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發展循環經濟使天空更藍

2011-12-30 06:11:10文/張
創新科技 2011年3期
關鍵詞:管理

文/張 明

發展循環經濟使天空更藍

文/張 明

發展循環經濟,是從根本上緩解資源瓶頸制約和環境壓力的重要途徑,也是實現藍天碧水的基本措施

歷史的車輪總是這樣無情和慷慨。

他毫無商量地掀去曾經匯聚我們無數感動的2010,而又令人驚喜地呈現給我們一個嶄新的孕育著無限生機與希望的2011。

在節能減排的重大使命中,數不清的企業在生產過程中不斷將產生的污染降到最低,將污染排放由末端治理轉向全過程控制,實現清潔生產,將再生資源回收,進一步提升環境保護在企業經濟活動中的地位,為環境的美好進而癡癡不斷地努力。

在諸多持續推進節能減排的企業中,河南煤業化工集團有限責任公司煤氣化公司義馬氣化廠是其中的佼佼者。

依靠科技創新支撐節能減排

“全國煤炭綜合利用與多種經營先進單位”、“河南省園林單位”、“河南省資源綜合利用企業”、“河南省節能減排科技創新示范企業”等榮譽標志著社會各界對河南煤業化工集團有限責任公司煤氣化公司義馬氣化廠節能減排工作的認可。

作為亞洲最大的人工城市煤氣生產企業和河南省重要的煤化工產業基地,義馬氣化廠在實現煤炭資源就地轉化,節約及合理利用煤炭能源,改善生產及生活環境,改善區域經濟發展環境,帶動地方經濟發展等方面貢獻突出。

這個總投資25億元,占地面積1 150畝的企業,關鍵設備引進了具有世界先進水平的德國魯奇公司加壓連續氣化技術,生產過程采用DCS集散控制和PLC邏輯程序控制技術。生產規模日產原料煤氣264萬標準立方米,聯產甲醇24萬噸/年,二甲醚20萬噸/年,副產品8萬噸/年。

據記者了解,義馬氣化廠每年就地轉化煤炭180萬噸,減少煙塵排放量3.6萬噸,二氧化硫6.1萬噸,極大改善了義馬——鄭州沿線的環境條件,提高了能源的利用率,每年節約居民燃煤120萬噸。

義馬氣化廠自建廠之初就在資源有效利用方面認真貫徹“減量化、再利用、資源化”原則,在做好工業廢水、廢氣、廢渣處理的同時,實現了“增產減污、減污增收”的目的。

為加強環境保護和節能減排工作持續有效推進,義馬氣化廠每年將上千萬資金和優秀的技術骨干力量投入到該項工作中,所取得的成效得到了各級政府部門的認可,其中環境治理科技項目《廢水脫氨技術研究應用》獲得2009年河南省工業和信息化科技成果獎二等獎,《鍋爐煙氣脫硫綜合利用》、《可燃氣體回收利用技術》、《526#增加污水處理能力》、《火炬氣綜合治理》等項目獲得河南煤業化工集團科技進步獎。

義馬氣化廠20萬噸/年醋酸工程配套研發項目《CO2返爐PSA(變壓吸附)制備CO技術研究應用》,利用現有裝置排放的CO2廢氣,加壓回收后返回氣化爐與高溫煤炭反應,重新還原生成CO,保證醋酸裝置的CO原料氣需要。通過該項目的實施,義馬氣化廠年減少CO2排放量達到1.12億方,CO2返爐PSA(變壓吸附)制備CO技術用于醋酸生產,目前世界上尚無應用先例,該項目2008年年底被列入河南省重大科技專項,進行專項資金扶持。

魯奇加壓氣化工藝廢水的生化處理是煤氣化領域公認的難題之一,義馬氣化廠《煤氣化工藝污水深度處理后回用于循環水系統》項目被列入《黃河中上游流域水污染防治規劃(2006年-2010年)》中的工業污染防治項目,獲得國家資金支持1 715萬元。2010年2月起,氣化廠開始將處理后污水部分回用于循環水系統,經過一段時間的試運行后,目前回用水量已達到70噸/小時。

2009年18個項目在煤氣化公司獲獎,義馬氣化廠開展了《含酚廢水處理后回用于循環冷卻水工程研究》、《低溫甲醇洗工藝國產化應用》、《CO2返爐制取CO研究應用》三項科技創新工作,此外,醋酸原料氣CO通過CO2濃縮提取返氣化爐,經變壓吸附制備得到,該技術《一種CO2濃縮提取返爐氣化裝置》獲得國家專利。

加強設施建設推動深層次節能減排

發展循環經濟,積極推行清潔生產,推進節能減排,強力打造綠色煤化工離不開先進設施。

義馬氣化廠不但大力進行科技創新,還不斷加快“循環經濟”、“節能減排”設施建設,使得節能減排真正落到實處。

義馬氣化廠鍋爐全部采用氨法煙氣脫硫。二期驗收結果顯示,采用氨法煙氣脫硫的效率比較高,脫硫后煙氣SO2含量遠低于國家排放標準。

按環保要求配套建設了環保煙氣在線裝置,并按省環保廳最新建設要求配套建設有五套煙氣在線,一套污水COD、氨氮在線,并全部和實現了和省、地市環保局聯網。

不斷完善硫回收裝置。魯奇碎煤加壓氣化工藝生產的粗煤氣中含有H2S,H2S氣體在煤氣凈化工段低溫甲醇洗裝置中脫除,經硫回收裝置轉化為硫磺成品。

魯奇碎煤加壓氣化工藝生產的粗煤氣中含有CO2,大部分的CO2在煤氣凈化工段低溫甲醇洗裝置中脫除,每年直接排入大氣的CO2將近90萬噸,經多次反復實驗,將該部分CO2提純后經壓縮返回氣化爐返燒,主要是從凈煤氣中經變壓吸附后提取醋酸生產所需要的14 400Nm3/h高純度CO,取得成功,產生了很大的經濟、環境效益,其中:CO2用量13 000Nm3/h,項目總投資約9 800萬元,年利潤總額約5 000萬元。

實施了甲醇污水汽提回用于魯奇氣化爐項目。甲醇精餾中產生的含有蠟的廢水,COD非常高,可生化處理性非常差,直接排入污水生化處理系統影響污水處理難度和效果,現將甲醇污水用高壓蒸汽加熱汽化,含蠟污水汽化后加入魯奇加壓氣化爐內,作為氣化劑參與煤氣化反應。該項目已實施,回用污水10 t/h,減少COD污染1 t/h,年減少COD污染7 200 t/年。該項目屬于國內首創,該技術的實施,在同行業內具有示范推廣效果。

煤氣化生產中在氣化、煤氣水分離、煤氣凈化以及甲醇、二甲醚生產過程產生了各種廢氣,義馬氣化廠按照氣體成分分別進行了回收。

建設了火炬氣綜合利用項目是公司中節能減排的亮點之一。他們將火炬氣引入壓縮機,壓縮機采用二級壓縮,過膜分離后作為城市煤氣外送。現在建設火炬氣綜合利用項目年回收火炬氣2 246.4萬方,折合標煤7 858.95噸。

魯奇加壓氣化爐加煤時需將煤鎖加壓與氣化爐相近壓力方可將煤加入爐中,采用氣化爐內煤氣加壓煤鎖,待煤加入氣化爐內后,煤鎖內剩余粗煤氣排放。該煤氣成分熱值比較高,利用壓縮機將煤鎖氣粗煤氣并入系統。其中有一部分送入鍋爐作為燃料氣使用,使用量2 200Nm3/h。現在整體項目已實施,可回收總煤氣量3 402Nm3/h,年可回收粗煤氣2 939萬m3/a,項目節能量節約標煤量8 816.58噸。

在污水處理上,義馬氣化廠采用先進的生物厭氧水解酸化+SBR間歇序批曝氣+化學氧化的方法處理,污水處理后可達到污水排放執行國家排放標準二類污物一級排放標準,處理后該水全部回用于工業循環冷卻水系統,循環水排污全部再用反滲透膜處理,實現污水零排放,該項目屬于國內先進水平。

義馬氣化廠鍋爐采用的脫硫工藝為濕式氨法脫硫,脫硫副產物為亞硫酸銨溶液,將亞硫酸銨溶液氧化、結晶、增稠、離心分離、干燥后得到硫銨含水量小于0.5%,經過包裝后可以直接銷售的硫銨化肥產品,產生一定的經濟效益。該項目共投資1 050余萬元,已實施,脫硫進口二氧化硫濃度1 263毫克/標米方米,處理后可達到小于150毫克/標米方米。

諸多節能減排設施的實施,使得公司牢牢把握“循環經濟、綠色化工”的發展方向,通過研發、運用煤化工領域新技術、新工藝,義馬氣化廠提升煤化工現代工藝水平,不斷推進基地化、規模化、上下游產業一體化、公輔工程整體配套化、上下游產品鏈式聯接延伸、副產品回收復用及水資源的梯級利用,使公司各項目之間的產品、資源互利互用,產業鏈條循環閉合,節能減排達到國內先進水平,得到行業和國家的充分認可。

加強管理助推循環經濟發展

發展循環經濟,推進節能減排工作是一項持久艱巨的任務,不僅關系著企業的生存與發展,同時也影響著人類的進步與生息。

尤其是在企業發展中,管理的好壞關系到發展循環經濟實現節能增效的成效。

在記者采訪中,深刻感受到義馬氣化廠企業管理者節能減排管理意識。

他們從擔負起發展循環經濟,推進節能減排和可持續發展的社會重任,從落實科學發展觀、創新發展模式、建設資源節約型社會、實現可持續發展的戰略高度出發,從為老百姓創造更好的生產生活環境、實現更好的生態利益的戰略高度出發,從降本增效、提高企業競爭力的戰略高度出發,來認識節能減排管理工作的重要性和緊迫性,進而統一思想認識,不斷開創性進行節能減排工作。

在管理制度建設上,他們成立有環境保護委員會,廠長、黨委書記總負責,各部門車間領導一把手分管負責的領導體系,強化對環境監管力度,確保各項制度措施的及時落實和管理。

在實現環保管理制度化方面,他們完善并修訂了《環境保護工作體系管理標準》、《環境保護設備運行管理規定》、《環境污染事故管理標準》、《大氣環境管理標準》、《固體廢物外排管理規定》、《環境保護管理工作考核標準》、《污水處理工作考核管理辦法》等環保管理制度,并嚴格執行。

在具體環保責任管理上,下發了《義馬氣化廠環保設施管理執行通知》、《義馬氣化廠環保管理具體負責人清單》兩項管理制度,主要是確實抓好環保日常具體管理,按車間、重要環保設施等落實到具體環保管理責任人,確保各環保設施正常投用,以及相關環保記錄、臺賬等及時齊全。并按管理責任建立了:《環保三廢排放臺賬》、《污水總排放口監測臺賬》、《主要設施運行記錄臺賬》、《環境空氣監測臺賬》、《廠界四周硫化氫監測臺賬》、《煙氣在線數據記錄臺賬》、《污水COD在線數據記錄臺賬》、《鍋爐脫硫劑(稀氨水)使用臺賬》、《硫銨產品臺賬》、《鍋爐耗煤量、鍋爐產蒸汽量、發電量臺賬》、《污泥排放臺賬》等。

大力推行精細化管理,一方面加強煤場的精細化管理,加強對原煤入廠后的過磅、入倉、儲存、轉運各環節的管理,嚴格按照煤場精細化管理及考核實施辦法要求,加強對備煤、儀表車間和保衛人員的檢查。另一方面強化計劃管理,實現對大、中、小修費用、生產維護費及技術改造等費用的有效控制。

這一系列管理措施的實施,深入推動了企業節能減排,實現了企業發展與環境生態治理的和諧,達到了企業與生態的共存。

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