)現(xiàn)全區(qū)185個(gè)村級(jí)公共服務(wù)中心全覆蓋,成功打造了68個(gè)市、區(qū)級(jí)基層黨建示范點(diǎn)。
“好大哥”
“他真的是一個(gè)好大哥,在工作中經(jīng)常指導(dǎo)我們,在生活上經(jīng)常幫助我們?!蹦贻p的同事都很敬佩他。
2008年10月,為了對(duì)推行一年多的“三百工程”進(jìn)行總結(jié),組織一科的王曉超起草了《“三百工程”連線共建報(bào)告》初稿,并交給何建洪。“我晚上回去再仔細(xì)考慮一下,明天把修改意見給你!”何建洪說。
第二天一早,王曉超一到辦公室,打開郵箱,就看到何建洪修改后的稿件,上面密密麻麻地用紅色標(biāo)出一大堆錯(cuò)誤,像標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、用詞不當(dāng)?shù)龋]件發(fā)送時(shí)間是凌晨3點(diǎn)45分。王曉超按照修改意見進(jìn)行了完善。隨后,何建洪召集科室同事反復(fù)研究、討論,最終才定稿。
何建洪以實(shí)際行動(dòng)感染著身邊的每一個(gè)人。
“只要不痛,就可以堅(jiān)持”
2010年12月,組織科辦公室。
“大家都過來,我們把這份年終總結(jié)討論一下!”
年底,何建洪每晚都召集同事討論工作,再加上村級(jí)組織換屆等事情,整個(gè)組織部一片忙碌,他和同事們已經(jīng)連續(xù)加班了數(shù)日,原本就有高血壓和痛風(fēng)的他,身體嚴(yán)重透支。
一天晚上,正在加班的何建洪感覺右下腹疼痛難忍,突然暈倒在地,同事們急忙把他送到醫(yī)院。
“膽結(jié)石,必須立即住院治療?!贬t(yī)生開出了住院通知。然而,在輸了兩個(gè)小時(shí)的液,疼痛有所緩解之后,何建洪不顧醫(yī)生勸說,毅然回到單位,繼續(xù)推進(jìn)手頭的工作。
妻子心疼地埋怨他:“不住院,痛的時(shí)侯怎么辦?”
“吃點(diǎn)消炎藥,只要不痛,就可以堅(jiān)持!等這段時(shí)間忙完了再說吧!很多工作都是我在牽頭負(fù)責(zé),我住院了,工作怎么辦?”
那張住院通知單,至今仍躺在他的辦公桌抽屜里,而何建洪依然忙碌著……